{"id":74209,"date":"2018-09-19T17:36:32","date_gmt":"2018-09-19T15:36:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=74209"},"modified":"2019-03-28T15:30:50","modified_gmt":"2019-03-28T14:30:50","slug":"certificacion-pmp-10-capacidades-para-ser-un-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/certificacion-pmp-10-capacidades-para-ser-un-lider\/","title":{"rendered":"Certificaci\u00f3n PMP: 10 capacidades para ser un l\u00edder"},"content":{"rendered":"

Obtener los mejores resultados gracias al mejor trabajo. Este es uno de los m\u00e1ximos objetivos de un Project Manager profesional que acabe de obtener su Certicaci\u00f3n PMP tras superar su examen PMP<\/strong>. Entre sus principales tareas deber\u00e1 coordinar un equipo de trabajo para que, mediante la colaboraci\u00f3n, el trabajo resulte exitoso.<\/p>\n

El perfil del profesional capacitado para liderar proyectos, realista con los riesgos y ajustado con los costes es cada vez m\u00e1s buscado en el mercado laboral. Ahora, convertirse en un buen Director de Equipo est\u00e1 al abasto de todos gracias al certificado PMP de Esneca, donde ofrecen el M\u00e1ster Internaiconal Project Manager. No dejes pasar el tren, pon a prueba tu capacidad de liderazgo y consigue tus sue\u00f1os.<\/p>\n

10 habilidades adquiridas gracias a la certificaci\u00f3n PMP<\/strong><\/p>\n

Apenas quedan empresas que ya no trabajen en equipo. Se ahorra en tiempo y se gana en resultados y ambiente laboral. Sin embargo, todo buen equipo tiene buen l\u00edder para llegar a buen puerto. Por este motivo, un buen l\u00edder debe contar con varias competencias que permitan generar una sinergia adecuada y llevar el proyecto hasta el \u00e9xito.<\/p>\n

Si crees que puedes ser un buen l\u00edder, no dejes de leer. Te damos las 10 habilidades que debes tener si quieres convertirte en un Project Manager.<\/p>\n

1-. Buena organizaci\u00f3n<\/p>\n

Tener una capacidad de organizaci\u00f3n es fundamental. En la tarea de organizar deber\u00e1s invertir tiempo, pero lo ganar\u00e1s al conseguir evitar algunos imprevistos.<\/p>\n

Tambi\u00e9n deber\u00e1s tener un m\u00e9todo personal con el que evaluar el funcionamiento de tu proyecto. As\u00ed facilitar\u00e1s la comprobaci\u00f3n de que el ritmo de trabajo es el adecuado.<\/p>\n

Un buen consejo es que, antes de empezar, tengas clara la organizaci\u00f3n interna del proyecto: qu\u00e9 tareas hay que cumplir y como abordar cada parte. Y por \u00faltimo, pero no menos importante, deber\u00e1s actualizar de manera peri\u00f3dica los datos, as\u00ed no se te pasar\u00e1 nada por alto.<\/p>\n

2-. Capacidad de escuchar<\/p>\n

Una de las habilidades que trabajar\u00e1s durante tu certificaci\u00f3n PMP es la capacidad de escuchar. Esta capacidad favorece mucho el ambiente laboral del equipo.<\/p>\n

Los expertos aseguran que un trabajador motivado es capaz de ser mucho m\u00e1s productivo. El l\u00edder debe ser su fuente de inspiraci\u00f3n a diario. Adem\u00e1s, debe conseguir que se sientan a gusto.<\/p>\n

Con esta metodolog\u00eda, podr\u00e1s conocer las opiniones de todo el equipo. Eso tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a que se sientan identificados con el proyecto y tendr\u00e1n m\u00e1s motivaci\u00f3n para alcanzar sus metas. Ah, \u00a1no lo olvides!, \u201cdos cabezas piensan siempre m\u00e1s que una\u201d. As\u00ed que cohesionar a tu equipo te permitir\u00e1 evitar errores y avanzar m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n

3-. Comunicaci\u00f3n, la clave<\/p>\n

Durante tu certificaci\u00f3n PMP lo aprender\u00e1s. La comunicaci\u00f3n es b\u00e1sica para el funcionamiento del equipo. Si todos sus miembros tienen claros los par\u00e1metros y la direcci\u00f3n, es menos posible que cometan errores. A la larga, la comunicaci\u00f3n se traduce en buenos resultados.<\/p>\n

Adem\u00e1s, tambi\u00e9n es muy importante que mantengas a todos los miembros del equipo informados de las novedades. Sin esta habilidad, no podr\u00e1s convertirte en un director de proyectos de \u00e9xito.<\/p>\n

4-. Gesti\u00f3n de conflictos\"\"<\/a><\/strong><\/p>\n

Otra de las habilidades que deber\u00e1s adquirir para tu certificaci\u00f3n PMP es la negociaci\u00f3n. O lo que es lo mismo, la gesti\u00f3n de situaciones de estr\u00e9s o conflictivas. Cuando suceda, no busques culpables, busca soluciones.<\/p>\n

