{"id":75631,"date":"2018-10-17T17:16:29","date_gmt":"2018-10-17T15:16:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=75631"},"modified":"2021-05-03T11:59:49","modified_gmt":"2021-05-03T09:59:49","slug":"una-vision-mas-precisa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/una-vision-mas-precisa\/","title":{"rendered":"Una visi\u00f3n m\u00e1s precisa"},"content":{"rendered":"

Los finalistas del premio a la PMO del a\u00f1o 2018 han probado que todas las organizaciones \u2013en todos los secores \u2013 pueden beneficiarse de un enfoque m\u00e1s estrat\u00e9gico. La oficina de direcci\u00f3n de proyectos (PMO) de cada organizaci\u00f3n ayuda a que las iniciativas se encuentren alineadas con los objetivos estrat\u00e9gicos \u2013y a que promuevan un mayor valor a toda la organizaci\u00f3nal aprovechar el poder de la direcci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n

MEJORES CONEXIONES<\/u><\/p>\n

En 2012, Telstra, la mayor empresa de telecomunicaciones de Australia, encarg\u00f3 una evaluaci\u00f3n para comprender c\u00f3mo la empresa administraba los proyectos grandes y estrat\u00e9gicos. Los resultados no fueron buenos: alrededor del 30% de sus programas y proyectos no lograba sus objetivos.<\/p>\n

Como respuesta a estos resultados, la organizaci\u00f3n lanz\u00f3 una PMO de planificaci\u00f3n y entrega de capital como una entidad dedicada que pertenec\u00eda a la funci\u00f3n de finanzas y estrategias. La PMO ahora est\u00e1 integrada por 24 personas de tiempo completo y supervisa un portafolio de 1.265 proyectos en todo el mundo por un valor de m\u00e1s de AU$3.770 millones.<\/p>\n

Para Telstra, miembro del Consejo Ejecutivo Global de PMI, la PMO ha ayudado a desarrollar el valor de la direcci\u00f3n de proyectos. El equipo de PMO ha implementado un enfoque de direcci\u00f3n de portafolios a nivel de empresa para hacer seguimiento y mejorar el retorno de la inversi\u00f3n de la totalidad del capital invertido. Esos esfuerzos han sido fruct\u00edferos. Desde 2017, m\u00e1s del 75% de los proyectos han obtenido puntuaciones por sobre la marca de referencia en t\u00e9rminos de cronograma, presupuesto y calidad.<\/p>\n

SUBIR LA APUESTA<\/u><\/p>\n

Al igual que la mayor\u00eda de las empresas de servicios financieros y seguros, Triglav Group se enfoca en la entrega de beneficios a largo plazo. Cuando la empresa lanz\u00f3 su PMO hace una d\u00e9cada, el enfoque inicial se situaba en la supervisi\u00f3n administrativa, como el desarrollo de plantillas y pautas de proyecto. Sin embargo, durante los \u00faltimos a\u00f1os, la PMO ha adoptado un enfoque m\u00e1s amplio.<\/p>\n

Hoy, el equipo de seis personas de la PMO supervisa unos 40 proyectos a la vez. Cada director de proyecto se reporta directamente a la PMO y las iniciativas que gestionan las unidades de negocios tambi\u00e9n se asignan a un miembro de la PMO en calidad de supervisor de proyecto. El resultado ha sido una mejor transferencia de conocimientos y tambi\u00e9n una consistencia en la cultura y en la metodolog\u00eda de direcci\u00f3n de proyectos para todo el portafolio.<\/p>\n

\u201cGracias a nuestros conocimientos, experiencia, compromiso y pasi\u00f3n, entregamos resultados\u201d, dice Jaka Borstnar, Jefe de Direcci\u00f3n de Portafolios y Gesti\u00f3n de Cambio de Triglav Group en Ljubljana, Eslovenia. \u201cRevisamos todas las iniciativas y determinamos cu\u00e1les entregar\u00e1n el mayor valor agregado a la empresa\u201d. Este enfoque pr\u00e1ctico ha resultado en que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de forma habitual, logrando a la vez los objetivos estrat\u00e9gicos definidos en cada plan de proyecto.<\/p>\n

LOGRAR LA NOTA<\/u><\/p>\n

En Tacoma Public Schools, el \u00e9xito de los proyectos no se mide por los ingresos generados o por el dinero ahorrado. A su oficina de direcci\u00f3n de proyectos empresarial (EPMO) le interesa impulsar los beneficios a la comunidad aumentando los \u00edndices de graduaci\u00f3n, alimentando a los ni\u00f1os hambrientos y asegur\u00e1ndose de que los profesores cuenten con los recursos necesarios para enfocarse en apoyar a los estudiantes.<\/p>\n

En 2013, el distrito escolar de EUA, que presta servicio a 30.000 estudiantes a trav\u00e9s de sus 5.000 empleados, lanz\u00f3 una EPMO para adoptar principios m\u00e1s formales de direcci\u00f3n de proyectos al implementar las nuevas iniciativas.<\/p>\n

\u201cNaci\u00f3 de un compromiso del consejo de directores, que consist\u00eda en que el dinero obtenido a trav\u00e9s de la votaci\u00f3n de un tributo en tecnolog\u00eda se gastar\u00eda de una forma muy transparente y eficiente\u201d, indica Briela Copeland, CAPM, Directora de Programa Tacoma Public Schools en Tacoma, Washington, EUA.<\/p>\n

