{"id":152183,"date":"2022-12-22T09:38:00","date_gmt":"2022-12-22T08:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=152183"},"modified":"2022-12-20T17:02:01","modified_gmt":"2022-12-20T16:02:01","slug":"5-principales-caracteristicas-del-nuevo-lider-en-el-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/5-principales-caracteristicas-del-nuevo-lider-en-el-2023\/","title":{"rendered":"5 principales caracter\u00edsticas del nuevo l\u00edder en el 2023"},"content":{"rendered":"\n

Ahora, las caracter\u00edsticas del nuevo l\u00edder son muchas y s<\/strong>eguramente, \u00bfQuiere conocer m\u00e1s acerca del l\u00edder y el liderazgo?<\/strong> Aqu\u00ed haremos un repaso por las principales caracter\u00edsticas del l\u00edder del venidero a\u00f1o 2023 y tal vez del futuro.<\/p>\n\n\n\n

Un liderazgo cambiante y resiliente<\/h2>\n\n\n\n

El liderazgo se ha transformado y evolucionado durante los \u00faltimos a\u00f1os, y para ello la pandemia que azot\u00f3 con fuerza descomunal a todo el mundo ha sido un factor importante.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Se habla en la actualidad en l\u00edneas generales de un l\u00edder resiliente<\/strong> que se preocupa por el bienestar f\u00edsico y mental de sus seguidores, familiares, trabajadores, alumnos, consumidores o miembros de tropa.<\/p>\n\n\n\n

Desde el punto de vista empresarial, corporativo, ahora que los sectores se han ido reactivando y el trabajo es h\u00edbrido, podr\u00edamos preguntarnos \u00bfc\u00f3mo debe ser el nuevo l\u00edder en el 2023<\/strong> y hacia el futuro?, \u00bfqu\u00e9 caracter\u00edsticas y habilidades debe tener y desarrollar?<\/p>\n\n\n\n

Resiliente, respetuoso, cercano, global y cosmopolita son algunas de las caracter\u00edsticas de este nuevo l\u00edder, protagonista y testigo de las limitaciones, esfuerzos y esperanzas de una humanidad que ha enfrentado una atroz pandemia global impuesta por el Covid-19.<\/p>\n\n\n\n

El Cisne Negro de repentina aparici\u00f3n con marca de pandemia nos ha mostrado nuestras limitaciones y lo que debemos cambiar para afrontar los futuros retos y desaf\u00edos, y para ello hemos requerido y necesitamos de un liderazgo renovado de cara al futuro.<\/p>\n\n\n\n

El l\u00edder tiene que ser global<\/h2>\n\n\n\n

En declaraciones dadas a \u201cEl Economista\u201d, Santiago \u00c1lvarez de Mon, especialista en liderazgo y profesor del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), escuela de posgrado en direcci\u00f3n de empresas de la Universidad de Navarra, manifiesta que \u201cEl l\u00edder tiene que ser global y cosmopolitan, porque no podemos atacar problemas globales con un enfoque estrictamente local\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A consideraci\u00f3n de \u00c1lvarez de Mon, el l\u00edder debe poseer 5 caracter\u00edsticas <\/strong>esenciales, hoy y hacia el futuro:<\/p>\n\n\n\n

1. Flexibilidad<\/h3>\n\n\n\n

El nuevo l\u00edder tiene que ser flexible<\/strong>, ya que dentro del nuevo esquema laboral h\u00edbrido<\/strong> que lleg\u00f3 para quedarse, los directivos deben determinar cu\u00e1ndo es necesario ir a la oficina y cu\u00e1ndo trabajar desde casa, y de esta manera establecer la disciplina de los colaboradores<\/strong>, porque mientras m\u00e1s libertad mayor disciplina se requiere.<\/p>\n\n\n\n

2. Cercan\u00eda y humanidad<\/h3>\n\n\n\n

Los l\u00edderes deben respetar las horas de desconexi\u00f3n <\/strong>y compaginar el ocio con el negocio, pues el segundo no debe afectar la vida en familia. \u201cHay que encontrar el equilibrio en funci\u00f3n del sector, industria y tarea, definir cu\u00e1ndo estar en la empresa juntos y cu\u00e1ndo trabajar desde la libertad de nuestras casas\u201d, destaca \u00c1lvarez de Mon.<\/p>\n\n\n\n

3. Impulsar el talento y creaci\u00f3n de nuevos l\u00edderes<\/h3>\n\n\n\n

Promover la creaci\u00f3n de nuevos l\u00edderes<\/strong> no es una labor f\u00e1cil, pero es posible. \u201cTienes que mirar arriba, entender las claves del estilo de tu jefe, darle juego a tus colaboradores para que crezcan y luego mirar a tu izquierda y derecha y ser buen compa\u00f1ero. No tener una visi\u00f3n s\u00f3lo vertical, sino transversal\u201d, destac\u00f3 \u00c1lvarez.<\/p>\n\n\n\n

4. Recuperarse de los errores<\/h3>\n\n\n\n

Los errores siempre estar\u00e1n presentes y son necesarios para aprender con base en la experiencia, pero lo realmente importante es saber recuperarse de ellos. \u00c1lvarez de Mon recomienda comenzar por precisar el error, analizar por qu\u00e9 ha ocurrido y qu\u00e9 aprendizaje se puede obtener de \u00e9l<\/strong>. Adoptar un esp\u00edritu deportivo, porque se necesita humildad y un toque de humor para manejar bien los errores.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de que el error sea cometido por un colaborador, el l\u00edder necesita ser autocr\u00edtico y no ocultarse<\/strong>, no diluir la responsabilidad y preguntarse \u00bfpor qu\u00e9 lo ha cometido? Puede que haya sido porque realiz\u00f3 una tarea sin tener la preparaci\u00f3n correspondiente, porque est\u00e1 cansado, porque no entendi\u00f3 bien la instrucci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Las fuentes del error pueden ser varias, pero si lo manejas bien te permite acceder a un conocimiento distinto.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

5. Saber delegar<\/h3>\n\n\n\n

Aprender a delegar<\/strong> es una de las caracter\u00edsticas m\u00e1s importantes del l\u00edder de cualquier organizaci\u00f3n, m\u00e1s a\u00fan si son empresas peque\u00f1as.<\/p>\n\n\n\n

\u00c1lvarez aconseja elegir bien las tareas <\/strong>que se van a delegar, en quienes recaer\u00e1n esas responsabilidades y una vez designada la persona, formarlo, proporcionarle feedback continuo, seguimiento y apoyo para que pueda crecer y atender las tareas sin necesidad de supervisi\u00f3n del jefe.<\/p>\n\n\n\n

La preparaci\u00f3n constante como caracter\u00edstica esencial del nuevo l\u00edder<\/h2>\n\n\n\n

Los l\u00edderes est\u00e1n caracterizados por una constante b\u00fasqueda del saber<\/strong>, de preparaci\u00f3n, de adquisici\u00f3n de conocimientos por medio de estudios y experiencias.<\/p>\n\n\n\n

Es aqu\u00ed en donde Aicad Business School<\/strong><\/a> y la Universidad Guglielmo Marconi<\/strong> han creado, dise\u00f1ado y desarrollado el M\u00e1ster Oficial Liderazgo Positivo y Desarrollo Personal<\/strong><\/a>, con doble certificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La Maestr\u00eda Oficial en Liderazgo Positivo y Desarrollo Personal<\/strong> se convierte en una herramienta imprescindible para profesionales y directivos que les permite:<\/p>\n\n\n\n