{"id":26618,"date":"2016-08-03T12:23:13","date_gmt":"2016-08-03T10:23:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=26618"},"modified":"2021-04-27T10:27:09","modified_gmt":"2021-04-27T08:27:09","slug":"7-errores-habituales-la-gestion-proyectos-tic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/7-errores-habituales-la-gestion-proyectos-tic\/","title":{"rendered":"7 errores habituales en la gesti\u00f3n de proyectos TIC"},"content":{"rendered":"

Un proyecto de las TIC puede estar muy bien planificado, contar con un equipo de profesionales magn\u00edfico y un presupuesto aceptable, sin embargo, puede llegar a fracasar por cometer una serie de errores en su gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n

Estos errores los podemos clasificar en aquellos relacionados con el factor humano, con la tecnolog\u00eda, con los procesos o con el producto resultante, pero hoy vamos a hacer hincapi\u00e9 en aquellos relacionados con el factor humano.<\/p>\n

    \n
  1. Falta de motivaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0uno de los factores que m\u00e1s influ\u00adyen en la productividad de las personas, es la motivaci\u00f3n con que se enfrentan a su trabajo. El jefe de proyecto debe estar pendiente de su equipo, saberlo manejar y motivar para que, a pesar de las presiones,\u00a0sigan avanzando.<\/li>\n
  2. No gestionar los problemas con los empleados conflictivos:<\/strong>\u00a0este es\u00a0uno de los problemas que siempre suelen aparecer. No actuar ante este tipo de situaciones, lleva a quejas entre los miembros del equipo,\u00a0hacia el responsable del proyecto y a la p\u00e9rdida de liderazgo. Este tipo de problemas hay que atajarlos\u00a0desde el principio, dejando claras\u00a0las posturas a adoptar.<\/li>\n
  3. Hero\u00edsmos:<\/strong>\u00a0algunos\u00a0equipos creen que afrontar ciertos retos o realizar acciones her\u00f3icas redundan en el beneficio glo\u00adbal del proyecto. Nada m\u00e1s lejos de la realidad. Los hero\u00edsmos llevan a crear nerviosismo, prisas y pueden hacer peligrar el proyecto en s\u00ed.<\/li>\n
  4. A\u00f1adir m\u00e1s personal a un proyecto retrasado:\u00a0<\/strong>por lo general cuando un proyecto va con retraso, no ser\u00e1 una buena estrategia incluir a m\u00e1s gente en \u00e9l, ya que habr\u00e1 que formarles y no habr\u00e1 tiempo suficiente para llegar a tiempo a la entrega.<\/li>\n
  5. No conseguir el apoyo suficiente de la direcci\u00f3n:<\/strong>\u00a0se\u00a0debe estar completa\u00admente seguro que la direcci\u00f3n de la empresa donde se desarrolla el proyecto, lo apoya sin ambig\u00fcedades. Acometer un proyecto sin el apoyo de la direcci\u00f3n es\u00a0un proyecto abocado al fracaso.\"SEAS\"<\/a><\/li>\n
  6. Tener demasiados interlocutores:<\/strong>\u00a0el\u00a0cliente designa a un interlocutor \u00fanico, pero conforme avanza el proyecto pueden ser varias las personas que formen parte del desarrollo del mismo. Por ello, es importante acordar con el cliente quien o qui\u00e9nes con los interlocutores v\u00e1lidos.<\/li>\n
  7. Excesiva confianza en referencias establecidas:<\/strong>\u00a0esto ocurre cuando se conf\u00eda plenamente en un equipo \u00fanicamente por las referencias que hemos recibido. Tendremos que testar, valorar y comparar a trav\u00e9s de resultados pasados si se ajusta a nuestros objetivos.<\/li>\n<\/ol>\n

    Por lo tanto, debemos tener claras nuestras acciones antes de llevarlas a cabo y m\u00e1s cuando trabajamos con personas con diferentes opiniones, circunstancias y preferencias.<\/p>\n

    Fuente: Blog SEAS –\u00a0Estudios Superiores Abiertos<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Un proyecto de las TIC puede estar muy bien planificado, contar con un equipo de profesionales magn\u00edfico y un presupuesto … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":160,"featured_media":26619,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[759,785],"tags":[553,1916,2311,3265,3329,3498,5367,5379],"class_list":["post-26618","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-para-profesionales","category-nuestros-clientes","tag-tic","tag-gestion-de-proyectos","tag-seas","tag-centros-de-formacion","tag-3329","tag-tecnologia-de-la-informacion","tag-estudios-superiores-abiertos","tag-tecnologia-de-la-comunicacion","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-25"],"acf":{"bannerid1":null,"bannerid2":null,"hreflang":null,"estilo_titulo":null,"fecha":null,"mostrar_faldon":null,"texto_faldon":null,"link_faldon":null,"link_texto_faldon":null,"link_button_faldon":null,"noticiasElPais":null,"noticiasLaVanguardia":null},"yoast_head":"\n7 errores habituales en la gesti\u00f3n de proyectos TIC - Blog Emagister<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/7-errores-habituales-la-gestion-proyectos-tic\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"7 errores habituales en la gesti\u00f3n de proyectos TIC\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Un proyecto de las TIC puede estar muy bien planificado, contar con un equipo de profesionales magn\u00edfico y un presupuesto ... 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