Durante el primer a\u00f1o, la EPMO supervis\u00f3 proyectos por un valor de m\u00e1s de US$1,5 millones, que inclu\u00edan el lanzamiento de una iniciativa de varios a\u00f1os, que ahora presta su servicio a 5.000 estudiantes. Tambi\u00e9n gestion\u00f3 la implementaci\u00f3n de quioscos inform\u00e1ticos en cada escuela, y de portafolios en l\u00ednea para hacer seguimiento del progreso de los estudiantes, la digitalizaci\u00f3n de formularios de registro y el lanzamiento de un programa para apoyar a los estudiantes con dificultades para graduarse. El equipo tambi\u00e9n inici\u00f3 la primera clase de direcci\u00f3n de proyectos de ense\u00f1anza media utilizando el programa de estudios de la Fundaci\u00f3n Educacional de PMI.\"\"<\/a><\/strong><\/p>\n

Algunos interesados cuestionaron incialmente el valor de la EPMO, argumentando que solo duplicar\u00eda las tareas de los administradores. Sin embargo, el equipo de la EPMO se gan\u00f3 a los esc\u00e9pticos a trav\u00e9s de una campa\u00f1a comunicacional en todo el distrito y de logros inmediatos en la entrega de proyectos, dice Ryan Howland, PMP, Director de Proyecto de Tacoma Public Schools. \u201cLos administradores, profesores y profesionales administrativos encuentran que contar con un director de proyecto en nuestros proyectos realmente los ayuda a pensar en todos los aspectos de un plan de proyecto y a gestionarlo de una manera m\u00e1s hol\u00edstica\u201d.<\/p>\n

Desde la introducci\u00f3n de los procesos de direcci\u00f3n de proyectos, el \u00edndice de graduaci\u00f3n aument\u00f3 por sobre el promedio del estado de Washington \u2013de 55% en 2010 a 85% en 2016. El distrito tambi\u00e9n se ha ganado una reputaci\u00f3n de excelencia en la ejecuci\u00f3n de proyectos y los l\u00edderes de distritos escolares de todo el pa\u00eds visualizan el modelo de PMO de Tacoma como un ejemplo a seguir en cuanto a su funci\u00f3n en la comunidad educativa.<\/p>\n

\u201cLa oficina de direcci\u00f3n de proyecots empresarial une a todos los departamentos para resolver los problemas de forma colaborativa\u201d, indica Toni Pace, Superintendente Asistente de Distrito de Tacoma Public Schools. \u201cAntes de la EPMO, el trabajo de los proyectos se realizaba de forma espor\u00e1dica. Ahora, a trav\u00e9s de la EPMO, el trabajo de los proyectos se planifica y une de una manera que asegure que los proyectos se lleven a cabo de manera eficiente y bajo el presupuesto\u201d.<\/p>\n

Autora: Sarah Fister Gale<\/p>\n

Fuente: PM NETWORK Octubre de 2018 Volumen 32, n\u00famero 10<\/p>\n

PMP\u00ae, PMI\u00ae, PM NETWORK\u00ae son marcas registradas del PMI.<\/p>\n

Como ves, la direcci\u00f3n de proyectos es algo que est\u00e1 presente en todas las facetas de la vida: la vida est\u00e1 llena de proyectos. Y si t\u00fa tambi\u00e9n quieres medir el \u00e9xito de tus proyectos por logros que no tengan que ver con los ingresos conseguidos como Tacoma PublicSchools, en EIGP te ofrecemos el M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Proyectos de Cooperaci\u00f3n Internacional.<\/p>\n

A trav\u00e9s de esta formaci\u00f3n podr\u00e1s no solo conocer la metodolog\u00eda del Project Management Institute (PMI) \u00ae, sino que tambi\u00e9n dominar\u00e1s las herramientas de la gesti\u00f3n de proyectos especializadas en la Cooperaci\u00f3n Internacional. Adem\u00e1s podr\u00e1s llevar a cabo tu proyecto de fin de M\u00e1ster, con la ayuda de EIGP Proyectos Solidarios.<\/p>\n

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M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Proyectos Tecnol\u00f3gicos y Gesti\u00f3n de Servicios<\/a>
EIGP, Escuela Internacional de Gesti\u00f3n de Proyectos<\/div>
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M\u00e1ster Oficial Universitario en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Proyectos (+ Preparaci\u00f3n de la Certificaci\u00f3n PMP\u00ae)<\/a>
EIGP, Escuela Internacional de Gesti\u00f3n de Proyectos<\/div>
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4.900 \u20ac<\/div>Ver m\u00e1s<\/a><\/div><\/div>
Ver todos los cursos<\/svg><\/span><\/div><\/div>\n
Fuente: EIGP<\/a><\/h5>\n

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Los finalistas del premio a la PMO del a\u00f1o 2018 han probado que todas las organizaciones \u2013en todos los secores … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":160,"featured_media":75633,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[8336],"tags":[10255,660,1916,2832,3265,9896,9897,9898,10141,10254],"class_list":["post-75631","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-pmi","tag-proyectos","tag-gestion-de-proyectos","tag-noticias-de-centros-de-formacion","tag-centros-de-formacion","tag-eigp","tag-escuela-internacional-de-gestion-de-proyectos","tag-9898","tag-noticiaselpais","tag-projecto-management","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-25"],"acf":{"mostrar_faldon":"-1","texto_faldon":"","link_faldon":"","link_texto_faldon":"","hreflang":false,"estilo_titulo":""},"yoast_head":"\nUna visi\u00f3n m\u00e1s precisa - Blog Emagister<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/una-vision-mas-precisa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Una visi\u00f3n m\u00e1s precisa\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Los finalistas del premio a la PMO del a\u00f1o 2018 han probado que todas las organizaciones \u2013en todos los secores ... 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