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LO ÚLTIMO

Funciones del HR-Business Partner

La emergencia de la función de Human Resources-Business Partner (HR-BP) es ya una evidencia en el mercado de profesionales en Recursos Humanos. Según datos de EADA Careers, la posición de HR-BP es la más demandada por las compañías a la hora de ampliar sus equipos de Recursos Humanos.

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Claves para explorar y explotar un negocio

Mucho se habla del entorno volátil, inestable, complejo y ambiguo en el que nos encontramos, pero poco sobre cómo lo podemos manejarlo. Los buenos mánagers son aquellos que mejoran la eficiencia, la productividad, los costes o los periodos de entrega. Se esfuerzan y consiguen maximizar el beneficio sirviendo muy bien a sus clientes. En palabras de los académicos O’Reilly y Tushman, estos buenos mánagers “explotan” muy bien sus negocios.

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Marketing en 2018: Retos y tendencias

El mundo de los negocios está cambiando muy rápidamente. El marketing en general y la comunicación en particular son áreas importantes de las organizaciones y están sufriendo profundos cambios en su forma de planificar y desarrollar sus acciones. El entorno actual ofrece muchas nuevas herramientas y posibilidades. Además, los clientes, cada vez más exigentes,  piden un trato personalizado, no ya como parte de un colectivo.

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Marketing B2B: Tips para rentabilizar inversiones en ferias

El 12 de febrero lanzamos un nuevo programa ejecutivo. Se trata del programa de Marketing B2B de EADA donde los participantes desarrollarán las competencias clave para diseñar y gestionar un plan de marketing para cualquier organización que produzca y/o comercialice productos o servicios para empresas.

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Tendencias en gestión de Recursos Humanos

¿Es adecuada la actual gestión de Recursos Humanos ante los desafíos que plantean los nuevos modelos de negocio? Es decir, ¿son eficientes las prácticas actuales de los departamentos de Recursos Humanos centradas en objetivos y competencias? Es una cuestión que me planteo frecuentemente tras analizar los largos procesos de selección que llevan a cabo muchas compañías así como los sistemas anuales de gestión del desempeño, los planes de formación o la gestión del talento.

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Emprendimiento dentro de la empresa

El pasado miércoles 26 de Junio, con motivo de la sesión de EADA Careers ‘¿Cómo promover una cultura de innovación en la empresa’, tuvimos la suerte de conocer el programa WeStart de Chiesi España, multinacional del sector farmacéutico. Nos lo explicaron las dos personas que lo han promovido y liderado: Beatriz Vila, directora de Personas de Chiesi España, y Ricardo CastrilloSpecial Care Business director en Chiesi España y profesor asociado de EADA. Ambos presentaron el programa como un buen ejemplo de cómo generar una cultura de innovación en una organización. Pero yo diría que excede lo que habitualmente hemos vivido u oído al respecto.

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Cómo construir la identidad de una marca

¿Sólo cuenta el precio y la calidad en B2B? Hoy en día las palabras “marca” o “núcleo de marca” se utilizan de forma muy recurrente. Todo el mundo cree que su empresa lo tiene pero no es capaz de plasmarlo. Incluso para algunos suena como algo que se ha inventado alguien para vender cualquier cosa al mundo. La pregunta es: ¿por qué a pesar de esto sigue siendo un tema muy interesante para empresas españolas del sector B2B? La respuesta es sencilla: porque la marca es capaz de crear identidad.

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Del Postgrado en Recursos Humanos de EADA al éxito

El Postgrado en Recursos Humanos de EADA tiene una tasa de empleabilidad del 100%. Los participantes pueden realizar desde el primer día prácticas en diferentes departamentos de Recursos Humanos de una amplia variedad de empresas reconocidas internacionalmente. Además, en la mayoría de casos, cuando finalizan las prácticas se quedan en la compañía o dan el salto a otras empresas de su interés.

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EADA, entre los mejores Masters en Finanzas de 2017

EADA se consolida entre los mejores Masters en Finanzas de 2017. En concreto, el ranking del Financial Times ‘Masters in Finance Pre-Experience’ sitúa el Master en Finanzas de EADA entre los 25 mejores del mundo –en el puesto 23–. Este master, diseñado y dirigido a perfiles recién licenciados, tiene el objetivo de ayudar a los jóvenes titulados a dar el salto al mundo de la empresa.

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HR Analytics: ¿Cómo mejorar la gestión de personas?