Un buen Project Manager debe ser capaz de detectar el origen del problema, reconocer las prioridades del proyecto y encontrar la soluci\u00f3n m\u00e1s eficaz. Si encuentras el nuevo punto de partida acertado, \u00a1bingo!, todo ir\u00e1 viento en popa.<\/p>\n

Si te encuentras en esta situaci\u00f3n, ten en cuenta que tu lenguaje debe ser siempre positivo. Utiliza el conflicto como una lecci\u00f3n y aprende de \u00e9l. As\u00ed podr\u00e1s mantener la motivaci\u00f3n del equipo.<\/p>\n

5-. Atento a los detalles<\/p>\n

No es raro que algunas decisiones que se tomen sean r\u00e1pidas y al momento. Es parte del trabajo asumir la responsabilidad de estar atento para poder tomar buenas decisiones.<\/p>\n

Con el certificado PMP podr\u00e1s acreditar tu capacidad de interpretaci\u00f3n ante las pistas de desestabilidad. Si tienes bajo control los detalles m\u00e1s comprometidos, podr\u00e1s tener m\u00e1s informaci\u00f3n a la hora de tomar decisiones r\u00e1pidas. Se trata de una manera asegurar la continuidad del proyecto.<\/p>\n

6-. Planes alterativos<\/p>\n

Como ya coment\u00e1bamos, tener una buena organizaci\u00f3n es b\u00e1sico. Por eso, en esta organizaci\u00f3n debes tener en cuenta que hay que tener algunos ases en la manga. Los imprevistos son normales, s\u00e9 consciente de que van a surgir. Un buen Project Manager debe estar preparado para evitar baches.<\/p>\n

La certificaci\u00f3n PMP te dotar\u00e1 de los conocimientos necesarios para potenciar tu capacidad resolutiva. Toma experiencia en ello para afrontar los posibles problemas de la direcci\u00f3n de un proyecto. Ten confianza en ti mismo y haz tu trabajo con determinaci\u00f3n.<\/p>\n

7-. Buen conocedor<\/p>\n

Con la formaci\u00f3n en Project Management Professional tendr\u00e1s capacidades y conocimientos t\u00e9cnicos. Como l\u00edder del equipo es de vital importancia que tengas el conocimiento m\u00e1ximo de todas las \u00e1reas que componen el proyecto. As\u00ed podr\u00e1s anticiparte a todos los imprevistos. Adem\u00e1s, podr\u00e1s aportar un valor a\u00f1adido a los resultados. Si eres un buen conocedor del proyecto podr\u00e1s darle calidad al producto final.<\/p>\n

8-. Anticipaci\u00f3n<\/p>\n

Una clave imprescindible para que te conviertas en un buen Project Manager. Con el M\u00e1ster de Esneca podr\u00e1s organizar el trabajo con antelaci\u00f3n. Esto te dar\u00e1 la seguridad de tener un buen ritmo de trabajo y un margen de maniobra que, si es necesario, te permitir\u00e1 reconducir la situaci\u00f3n.<\/p>\n

9-. Delegar tareas<\/p>\n

No es f\u00e1cil asignar tareas a los dem\u00e1s. Ate todo, debes estar convencido de que todos los implicados en el equipo tienen la capacidad necesaria para asumir ciertas tareas. Y, despu\u00e9s, debes analizar qui\u00e9n har\u00e1 mejor cada tarea. Con la certificaci\u00f3n PMP aprender\u00e1s a reconocer el potencial de tus compa\u00f1eros.<\/p>\n

10-. Empat\u00eda<\/p>\n

Cuanto m\u00e1s comprendas a tu equipo y m\u00e1s empat\u00eda tengas respecto a ellos, mejor trabajar\u00e9is juntos. Por lo tanto, si como l\u00edder adaptas el discurso de tal manera que ellos se sientan c\u00f3modos, todos empujar\u00e9is en el mismo sentido para cumplir vuestros objetivos.<\/p>\n

 <\/p>\n

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Fuente: Esneca Business School<\/a><\/span><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Obtener los mejores resultados gracias al mejor trabajo. Este es uno de los m\u00e1ximos objetivos de un Project Manager profesional … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":160,"featured_media":74217,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[785],"tags":[1915,1916,2006,2832,3016,3172,3265,5593,10141,10576],"class_list":["post-74209","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nuestros-clientes","tag-pmp","tag-gestion-de-proyectos","tag-liderazgo-empresarial","tag-noticias-de-centros-de-formacion","tag-escuelas-de-negocios","tag-3172","tag-centros-de-formacion","tag-esneca-business-school","tag-noticiaselpais","tag-ij_sector_center_23102577371869238039320628241543_43","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-25"],"acf":{"mostrar_faldon":"-1","texto_faldon":"","link_faldon":"","link_texto_faldon":"","hreflang":false,"estilo_titulo":""},"yoast_head":"\nCertificaci\u00f3n PMP: 10 capacidades para ser un l\u00edder - Blog Emagister<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/certificacion-pmp-10-capacidades-para-ser-un-lider\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Certificaci\u00f3n PMP: 10 capacidades para ser un l\u00edder\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Obtener los mejores resultados gracias al mejor trabajo. 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