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Scrum

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¿Qué es el método Scrum y para qué se utiliza?

El  método Scrum es una de las metodologías Agile para la gestión de proyectos, principalmente para desarrollos software. Irrumpió con mucha fuerza para convertirse en una de las más exitosas y, a día de hoy,  muchas organizaciones en todo el mundo se apoyan en él, especialmente cuando operan en un entorno empresarial dinámico.

Por eso, es necesario adelantarse a las necesidades del mercado laboral y estar formado en esta disruptiva forma de gestión de proyectos. Sigue leyendo y te explicamos en qué consiste este método.

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¿Qué hace un Scrum Master?

El Scrum Master o SM es el tipo de perfil encargado de liderar diferentes equipos en la gestión «agile» de proyectos. Su función principal se cierne en lograr que los equipos de trabajo alcancen sus objetivos hasta llegar a la fase de final, de modo tal que sea posible eliminar cualquier dificultad que puedan encontrarse en el camino.

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Método Scrum: así te puede ayudar a encontrar trabajo y a organizar tus proyectos

Renovar constantemente las formas de trabajo y de cooperación entre empleados es una asignatura obligatoria para las empresas que quieren evolucionar y adaptarse a los nuevos tiempos. La metodología Scrum, con origen en las entidades tecnológicas e inspirada en el espíritu de deportes como el rugby, -del que toma prestada la palabra ‘scrum’ (melé)-, engloba una serie de procesos dedicados a hacer más eficiente el desempeño de los trabajadores.

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La metodología ‘Agile’ atrapa a los técnicos más jóvenes

Los ‘millennials’ han visto en esta metodología de desarrollo un gran atractivo y muchos se decantan por organizaciones que están afrontando un proceso de transformación en esta línea. Su uso está sirviendo a muchos departamentos de tecnología para atraer el talento y, en muchos casos, para retenerlo también.

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6ª sesión del Ciclo para Emprendedores de OBS

El pasado 9 de junio, el centro OBS Business School ofreció la sexta sesión del Ciclo para Emprendedores ofrecida y que se retransmitió de forma online titulada: La operativa en una Startup: El caos organizado. Para ello, contaron como ponente con Álvaro Cuesta, CEO & Fundador de Sonarventures, la primera productora de startups en España.

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