{"id":33519,"date":"2016-12-13T09:23:51","date_gmt":"2016-12-13T08:23:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=33519"},"modified":"2023-12-05T22:20:02","modified_gmt":"2023-12-05T21:20:02","slug":"coaching-construir-la-mejor-version-personas-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/coaching-construir-la-mejor-version-personas-equipos\/","title":{"rendered":"Coaching: Construir la mejor versi\u00f3n de personas y equipos"},"content":{"rendered":"

La palabra \u201cvalor\u201d viene del lat\u00edn \u201cvalere\u201d lo que significa \u201cser fuerte\u201d. As\u00ed pues hablar de valores es hablar de la br\u00fajula que nos gu\u00eda en nuestro recorrido diario como personas. Se trata de\u00a0definir aquellas cualidades y creencias que van inherentes a la esencia de cada persona. Es observar nuestros comportamientos y orientarnos en base a ellos.
\nEl\u00a0trabajo en equipo, la honestidad o la confianza son s\u00f3lo algunos de los valores que m\u00e1s se aprecian actualmente en muchos equipos de trabajo y empresas. Por tanto, cada persona tiene su propia escala de valores y, adem\u00e1s, \u00e9sta va cambiando a lo largo del tiempo, seg\u00fan nuestra evoluci\u00f3n personal, nuestras aspiraciones profesionales y el contexto social.<\/p>\n

\"2\"
Carme Gil, directora del EADA Coaching Competency Center, habl\u00f3 de valores y coaching en el XIII Congreso Nacional de Psicolog\u00eda Social, celebrado en Elche en octubre. Particip\u00f3 junto al PhD. Joan Boada, catedr\u00e1tico en la Universitat Rovira i Virgili.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

En un proceso de coaching<\/em> los valores ayudan al coachee<\/em> a situarse en el \u201caqu\u00ed y ahora\u201d. Podemos pedirle que defina sus valores actuales y que los punt\u00fae del 1 al 10. Es un ejercicio que le permite analizar los valores a los que da m\u00e1s importancia y aquellos otros que quiz\u00e1s han dejado de serlo. Pero no se trata \u00fanicamente de un an\u00e1lisis de su momento presente \u2013tanto a nivel personal como profesional\u2013 sino tambi\u00e9n de un proceso que le invita a mirar al futuro, a plantearse los valores que tiene y ya no le sirven para sus metas y aquellos otros a los que quiere aspirar.<\/p>\n

En busca del sentido de la vida<\/h3>\n

En este sentido, los valores permiten al coachee<\/em> crear una nueva identidad, es decir, construir una nueva realidad seg\u00fan sus comportamientos y elecciones personales del momento actual. De hecho, a mediados del siglo pasado el psiquiatra austr\u00edaco Viktor Frankl<\/strong> ya nos hablaba en su libro El hombre en busca de sentido<\/em> de la importancia de encontrar un sentido a la vida.<\/p>\n

Crear espacios propicios para la reflexi\u00f3n, la introspecci\u00f3n e incluso la confrontaci\u00f3n, los coaches<\/em> ejercemos de catalizadores para identificar y ayudar a los coachees<\/em> a provocar el cambio, a dar los pasos necesarios para conseguir los valores deseados, aquellos valores que le har\u00e1n feliz y con los que conseguir\u00e1 sus metas personales y profesionales. Eso s\u00ed, la decisi\u00f3n y el proceso de transformaci\u00f3n lo lidera el coachee<\/em>, no el coach<\/em>. La funci\u00f3n de este \u00faltimo es orientarle y ayudarle a encontrar el sentido a su vida, analizando primero hacia d\u00f3nde quiere ir para, posteriormente, conseguir que \u00e9l\/ella defina sus objetivos a conseguir.<\/p>\n

Por todo ello, hablar de los valores en una sesi\u00f3n de coaching<\/em> tiene mucho sentido porque ofrece al cliente una mirada distinta sobre su vida, supone recuperar la desfragmentaci\u00f3n y dar espacio a la fragmentaci\u00f3n de una nueva manera de entender y trabajar en su mundo individual y en el de las organizaciones. Se trata, por tanto, de apostar por valores como el colectivismo frente al individualismo, la transparencia frente a la opacidad, el rigor a la desgana, la confianza a la desconfianza (algunos valores comentados por propios .<\/p>\n

EADA Coaching Competency Center<\/h3>\n
\n
\"\"
Uno de los servicios m\u00e1s demandado por las empresas al Coaching Competency Center de EADA es el coaching de equipos, orientado a potenciar el desempe\u00f1o y la consecuci\u00f3n de los objetivos de los equipos.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

\n<\/div>\n

En EADA<\/a> cuentan con el Coaching Competency Center<\/strong>, un servicio orientado tanto a participantes de los programas master de EADA<\/a> como a empresas para ayudarles a definir c\u00f3mo avanzar desde su situaci\u00f3n actual a la situaci\u00f3n deseada. Una vez m\u00e1s, se parte\u00a0desde su momento actual, pues es necesario que la persona tome conciencia de las habilidades que tiene as\u00ed como de aquellas otras que necesita para alcanzar sus objetivos. A partir de ah\u00ed, desde el centro le ayudan\u00a0a dise\u00f1ar un plan de acci\u00f3n para alcanzar esa meta, pero siempre haci\u00e9ndole responsable de sus comportamientos y acciones que ir\u00e1 adoptando en cada fase.<\/p>\n

Algunos de los principales beneficios de este proceso son: ayudar a descubrir su potencial saliendo de su zona de confort, identificar \u00e1reas desconocidas en cuanto a fortalezas y debilidades, conseguir resultados y metas sostenibles, aumentar la eficacia, adaptarse a los procesos de cambio e incluso promoverlos, y mejorar la motivaci\u00f3n y el rendimiento de los equipos.<\/p>\n

En el caso de las empresas, el Coaching Center de EADA<\/a> las ayuda a potenciar el desempe\u00f1o y la consecuci\u00f3n de los objetivos de los equipos. Conseguir el m\u00e1ximo rendimiento del equipo pasa por aprender a gestionar cualquier conflicto y a mejorar las relaciones entre los miembros de\"EADA\"<\/a> cada equipo. De ah\u00ed la importancia del coaching<\/em> de equipos<\/strong>, cuyos beneficios son: la comprensi\u00f3n de los roles y la diversificaci\u00f3n en el equipo, el aumento de la confianza entre los miembros, mayor fluidez en el proceso de toma de decisiones, mayor capacidad de comunicaci\u00f3n, la asunci\u00f3n del compromiso por parte del equipo y la generaci\u00f3n de mayores sinergias.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: Blog EADA Business School<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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