{"id":24534,"date":"2016-05-11T12:47:49","date_gmt":"2016-05-11T10:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=24534"},"modified":"2021-05-03T12:08:44","modified_gmt":"2021-05-03T10:08:44","slug":"equipos-de-alto-rendimiento-el-gran-reto-de-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/equipos-de-alto-rendimiento-el-gran-reto-de-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"Equipos de alto rendimiento, el gran reto de las organizaciones"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Las organizaciones cada vez son m\u00e1s conscientes de la necesidad de\u00a0<strong>invertir en la formaci\u00f3n de sus equipos<\/strong>. Su reto no pasa s\u00f3lo por\u00a0mejorar los resultados sino tambi\u00e9n\u00a0por\u00a0lograr que las personas que integran dichos equipos creen su propia filosof\u00eda de trabajo, sus normas, sus valores. <!--more-->Es decir,\u00a0que todos los integrantes del equipo compartan, respondan y sintonicen con los mismos valores, algo imprescindible para tener una\u00a0<strong>cultura corporativa fuerte<\/strong>\u00a0y, al mismo tiempo,\u00a0<strong>equipos de alto rendimiento<\/strong>. Por el contrario, si existe poca sincronizaci\u00f3n entre los colaboradores y los valores organizativos, estar\u00edamos hablando de una cultura d\u00e9bil dentro del equipo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este es el gran reto de las organizaciones actualmente: ser capaces de construir equipos de\u00a0alto rendimiento. Lo asegura, entre otros, el experto estadounidense en\u00a0<em>management<\/em>\u00a0Ken Blanchard, autor de\u00a0<em>Formaci\u00f3n de equipos de alto rendimiento<\/em>. Pero, \u00bfconoce nuestro equipo los valores en los que se apoya la empresa? \u00bfHasta qu\u00e9 punto esta organizaci\u00f3n se compromete con los valores definidos? \u00bfPor qu\u00e9 hay que conseguir esa sincronizaci\u00f3n entre los colaboradores y los valores organizativos?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para hacer esa transformaci\u00f3n hacia los equipos de alto rendimiento, las organizaciones deben primero definir un objetivo muy claro. Concretamente, deben tener muy claro el destino final al que quieren llegar, algo esencial para conseguir el prop\u00f3sito com\u00fan de todos los integrantes del equipo. Por otra parte, tienen que asegurarse que un equipo de alto rendimiento comparta y sintonice con las metas corporativas as\u00ed como con su misi\u00f3n. Si no se definen bien los valores que les unen como equipo hay el riesgo de favorecer equipos que est\u00e9n perdidos o sin rumbo fijo. Y, adem\u00e1s, es fundamental que cada uno de los que forman el equipo sea ambicioso en la consecuci\u00f3n de los objetivos que se han fijado, que todos ellos tengan af\u00e1n de superaci\u00f3n y de mejora constante.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Los valores del equipo de alto rendimiento<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-24535 alignleft\" src=\"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/EADA1-300x201.jpg\" alt=\"EADA1\" width=\"300\" height=\"201\" \/><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este sentido,\u00a0<strong>los valores\u00a0<\/strong>suponen toda una oportunidad para desarrollarnos como equipo de acuerdo a nuestro prop\u00f3sito personal y profesional, posibilit\u00e1ndonos un elenco de alternativas para vivir una vida plena, con sentido coherente con nosotros mismos como seres individuales pero tambi\u00e9n como miembros de la comunidad o equipo al que pertenecemos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y es que los valores permiten a los miembros de un equipo tener un nexo de uni\u00f3n, una mirada com\u00fan y enfocada en la consecuci\u00f3n del objetivo com\u00fan y en una misma direcci\u00f3n. En definitiva, para generar confianza entre todos y cada uno de los integrantes de un equipo, para que unos no sean m\u00e1s que otros, para sumar m\u00e1s entre todos juntos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El neuroeconomista americano Paul Zack y su equipo demostraron que los niveles de oxitocina \u2013hormona responsable de coordinar los comportamientos sociales como el v\u00ednculo de la madre e hijo, el reconocimiento social o el v\u00ednculo de la pareja\u2013 sub\u00edan cuando los sujetos se comportaban de forma digna de confianza, compartiendo una mayor parte de sus beneficios y resultados para facilitar la colaboraci\u00f3n futura. Dicha hormona tambi\u00e9n influye en comportamientos como la generosidad y los v\u00ednculos de colaboraci\u00f3n entre las personas.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">\u2018Empowerment\u2019 y comunicaci\u00f3n<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero hablar de equipos de alto rendimiento nos lleva tambi\u00e9n a reflexionar sobre dos cuestiones m\u00e1s:\u00a0<em>empowerment<\/em>\u00a0(empoderamiento) y comunicaci\u00f3n. Nos referimos al\u00a0<em>empowerment<\/em>\u00a0porque los miemb<a href=\"https:\/\/www.emagister.com\/eada-cursos-332-centrodetalles.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-23921 size-full\" src=\"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/EADA.gif\" alt=\"EADA\" width=\"130\" height=\"87\" \/><\/a>ros de estos equipos de alto rendimiento son personas empoderadas por sus l\u00edderes y con un fuerte nivel de seguridad, confianza en s\u00ed mismos y en sus capacidades. Todas ellas cuentan con un\u00a0<strong>alto nivel de autonom\u00eda<\/strong>\u00a0y comparten las responsabilidades asignadas en los diferentes momentos u etapas del proyecto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En cuanto al segundo punto cabe destacar que la manera de comunicar en este tipo de equipos es diferente: se trata de\u00a0<strong>una comunicaci\u00f3n simple, directa y transparente<\/strong>. No s\u00f3lo se comunican ideas sino que existe el espacio y el respeto para compartir emociones. Se escuchan los unos a los otros, existe el respeto como valor principal.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Fuente: <strong>Blog EADA Business School<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las organizaciones cada vez son m\u00e1s conscientes de la necesidad de\u00a0invertir en la formaci\u00f3n de sus equipos. 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