{"id":79479,"date":"2019-01-12T14:38:25","date_gmt":"2019-01-12T13:38:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=79479"},"modified":"2021-04-27T10:26:27","modified_gmt":"2021-04-27T08:26:27","slug":"analisis-estrategico-4-pasos-y-3-niveles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/analisis-estrategico-4-pasos-y-3-niveles\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis estrat\u00e9gico: 4 pasos y 3 niveles"},"content":{"rendered":"

El an\u00e1lisis estrat\u00e9gico se refiere al proceso de llevar a cabo una investigaci\u00f3n sobre una empresa y su entorno operativo<\/strong>\u00a0para formular un plan que ayude al negocio a alcanzar sus objetivos.<\/strong><\/p>\n

En ese proceso intervienen distintos factores, como la recogida y evaluaci\u00f3n de datos relevantes, la definici\u00f3n de los entornos internos y externos a analizar y la aplicaci\u00f3n de distintos m\u00e9todos anal\u00edticos, como el an\u00e1lisis de las cinco fuerzas de Porter, el an\u00e1lisis FODA o el an\u00e1lisis de la cadena de valor.<\/p>\n

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Proceso de an\u00e1lisis estrat\u00e9gico: pasos a seguir<\/strong><\/h2>\n

El proceso de an\u00e1lisis estrat\u00e9gico variar\u00e1 en funci\u00f3n de la visi\u00f3n, misi\u00f3n y valores de cada compa\u00f1\u00eda,<\/strong>\u00a0puesto que son estos elementos los que determinan las metas a alcanzar y, por tanto, el prop\u00f3sito de la investigaci\u00f3n.<\/p>\n

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Sin embargo, existen algunos pasos comunes a toda estrategia:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Realizar un an\u00e1lisis del entorno actual<\/strong>. Desde el principio, una empresa necesita completar un an\u00e1lisis se este tipo que le permita conocer m\u00e1s a fondo su entorno interno. Ser\u00e1 necesario tener en cuenta temas tales como ineficiencias operacionales, moral de los empleados y limitaciones de los problemas financieros. A esta perspectiva, habr\u00e1 que completarla con datos sobre el entorno externo de la empresa, que incluyen tendencias pol\u00edticas, cambios econ\u00f3micos y tendencias en los gustos de los consumidores.<\/li>\n
  2. Determinar la efectividad de las estrategias existentes.\u00a0Un objetivo clave de un an\u00e1lisis estrat\u00e9gico es determinar la efectividad de la estrategia actual en el entorno empresarial.<\/strong>\u00a0Los estrategas deben hacerse preguntas acerca del \u00e9xito de los planes que se est\u00e1n ejecutando, las probabilidades de alcanzar los objetivos planteados o la alineaci\u00f3n de la estrategia con la visi\u00f3n, misi\u00f3n y valores de la organizaci\u00f3n.\"\"<\/a><\/strong><\/li>\n
  3. Formular planes de mejora<\/strong>. Al evaluar la efectividad de las estrategias en marcha es muy probable que se identifiquen \u00e1reas de mejora.\u00a0Ser\u00e1 necesario hacer propuestas y plantear alternativas que tambi\u00e9n habr\u00e1 que evaluar en el contexto del<\/strong>\u00a0an\u00e1lisis estrat\u00e9gico<\/strong>. Las alternativas estrat\u00e9gicas potenciales incluyen cambios en la estructura de capital, cambios en la administraci\u00f3n de la cadena de suministro o cualquier otra alternativa a un proceso de negocios.<\/li>\n
  4. Recomendar e implementar la estrategia m\u00e1s viable<\/strong>. Finalmente, una vez se ha terminado de evaluar estrategias y proponer alternativas, llegamos a la fase de recomendaci\u00f3n. Despu\u00e9s de valorar la idoneidad de las distintas opciones estrat\u00e9gicas posibles, hay que recomendar la que se considera m\u00e1s viable y cuantitativamente rentable.<\/li>\n<\/ol>\n

    No hay que olvidar que\u00a0las estrategias deben implementarse, evaluarse y reevaluarse<\/strong>. Es necesario que est\u00e9n sometidas a constantes cambios y reajustes porque los entornos empresariales no son est\u00e1ticos.<\/p>\n

    Niveles de estrategia a considerar en el an\u00e1lisis<\/strong><\/h2>\n

    Los planes estrat\u00e9gicos implican tres niveles en t\u00e9rminos de alcance:<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. Nivel corporativo.<\/strong>\u00a0En el nivel m\u00e1s alto, la estrategia corporativa implica decisiones estrat\u00e9gicas de alto nivel que ayudar\u00e1n a una empresa a mantener una ventaja competitiva y seguir siendo rentables en el futuro previsible.<\/li>\n
    2. Nivel de negocios.<\/strong>\u00a0En el nivel medio de la estrategia est\u00e1n las decisiones a nivel de negocio, que se centran en ganar posiciones de mercado para obtener una ventaja competitiva en la propia industria u otros sectores.<\/li>\n
    3. Nivel funcional<\/strong>. En el nivel m\u00e1s bajo est\u00e1n las decisiones a nivel funcional, que se ocupan de actividades asociadas a diferentes funciones dirigidas a mejorar la eficiencia del negocio en general.<\/li>\n<\/ol>\n

      El an\u00e1lisis estrat\u00e9gico es el primer escal\u00f3n para la mejora del posicionamiento de la empresa en los mercados y una valiosa herramienta que permite desarrollar su m\u00e1ximo potencial<\/strong>. El valor de las conclusiones que se extraigan de este proceso depender\u00e1 de la calidad de la informaci\u00f3n empleada, pero tambi\u00e9n del talento y la experiencia de quienes lo conduzcan, que deber\u00e1n saber hacerse las preguntas adecuadas.<\/p>\n

      Fuente:\u00a0Universidad Internacional de Valencia (VIU)<\/a><\/h5>\n
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      El an\u00e1lisis estrat\u00e9gico se refiere al proceso de llevar a cabo una investigaci\u00f3n sobre una empresa y su entorno operativo\u00a0para … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":255,"featured_media":9083,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[785],"tags":[2832,2945,3151,3153,3265,9573,10141,10365],"class_list":["post-79479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nuestros-clientes","tag-noticias-de-centros-de-formacion","tag-2945","tag-viu","tag-viu-valencian-international-university","tag-centros-de-formacion","tag-universidad-internacional-de-valencia-viu","tag-noticiaselpais","tag-centros-formacion","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-25"],"acf":{"mostrar_faldon":"-1","texto_faldon":"","link_faldon":"","link_texto_faldon":"","hreflang":false,"estilo_titulo":""},"yoast_head":"\nAn\u00e1lisis estrat\u00e9gico: 4 pasos y 3 niveles - Blog Emagister<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/analisis-estrategico-4-pasos-y-3-niveles\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"An\u00e1lisis estrat\u00e9gico: 4 pasos y 3 niveles\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El an\u00e1lisis estrat\u00e9gico se refiere al proceso de llevar a cabo una investigaci\u00f3n sobre una empresa y su entorno operativo\u00a0para ... 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