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Balanced scorecard y cuadro de mando integral ONLINE

Edil formación
CUM LAUDE

Curso

Online

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300 € IVA inc.

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

¡Adquiere nuevas competencias profesionales que te permitan mejorar tu desempeño laboral en el área empresarial!

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    400h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Prácticas en empresa

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Acceso con DNI/NIE. Curso Online. NO gratuito

¿Has pensado en actualizar tus conocimientos profesionales y enfocar tu perspectiva laboral?

¡Si es así, esta información seguramente te va a interesar!

En esta oportunidad, Emagister, en alianza con el centro EDILFORMACION, traen para ti este completo y novedoso Balanced scorecard y cuadro de mando integral, que se ofrece en la modalidad online.

Durante esta formación aprenderás sobre la importancia del Balanced scorecard como herramienta que permite enlazar estrategias y objetivos clave con desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier empresa: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento.

Este curso ha sido diseñado por un equipo de expertos que proponen un ambiente de aprendizaje virtual en el que encontrarás todas las herramientas necesarias para que logres desarrollar un proceso académico cómodo y al mismo tiempo de alta calidad.

¡Toma la decisión ahora!

Comunícate con uno de los profesionales de Emagister para conocer todos los detalles acerca de este nuevo curso.

Instalaciones y fechas

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Los objetivos de este curso son:

- Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
- Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
- Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
- Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios.

A todas las personas que esten interesadas en aprender a generar un cuadro de mando integral y todos sus conocimientos.

No se necesitan estudios previos para cursar esta formación.

Curso en balanced scorecard y cuadro de mando integral.

Todos nuestros alumnos, una vez tengan el curso aprobado y lo soliciten , pasarán el curriculum vitae al departamento de Recursos Humanos donde se les seleccionará para próximas ofertas de empleo de dicho curso.

Recibirán un e-mail con toda la información detallada del temario y uno de nuestros asesores se pondrá en contacto con ellos para resolver cualquier tipo de duda, información, etc.

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2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Cuadro de mando
  • Perspectiva
  • Control de gestión
  • Cuadro de mando integral
  • Auditorías de sistemas de gestión
  • Analísis de desviaciones
  • Análisis mediante ratios
  • Balanced scorecard
  • Auditorías de gestión
  • Balanced scorecard y cuadro de mando integral

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesorado EdilFormación

Nuestro equipo cuenta con experiencia en el sector formativo y dedicamos nuestro esfuerzo a facilitar el acceso a recursos docentes en distintas áreas y especialidades. La evolución de las nuevas tecnologías ha potenciado el acceso a un gran volumen de información y recursos de aprendizaje. Por este motivo, en Edil Formación hemos apostado por la promoción de la formación en línea.

Temario

1. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
  • Introducción al Control de Gestión
  • Presupuestos
  • Análisis de desviaciones
  • Análisis mediante ratios

2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
  • Centros de responsabilidad
  • Criterios de evaluación
  • Centro de costes operativos
  • Centro de gastos discrecionales
  • Auditoría interna y de gestión

3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  • Introducción al Cuadro de Mando Integral
  • Construcción del Cuadro de Mando
  • La perspectiva Financiera
  • La perspectiva del Cliente
  • Perspectiva Interna
  • Perspectiva de Aprendizaje

Información adicional

La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. • ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje. • TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte. Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso. El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

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