{"id":49277,"date":"2017-09-23T21:33:00","date_gmt":"2017-09-23T19:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=49277"},"modified":"2023-12-05T21:57:48","modified_gmt":"2023-12-05T20:57:48","slug":"7-claves-motivar-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/7-claves-motivar-equipo\/","title":{"rendered":"7 claves para motivar a tu equipo"},"content":{"rendered":"

\u00a0El empoderamiento o apoderamiento (del\u00a0empowerment<\/strong>\u00a0en ingl\u00e9s) se refiere al proceso por el cual se aumenta la fortaleza espiritual de los individuos y las comunidades para impulsar cambios beneficiosos para el grupo en las situaciones en que viven. Implica, en el beneficiario, el desarrollo de una confianza en sus propias capacidades y acciones. (Fuente: Wikipedia)<\/p>\n

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Lo que est\u00e1 claro es que en esto de la gesti\u00f3n de personas no hay recetas m\u00e1gicas y lo que funciona en un momento puede no ser ya \u00fatil pasado el tiempo. Sin embargo, aplicar el sentido com\u00fan y contar con los aliados necesarios har\u00e1 este camino m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n<\/div>\n

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En la definici\u00f3n de\u00a0<\/span><\/span>empowerment<\/span><\/span>\u00a0est\u00e1 el\u00a0delegar poder y autoridad en los trabajadores y de una forma coherente hacerles sentir que son due\u00f1os de su trabajo. La base est\u00e1 en que los empleados\u00a0cuentan con su propio poder\u00a0<\/span><\/span>para tomar decisiones<\/span><\/span>\u00a0sobre su puesto<\/span><\/span>\u00a0sin la necesidad de la autorizaci\u00f3n de un superior<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

La\u00a0motivaci\u00f3n<\/strong>\u00a0es un factor clave: tener un buen l\u00edder al frente de tu empresa har\u00e1 que todas y cada una de las tareas que se llevan a cabo tengan el mayor nivel de implicaci\u00f3n por parte de los trabajadores. Y esto, inevitablemente, se ver\u00e1 en los resultados finales y en la evoluci\u00f3n del negocio.<\/p>\n

La base del<\/span><\/span>\u00a0empowerment<\/span>,\u00a0<\/span>por tanto, es la igualdad entre poder y responsabilidad,\u00a0en la que\u00a0debe habe<\/span><\/span>r un control sobre las condiciones de trabajo y una responsabilidad de rendimiento en el mismo.<\/span><\/span><\/p>\n

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\"Empowerment:<\/span><\/p>\n

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A<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>un lado\u00a0<\/span><\/span>se queda\u00a0<\/span><\/span>el t\u00edpico liderazgo en pir\u00e1mide en el que\u00a0<\/span><\/span>el<\/span><\/span>\u00a0jefe o superior e<\/span><\/span>s\u00a0<\/span><\/span>e<\/span><\/span>l que<\/span><\/span>\u00a0ordena\u00a0<\/span><\/span>y los empleados siguen sus<\/span><\/span>\u00a0\u00f3<\/span><\/span>rdenes. Este m\u00e9todo arcaico ha dado paso a un nuevo sistema de trabajo en el que el jefe se convierte en\u00a0l\u00edder<\/strong>\u00a0y se iguala a sus trabajadores en la toma de decisiones para trabajar en equipo.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

\u00bfQuieres saber cu\u00e1les son los 7 factores clave para\u00a0fomentar la motivaci\u00f3n en tu equipo de trabajo? Sigue leyendo entonces:<\/p>\n

1. Definir y comunicar con pasi\u00f3n la visi\u00f3n y misi\u00f3n empresarial<\/h3>\n

Estos dos conceptos deben estar perfectamente definidos y en ellos se basar\u00e1 la estrategia de la compa\u00f1\u00eda. La direcci\u00f3n debe saber comunicarlos a sus trabajadores y creer en ellos tanto que sean capaces de transmitirlos con pasi\u00f3n.<\/p>\n

2. Tener objetivos claros<\/h3>\n

Nada ayuda m\u00e1s a los empleados que tener claro cu\u00e1l es el objetivo de su trabajo. Saber qu\u00e9 se aporta a la empresa y c\u00f3mo se contribuye a que las cosas salgan bien, es un elemento importante que refuerza la motivaci\u00f3n. Los equipos de trabajo no son islas en medio del oc\u00e9ano, son partes de un todo, y cada pieza es necesaria para acabar un puzzle.<\/p>\n

3. Trabajar por un clima laboral estable y positivo<\/h3>\n

Se trata de establecer pol\u00edticas de car\u00e1cter social que ayuden a la conciliaci\u00f3n de trabajo y familia y\/o que favorezcan la existencia de tiempo libre para los empleados. Una vida sana y en la que se minimicen los episodios de estr\u00e9s ayudar\u00e1 a que los trabajadores sean m\u00e1s felices y, en consecuencia, m\u00e1s productivos en su jornada laboral.<\/p>\n

4. Cada uno debe saber lo que tiene que hacer<\/h3>\n

Antes habl\u00e1bamos de objetivos claros y realistas. Pues bien, tambi\u00e9n debe existir una clara asignaci\u00f3n de responsabilidades, en la que cada uno se haga sus tareas, aunque sean compartidas.<\/p>\n

5. Comunicaci\u00f3n<\/h3>\n

El d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n, las grandes noticias o eventos, los cambios estructurales, etc., son hechos que deben ser conocidos por todos los trabajadores. Esto les ayudar\u00e1 a entender mejor su empresa, el porqu\u00e9 de determinadas decisiones y, sobre todo, aporta tranquilidad y una relaci\u00f3n estable.<\/p>\n

6. Formaci\u00f3n<\/h3>\n

Mantener en forma los conocimientos de los\u00a0empleados\u00a0y fomentar el desarrollo de las competencias clave es fundamental. Estamos ante una inversi\u00f3n con doble beneficio:<\/p>\n