{"id":27937,"date":"2016-09-19T17:17:40","date_gmt":"2016-09-19T15:17:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=27937"},"modified":"2021-04-27T11:13:59","modified_gmt":"2021-04-27T09:13:59","slug":"innovar-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/innovar-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo innovar en Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"

La palabra Innovaci\u00f3n<\/strong>, es una constante en la sociedad actual.<\/p>\n

Desde hace un tiempo, sobre todo desde que sufrimos las consecuencias de la crisis econ\u00f3mica, lo m\u00e1s importante es Innovar \u00a1En lo que sea! Si no innovas no eres nadie y menos en el mundo empresarial. No te diferencias, no eres cool, te quedas atr\u00e1s, no eres competitivo.<\/p>\n

Hay que innovar, en ideas, en gesti\u00f3n, en direcci\u00f3n. Pero aun habiendo implantado la Innovaci\u00f3n como herramienta y motor del cambio en muchos de los sectores, los resultados no han sido revolucionarios. Nos est\u00e1 costando mucho salir de la crisis, a nivel industrial.<\/p>\n

Y yo me pregunto: \u00bfNos estaremos dejando de innovar en uno de los principales motores del cambio?<\/strong> \u00bfEstamos Innovando en comportamiento, o en gesti\u00f3n del mismo? \u00bfO seguimos estancados con los mismos estereotipos que hace 10 o 15 a\u00f1os en gesti\u00f3n del capital humano?<\/p>\n

El capital humano es la gran fuerza diferenciadora de las empresas. Las relaciones inter, e intra<\/strong>, personales condicionan el desarrollo de los proyectos y objetivos, sin embargo la gesti\u00f3n dicho\u00a0capital humano sigue siendo una de las grandes olvidadas.<\/p>\n

Muy pocas empresas tienen un departamento de RRHH, que funcione como tal, y muchas menos est\u00e1n preparadas para valorar la potencialidad de los individuos que la componen. No se piensa en el operario, o trabajador, como persona o individuo que se desarrolla y crece a trav\u00e9s de su trabajo y su pertenec\u00eda a la empresa. En muy pocas empresas se establecen planes de carrera para los trabajadores que les ayuden a potenciar sus virtudes y capacidades.<\/p>\n

El Mentoring y el Coaching<\/strong> son dos disciplinas que representan esta Innovaci\u00f3n en el terreno de las relaciones humanas en la empresa, pero la\u00a0aplicaci\u00f3n de las mismas viene condicionada a la posibilidad de tener un Mentor y un Coach que trabaje estos aspectos, anteriormente mencionados, en pos de alinear los valores y objetivos de la empresa, con los valores y objetivos de las personas que la conforman buscando as\u00ed forman un todo unido, y cohesionado, que facilite el cumplimiento de las metas de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Para todos aquellos que no est\u00e9n familiarizados con esta terminolog\u00eda diremos que:<\/p>\n

El Mentoring<\/strong> es la metodolog\u00eda de aprendizaje interpersonal donde se asigna una persona con experiencia y conocimiento, denominado mentor, que apoya a un empleado a comprender su desarrollo profesional.<\/p>\n

El Coaching<\/strong> es un m\u00e9todo que consiste en acompa\u00f1ar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades espec\u00edficas.<\/p>\n

El Coach<\/strong>, como l\u00edder, debe desarrollar una manera particular de conducci\u00f3n, direcci\u00f3n y \u00a0movilizaci\u00f3n de su grupo, centrado en los siguientes aspectos:<\/p>\n