{"id":96691,"date":"2019-11-28T08:22:03","date_gmt":"2019-11-28T07:22:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/?p=96691"},"modified":"2021-04-27T10:36:52","modified_gmt":"2021-04-27T08:36:52","slug":"la-trascendencia-de-la-gestion-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.com\/blog\/la-trascendencia-de-la-gestion-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"La trascendencia de la gesti\u00f3n de recursos humanos"},"content":{"rendered":"

La\u00a0<\/span>gesti\u00f3n de recursos humanos<\/b>\u00a0es un elemento fundamental para que los trabajadores que forman una empresa logren los objetivos establecidos por la misma. En las empresas grandes el departamento de recursos humanos es uno de los m\u00e1s significativos, y se responsabiliza de la gesti\u00f3n de personas, entre otras muchas responsabilidades. En esta publicaci\u00f3n te explicaremos en qu\u00e9 consiste la gesti\u00f3n de recursos humanos y todos los elementos que derivan de esta.<\/span><\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de recursos humanos?<\/b><\/h3>\n

A grosso modo,<\/span><\/i> se entiende por\u00a0<\/span>Gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/b><\/a>\u00a0la secci\u00f3n administrativa responsabilizada de definir las pr\u00e1cticas de los trabajadores y las metas empresariales que se esperan de ellos, as\u00ed como todos los elementos regulativos y matem\u00e1ticos. Por ello, es un departamento indispensable para contratar a las personas m\u00e1s id\u00f3neas para el puesto que van a desarrollar. Por otro lado, tambi\u00e9n se responsabiliza de confirmar que los trabajadores tienen la formaci\u00f3n necesaria y\u00a0 la competencia suficiente para cumplir con su tarea.<\/span><\/p>\n

Aunque mucha gente relaciona el \u00e1rea de recursos humanos con la\u00a0<\/span>gesti\u00f3n de personas,<\/b>\u00a0estos dos departamentos tienen asignaciones distintas que pueden llegar a desconcertar. En algunas empresas, ambos departamentos se encuentran encajados en uno solo para simplificar las tareas de gesti\u00f3n y administraci\u00f3n. No obstante, cabe subrayar que las personas no son bienes y, como consecuencia, no deben ser tratadas como tal.<\/span><\/p>\n

Vinculaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n

Mientras que la gesti\u00f3n de recursos humanos est\u00e1 focalizada al proceso matem\u00e1tico de logro de beneficios, pagos o legislaci\u00f3n laboral; la gesti\u00f3n de personas se vincula estrechamente con el proceso de progresi\u00f3n y desarrollo de la organizaci\u00f3n desde la vertiente m\u00e1s humana de la empresa. Incluye las competencias y las actitudes de cada individuo en alineaci\u00f3n con el objetivo de esta.<\/span><\/p>\n

\u00bfEs posible que ambas \u00e1reas convivan juntas? La respuesta es afirmativa, aunque no es necesario. En el caso de los recursos humanos, los elementos regulatorios deben ser supervisados y adaptados seg\u00fan el contexto de la empresa. Por otro lado, estos mismos aspectos s\u00ed que pueden desarrollarse en lo que a la gesti\u00f3n de personas se refiere. Esta \u00e1rea puede ayudar a los trabajadores a mejorar sus destrezas y a lograr resultados mejores.<\/span><\/p>\n

Competencias b\u00e1sicas de los profesionales de recursos humanos<\/b><\/h3>\n

El valor de una organizaci\u00f3n mejora cuando sus trabajadores encuentran sistemas para reducir los costes, ofrecen soluciones \u00fanicas a sus usuarios, incrementan la productividad y su talento puede aprovecharse en diversas labores, por ejemplo. El principal hito es que las personas sientan que forman parte de la empresa y act\u00faen proactivamente para la consecuci\u00f3n de los objetivos y la mejora constante. Hay cinco competencias importantes que los profesionales de los recursos humanos tratan de desarrollar.<\/span><\/p>\n