El 24 de mayo tuvimos una nueva sesión de EADA Careers dirigida a Alumni y participantes actuales sobre Cómo aplicar un modelo de HR Analytics para la gestión de personas. Para ello, contamos con la presencia de Jordi Roig, Alumni de EADA, graduado en 2012 del Master en Dirección de Recursos Humanos de EADA. Nos explicó su experiencia como director de Recursos Humanos en Grupo Seidor, consultoría donde ha implantado un modelo de HR Analytics que ha aportado eficiencia y competitividad a la organización.

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EADA, entre los mejores Master in Management del mundo

El Master in Management de EADA Business School se sitúa entre los 25 mejores programas del ranking mundial que publica hoy el prestigioso semanario británico The Economist, concretamente en la vigesimosegunda posición. Es un programa de visión global sobre la empresa, diseñado y dirigido a los recién graduados, que tiene como objetivo ayudar a los jóvenes titulados a dar el salto profesional al mundo de la empresa.

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EADA Business School se mantiene en el Top 50 de la formación de directivos

EADA conserva una destacada posición y se sitúa dentro del Top 50 de las escuelas de negocios más reconocidas del mundo –concretamente en el puesto 49 de la tabla combinada–, según el prestigioso rotativo Financial Times, que ha hecho público su Ranking Executive Education 2017. Este ranking es el resultado de los diferentes análisis realizados sobre los programas custom y open, los considerados programas a medida para las empresas y abiertos, respectivamente.

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Jornada de Puertas Abiertas Executive Education – Mayo 2017

¡Pon a prueba tus habilidades!

Si necesitas medir tus habilidades, innovar y además te gustan los retos, te proponemos una nueva manera de conocer EADA y sus beneficios. El próximo 26 de mayo te invitamos a nuestro Centro de Formación Residencial en Collbató para que descubras nuestra metodología de forma física, emocional e intelectual, participando en una actividad de outdoor training.

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Se cronifica la brecha salarial entre hombres y mujeres, según EADA e ICSA Grupo

El 11º informe Diferencias salariales y cuota de presencia femenina de EADA e ICSA Grupo constata que la recuperación económica iniciada en 2015 no se ha traducido en una mayor igualdad salarial entre hombres y mujeres. El estudio, elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 individuos empleados por cuenta ajena en España, pone en evidencia que a pesar de tener una formación superior a la de los hombres, las mujeres cobran menos que ellos en todas las categorías profesionales.

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Las empresas recuperan a los mandos intermedios

El informe Evolución salarial 2007-2016 de ICSA Grupo y EADA constata el aumento de las retribuciones salariales en todas las categorías profesionales. Esta mejora es especialmente significativa en los mandos intermedios, cuyo salario bruto anual alcanzó en 2016 los 39.364 euros, una cifra que ni tan sólo consiguieron antes de la crisis, en 2007, cuando la media era de 34.803 euros.

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VIII Diagnóstico Financiero de la Empresa Española de EADA y CEPYME

El VIII Diagnóstico Financiero de la Empresa Española de EADA y CEPYME constata la recuperación económica y financiera que empezaron a vislumbrar las empresas de nuestro país en 2015. Según el informe, basado en el análisis de 700 compañías de diferentes sectores y tamaños, todas han mejorado sus principales indicadores. Así, por ejemplo, la rentabilidad empresarial se elevó hasta el 7%, el mayor porcentaje desde 2007.

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Nueva Zona Outdoor Training en Collbató

¿Qué desafíos estás dispuesto a asumir? Esta es la pregunta que se hace a todos los participantes de los programas master y MBA que prueban la nueva Zona Outdoor del Collbató Residential Training Campus, que convierte a EADA en la única escuela europea en disponer de estas instalaciones. Tienen entre 5 y 8 metros de altura y posibilitan el aprendizaje mediante la superación de retos y juegos de acción, además de fomentar valores personales y colectivos.

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‘Brexit’, un mal ejemplo de democracia directa

Uno de los mantras usados por los populismos contemporáneos es la apelación a los referéndums como el mayor instrumento de democracia radical, a la que dicen aspirar, aunque en realidad a lo que aspiran es a la victoria. Para ello utilizan un discurso poblado de emociones, pero desnudo de argumentos, encaminado a influir emocionalmente en los ciudadanos, nublando en lo posible el análisis de estos. Si leemos la historia, esto no es ninguna novedad.

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