Clase Ejecutiva UC

Administración de Proyectos

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Online

668 
+ IVA
*Precio Orientativo
Importe original en CLP:
$ 578.000
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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 75h
Duración 2 Meses
Inicio 21/01/2020
  • Curso
  • Online
  • 75h
  • Duración:
    2 Meses
  • Inicio:
    21/01/2020
Descripción

El curso Administración de Proyectos proporciona los conceptos modernos de la administración para el buen desarrollo de un proyecto. Los alumnos aprenderán a utilizar conceptos de teoría de organizaciones para diseñar estructuras aplicadas a proyectos y para valorizar el papel del elemento humano en la administración del proyecto. De igual forma, se abordarán aspectos fundamentales de planificación y control, y se analizará la aplicación de conceptos de mando y dirección de proyectos.

Se enseñará el uso de una metodología de planificación y control de proyectos inspirada en la filosofía de “Lean Production”, de gran utilidad práctica, denominada “El Último Planificador”, que permite reducir incertidumbre y variabilidad e introducir mejoramiento continuo en la administración de proyectos. La aplicación de esta metodología se ilustrará con ejemplos reales de aplicación.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
21 ene 2020
Online
Inicio 21 ene 2020
Ubicación
Online

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar una visión integral de la administración para la dirección de un proyecto. Aplicar el método de Sistema de Último Planificador (SUP) – Last Planner. Proporcionar las últimas tendencias de la filosofía LEAN para la administración de proyectos. Comprender las diferentes estructuras organizacionales y su impacto en la gestión de proyectos.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La Clase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile tiene como misión perfeccionar profesionalmente a quienes se encuentran en la constante búsqueda de conocimientos en un mundo de cambios, donde la ciencia y la tecnología avanzan aceleradamente. Nuestros programas de diplomados y cursos responden a las necesidades de perfeccionamiento y desarrollo de cada persona, y entregan conocimientos, habilidades y herramientas UC que quedan para toda la vida. Esto con la mayor flexibilidad, de modo que los alumnos puedan realizar la mayor parte del trabajo exigido en los tiempos que tienen disponibles.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
Organización
Administración
PMI
Diseño de proyectos
Proyectos creativos
Diseño
Planificacion
proyectos
Gestión
Gestión proyectos
Análisis FODA
Triángulo de NOGE para proyectos

Temario

Contenidos

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
  • Procesos de la dirección de proyectos
  • Áreas de administración de proyectos
  • Etapas base de un proyecto
  • Nuevas tendencias en la administración de proyectos
  • Perspectivas y oportunidades de proyectos
LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  • Niveles de planificación
  • Etapas de planificación
  • El programa maestro
  • La planificación como proceso adaptativo
  • Nuevos enfoques de gestión
LA ORGANIZACIÓN: UNA ESTRUCTURA SOCIAL
  • Impacto de las organizaciones en la gestión de proyectos
  • Tipos de organizaciones
  • Relación entre la organización y la subdivisión del proyecto
  • Nuevas herramientas para el diagnóstico y el diseño organizacional
AJUSTANDO LA PLANIFICACIÓN AL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS
  • Introducción al Sistema Último Planificador (SUP)
  • Medición del desempeño
  • El impacto negativo de prácticas tradicionales de planificación
  • Situación actual con respecto al sistema Last Planner
SEGUIMIENTO Y CONTROL
  • Seguimiento y control de procesos
  • Tipos de control
  • Indicadores tempranos para anticipar atrasos en proyectos
  • Seguimiento y estrategia
LA COORDINACIÓN: GESTIÓN DE INTERDEPENDENCIAS
  • Dirección eficiente
  • Conocimientos necesarios
  • Ejercicio de la autoridad
  • Métodos para una dirección eficiente
LEAN PROJECT DELIVERY (LPD)
  • Grandes ideas detrás del Lean Project Delivery
  • Lean Project Delivery System (LPDS)
  • Implementación del LPD desde la organización mandante
  • El futuro del Lean Project Delivery System
  • La adopción de LPD liderada por clientes públicos y privados
USO DE TI EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
  • Uso de TI en la administración de proyectos
  • Alcance de las TIC
  • ¿Qué importancia tiene el uso de la tecnología de la información?
  • La interoperabilidad de sistemas
  • TI como herramienta de apoyo a la administración de proyectos