Guía de orientación sobre estudios y tendencias de formación
La ocupación de puestos de trabajo en grandes empresas de todo el mundo no alcanza el 5%. Aunque la lucha … Leer más
Barcelona Activa: # jóvenes #talento e # innovación. Barcelona activa apuesta directamente por los jóvenes, el talento y la … Leer más
Preply ha anunciado el comienzo de su tercer concurso de ensayo “The importance of multilingualism to personal and professional development”. … Leer más
La autoestima es uno de los constructos que más trabajamos en Psicología. Hablamos muchas veces de nuestra autoestima personal o de la autoestima de los niños, y de cómo construirla de una manera sana y positiva. Pero ¿y nuestra autoestima como padres y madres?
Hablar en público da miedo. Hoy queremos darte unos consejos para afrontarlo con más seguridad y control.
1. Detecta tus ideas negativas o pensamientos interfirientes: «Se notará que estoy nervioso/», «Voy a quedar mal», «Ya estoy empezando a sudar», «El corazón se me dispara»…. Estos pensamientos interfieren en tu discurso y pueden llegar a bloquearte y además aumentan tu nerviosismo, preocupación y ansiedad como si entra´semos en un círculo vicioso.
Hay un tiempo de convivir con mariposas en el estómago. Hay un tiempo en el que las caricias, besos y demás gestos especiales son lo primero en la mañana que queremos ofrecer al amado/a. Un tiempo donde las diferencias con él/ella se ven como cosas insignificantes que nos complementan, o que se solucionarán, porque » ya me encargaré yo de que le guste lo mío».
Entrevistamos al Ingeniero Francisco Maíz, Director General de Amatl & Technology Solutions para que nos explique un poco más sobre este centro de formación que tan buenos resultados está obteniendo, gracias al buen hacer de todos los que conforman su plantilla.
El centro de CampusFP en Humanes de Madrid albergó los XIII Premios AFES a la Excelencia Empresarial. Una jornada de encuentro donde se reconoce la labor de las empresas y organizaciones que juegan un papel decisivo en la dinamización empresarial y generación de empleo en nuestros municipios, y donde se dan cita representantes políticos y empresariales de varias localidades del sur de Madrid, con un éxito de asistencia sin precedentes.
Hoy hemos pensado que sería interesante hablar de un modelo que nuestros docentes expertos en coaching tratan en sus sesiones de liderazgo para ejecutivos.
En los años 80 nacía el modelo GROW que, si bien no tiene un padre concreto, John Whitmore, un expiloto de carreras, considerado uno de los padres del coaching y autor del best seller mundial “Coaching for performance”, fue quien popularizó este famoso modelo.
Según la OMS (2013), se estima que los desórdenes mentales y neurológicos afectan en el mundo a unos 700 millones de personas, y en España, las estadísticas hablan de un 9% de la población Española (1 de cada 10), y el 19% padecerá a lo largo de la vida (2 de cada 10).
Conocer diversas culturas, distintas metodologías, identificar las necesidades del mercado y conocer la empresa desde dentro son parte de las características que debe tener un profesional de comercio internacional, un profesional cuya adaptación al cambio debe ser inmediata ya que el sector así lo demanda.
La Universidad Isabel I y la Fundación Aula Learning firmaron un convenio de colaboración para la impartición y certificación de dos másteres de ámbito económico. Gracias este acuerdo, los alumnos del centro barcelonés de Aula Learning podrán cursar el ‘Máster en Dirección Financiera‘ y el ‘Máster en Auditoría de Cuentas‘, ambos semipresenciales y de carácter profesionalizante, y obtener el título acreditativo certificado por la Universidad Isabel I.
Actualmente el Coaching y la PNL son dos disciplinas que se encuentran en auge, puesto que en el mundo empresarial han proporcionado crecimiento y liderazgo. Veamos sus características.
Establecer una red de contactos que beneficie tus relaciones profesionales y de negocio, es esencial en el nuevo escenario laboral. Los contactos y tu comunidad profesional son las vías más eficaces para el desarrollo de networking.
Hoy con el auge de extensiones y aplicaciones en internet, nacen más alternativas de intercambio profesional, que van más allá de las redes «esenciales» como LinkedIn y Twitter. La red te ofrece otras alternativas que te ayudan a gestionar y sacar el máximo provecho a tu red de contactos y cumplir tus objetivos.
A continuación te enseñamos algunas de estas herramientas de networking y el uso particular que tiene cada una de ellas:
Desde niños, nos encontramos en una sociedad donde las exigencias sociales se acrecientan a medida que vamos creciendo y adquiriendo mayor experiencia y responsabilidades. Cuando llegamos a la edad adulta, nos enfrentamos a un mundo donde la competencia profesional se torna una constante y las expectativas para alcanzar objetivos exitosos requieren de esfuerzo, tenacidad y una preparación cualificada.
La formación es un requisito imprescindible que permite a los profesionales alcanzar sus objetivos mediante la adquisición de los conocimientos técnicos y las herramientas necesarias. En ocasiones, es complejo definir el concepto de formación puesto que lleva intrínseco en su actividad varios factores que le añaden valor y la definen por sus características. Formarse es darse la oportunidad de adquirir habilidades e información que promueven el saber hacer en un determinado campo de actuación laboral. Pero la trascendencia de la formación también repercute en el campo social, ético y humano, puesto que mientras mejor estén cualificados los profesionales, independientemente de su rama educaciona,l mayores serán los logros en innovación, creación y repercusión social.
La efectividad es saber encontrar la respuesta adecuada a una determinada situación de forma contundente. Todo directivo o profesional a lo largo de su trayectoria se va formando para adquirir los conocimientos, capacidades y habilidades para ejercer su trabajo de forma eficaz. Pero en determinadas ocasiones ser efectivo no resulta tan fácil, requiere de dedicación, esfuerzo y motivación para lograrlo.
Para conseguir cambios en nuestro entorno, primero hemos de cambiar nosotros mismos. Lograr las más altas aspiraciones y superar los mayores retos requiere del desarrollo de nuestra mente, agudizar e invertir en nuestra propia formación, fuerza de voluntad y confianza. El directivo debe aprender a desarrollar la autoconciencia para ser capaz de descubrir los guiones que no son efectivos y los hábitos inadecuados. Para empezar, primero hay que trabajar el compromiso y hacerse responsables de la propia efectividad, de la felicidad, de los fracasos y de los logros.
Aquí te presentamos cuáles son estos hábitos para desarrollar la efectividad.
