En el mundo empresarial es necesario contar con un perfil que tenga las habilidades gerenciales y directivas necesarias para dirigir un grupo de trabajo determinado, consiguiendo que las personas trabajen con entusiasmo hacia el logro de las metas y objetivos. Un buen líder se caracteriza por tener la capacidad de analizar las habilidades de sus empleados y aprovecharlas para fomentar el crecimiento de la empresa. Durante este artículo analizaremos los diferentes tipos de liderazgo , haciendo énfasis en sus características, ventajas y desventajas.

El liderazgo: ¿Qué es?

La figura del líder no solo se encuentra presente dentro del entorno laboral, el liderazgo también se puede ejercer en diversos contextos, este sirve para influenciar a otras personas en su manera de pensar o actuar. También se ha estudiado desde otros enfoques, como la sociología, la psicología o las ciencias políticas.

Entre todas las teorías existentes sobre el liderazgo y su significado que ha trascendido durante el tiempo, se puede concluir que el líder es el responsable del logro de los objetivos de una forma mucho más rápida y efectiva.

Tipos de liderazgo

Es importante tener en cuenta el estilo o tipo de liderazgo que van a ejercer los líderes, dependiendo de su experiencia, conocimiento, habilidades y formas de liderar podrán ocupar la posición más favorable en la empresa. A la hora de liderar, puede variar el tipo de liderazgo y de esta misma forma, la respuesta y actuación frente a los diferentes problemas o situaciones presentados.

Existen muchos tipos de liderazgo, sin embargo, aquí vamos a abarcar cuatro de los más importantes, cada uno de ellos, tiene unas consecuencias, tanto laborales como psicológicas, sobre el trabajador. Por eso es fundamental que los conozcamos y diferenciemos:

  • Liderazgo autocrático

Este tipo de liderazgo no permite opiniones ni criterios ajenos. Representado en un rol autocrático, el líder delega órdenes directas las cuales deben ser obedecidas en cualquier caso y se basa en el conocimiento propio para tomar cualquier decisión. Lo único que deben hacer los subordinados es obedecer sus directrices y en base a eso, el líder los premia con remuneraciones o, por el contrario, los castiga por los errores.

Bajo la aplicación de este estilo de liderazgo, algunos empleados pueden sentirse subestimados y suelen demostrar poco interés y motivación hacia la empresa.

  • Liderazgo democrático

A diferencia del liderazgo autocrático, este tipo de liderazgo se caracteriza por tener en cuenta las opiniones de los demás, motivando a los trabajadores al participar con todo el grupo. El líder fomenta el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta los diferentes puntos de vista y así, tomar una decisión final.

Su nivel de responsabilidad debe ser alto para que sus empleados se sientan parte de la compañía y de los cambios que puedan darse dentro de la organización, afianzando su compromiso con la empresa, así como la productividad e innovación.

  • Liderazgo laissez-faire

Este liderazgo interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible, es un estilo no autoritario y delega las tareas para minimizar sus responsabilidades.

Muchos estudios parecen demostrar que el tipo de liderazgo laissez-faire puede llevar a una falta de control, un incremento de los costes de la compañía y una productividad pobre.

  • Liderazgo transaccional

Consiste en un intercambio, usualmente de incentivos económicos, del jefe hacia el empleado, como recompensa por el trabajo bien hecho o el cumplimiento de sus objetivos. Ambos se benefician. Por un lado, el trabajador ve recompensado su esfuerzo y, por otro lado, el líder motiva a sus subordinados consiguiendo que las ventas y los ingresos empresariales crezcan.

Es un liderazgo positivo porque aumenta el sentido de pertenencia a la empresa, la productividad, el ambiente laboral y los beneficios económicos. Todos ganan con este tipo de liderazgo.

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