{"id":100084,"date":"2020-02-20T13:56:54","date_gmt":"2020-02-20T12:56:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=100084"},"modified":"2021-04-27T10:17:13","modified_gmt":"2021-04-27T08:17:13","slug":"los-cometidos-en-un-equipo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/los-cometidos-en-un-equipo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Los cometidos en un equipo de trabajo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En los \u00faltimos a\u00f1os, las empresas han invertido en fomentar y enfatizar el trabajo en equipo. La uni\u00f3n hace la fuerza y la efectividad de los equipos se ve en las ventajas de la empresa. Hay que tener claro que cada miembro domina un \u00e1mbito y desarrolla una tarea que ayudar\u00e1 con creces el proyecto. Conocer los cometidos en un equipo de trabajo y tener una gran organizaci\u00f3n es b\u00e1sico para el desarrollo del mismo. A continuaci\u00f3n te explicamos cu\u00e1les son estos\u00a0<\/span><b>roles en un equipo de trabajo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0para que puedas reconocerlos.<\/span><!--more--><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Concepto de equipo de trabajo<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">El concepto de equipo se ha llevado a cabo con cualquier colectivo humano, incluso a una compa\u00f1\u00eda entera. Pero estos colectivos no se pueden entender como equipo, ya que la mayor\u00eda de ocasiones ese \u201cequipo\u201d \u00fanicamente es un conjunto de personas que comparten un jefe. Adem\u00e1s, en estos colectivos, los cuales no se les puede entender como equipo, luchan y compiten por agradecimientos, finalidades o un sitio en la misma empresa. Son un grupo de personas que se relacionan entre ellas de manera dependiente respecto al cumplimiento de unos objetivos comunes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un equipo, no obstante, es un grupo de personas que buscan conjuntamente un objetivo, trabajan alineadas y cooperan con sus destrezas y su talento. Son grupos peque\u00f1os donde las habilidades de cada uno de ellos se complementan para conseguir un prop\u00f3sito com\u00fan.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo conseguir un equipo eficaz<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es inviable que un equipo de trabajo funcione sin tener unas finalidades claras y unas metas compartidas por todos los componentes. Deben ser cuantificables y entendidas por todos, as\u00ed como las labores que desarrolla cada uno. As\u00ed permitir\u00e1 el uso de cada talento, que todos comprendan su contienda y tengan claras sus obligaciones y responsabilidades. Por otro lado, deben tener un compromiso sobre sus acciones y sobre las metas logradas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">El grupo tiene que ser interdependiente, es decir, que el equipo sea la cohesi\u00f3n de todos los componentes, que se complementen y haya sensaci\u00f3n de equipo. Para ello es imprescindible una buena comunicaci\u00f3n, deben permutar informaci\u00f3n continuamente y actuar cuando el proyecto lo requiera.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si el equipo es eficiente se lograr\u00e1n siempre mejores resultados que un trabajador independiente. Pero para ello todos los integrantes deben estar seducidos de la eficiencia del grupo y deben estar con ganas. El pensamiento positivo tambi\u00e9n ayuda a que aparezcan ideas nuevas y reformadoras.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Consideraci\u00f3n de la cohesi\u00f3n grupal<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esta vinculaci\u00f3n se entiende como el nivel en que los integrantes de este grupo se sienten seducidos unos con otros y est\u00e1n estimulados para mantenerse en \u00e9l.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los \u00e9xitos son siempre un buen instrumento de cohesi\u00f3n. Sentirse orgullosos y que el trabajo hecho muestre sus frutos anima a los componentes del equipo. Los \u00e9xitos crean una imagen fuerte de cohesi\u00f3n que a\u00fana a sus miembros.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hay que promover el conocimiento mutuo de todos los componentes. Cu\u00e1nto m\u00e1s se conozcan m\u00e1s solidarios ser\u00e1n entre ellos. Es interesante crear sesiones de grupo para contender, siempre desde el respeto y la franqueza, lo que piensa cada uno de los componentes de los dem\u00e1s.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Las nueve funciones en un equipo de trabajo<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">El\u00a0<\/span><b>concepto de rol<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0ha sido descrito como un conjunto de modelos de actitud que se espera de una persona, que ocupa una posici\u00f3n concreta en una unidad social. Se basa en una expectativa de comportamiento de un ser humano.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Meredith Belbin (1981) es un investigador y consultor de\u00a0equipos de trabajo. Hizo un estudio sobre las relaciones internas del grupo y clasific\u00f3 las funciones necesarias para que el equipo pueda trabajar correctamente. Estos nueve roles de un equipo de trabajo concretan tanto las aportaciones como las debilidades de cada funci\u00f3n en relaci\u00f3n con el grupo.<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rol Cerebro<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">El cerebro es aquel que sirve innovaci\u00f3n e ideas al equipo. Es imaginativo y creativo, por ello puede solucionar tambi\u00e9n problemas complejos. Como punto d\u00e9bil, decir que sus ideas a veces pueden ser poco pr\u00e1cticas, ya que se focalizan en ideas que les agradan, m\u00e1s que aquellas que necesitan el equipo.<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Investigador de recursos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se trata de una persona abierta, positiva y comunicativa. Por ello es la responsable de desarrollar una red de contactos y crear oportunidades. Ocasionalmente puede pecar de optimista y perder el inter\u00e9s una vez el entusiasmo inicial se ha perdido.<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">El cohesionador<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se le denomina tambi\u00e9n moderador. Su responsabilidad principal es escuchar e impedir enemistades internas. Es una persona emp\u00e1tica, diplom\u00e1tica y colaboradora que busca una atm\u00f3sfera positiva. Por otro lado, eludir\u00e1 los enfrentamientos personales y puede ser dudosa en situaciones cruciales. Tambi\u00e9n puede estar insegura a la hora de tomar decisiones poco respaldadas.<a href=\"https:\/\/www.emagister.com\/instituto-europeo-educacion-cursos-1145828-centrodetalles.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-96229 size-full alignright\" src=\"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/INSTITUTO-EUROPEO-DE-EDUCACI\u00d3N.png\" alt=\"\" width=\"220\" height=\"147\" srcset=\"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/INSTITUTO-EUROPEO-DE-EDUCACI\u00d3N.png 220w, https:\/\/www.emagister.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/INSTITUTO-EUROPEO-DE-EDUCACI\u00d3N-80x53.png 80w\" sizes=\"auto, (max-width: 220px) 100vw, 220px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rol Coordinador<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alterna los esfuerzos, delega funciones y fomenta el consenso del grupo. Tiene una personalidad madura y muestra seguridad. Explica y aclara los objetivos del proyecto al equipo. A veces puede parecer un manipulador y puede deshacerse de trabajo personal d\u00e1ndoselo a los dem\u00e1s.<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rol Monitor Evaluador<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es aquel que eval\u00faa ideas y sugerencias y las estudia en relaci\u00f3n a su grado de ejecuci\u00f3n, una persona t\u00e1ctica, l\u00f3gica e inteligente. Es el mejor en valorar los pros y los contras de una situaci\u00f3n, pero pueden demorarse a la hora de tomar decisiones. Ocasionalmente, puede ser muy cr\u00edtico o escasear de destreza para inspirar a otros.<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rol Impulsor<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pueden no tener una buena relaci\u00f3n con los evaluadores, ya que pueden adentrarse en un debate interminable en el que no se llegue a ninguna conclusi\u00f3n. Se trata de aquel que reta y propulsa al equipo hacia adelante para conseguir los objetivos. Es din\u00e1mico y trabaja bien bajo presi\u00f3n, por eso tiene advenimiento y valent\u00eda para rebasar los impedimentos que puedan aparecer.<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rol implementador<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es el que transforma las ideas en acciones y organiza el trabajo que hay que hacer. Es din\u00e1mico, desprende confianza y es muy eficaz. No obstante, ocasionalmente puede ser inflexible y lento en contestar a nuevas responsabilidades a favor de transformaciones positivas. precisan organizaci\u00f3n y labores que incluyan trabajo diario, no les agradan los cambios.<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">El Especialista<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por \u00faltimo, est\u00e1 el Especialista. Es aquel que contribuye con conocimientos concretos y cualidades exactas. Puede ayudar \u00fanicamente en \u00e1mbitos muy limitados y explayarse en tecnicismos, ya que se dedican a un campo concreto y aportan destrezas b\u00e1sicas para el adecuado funcionamiento del grupo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Muchas investigaciones han corroborado que cuanta mayor sea la variedad de roles en un equipo, este ser\u00e1 m\u00e1s eficaz. Pero hay que poner en valor, siempre, la cohesi\u00f3n del grupo y propulsar la motivaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfConoces las opciones formativas que te ofrece el <a href=\"https:\/\/www.emagister.com\/cursos-instituto-europeo-educacion-cen-1145828.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACI\u00d3N<\/a>? 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