Category Management "Telepresencial y Online"

1. Introducción al Category Management de compras • ¿Qué es Category Management? • ¿Qué son las categorías y cómo se definen? • Modelos de gestión de categorías
2. Preparación y Planificación • Factores de éxito de la gestión de categorías • Segmentación de las necesidades de compra • Evaluación de la Oportunidad • Delimitación del alcance del proyecto de gestión de categorías • Planificación del proyecto • Identificación de quick wins
3. Definición de objetivos y prioridades • Innovación vs mejora continua • Definición de los artículos de compra • Posicionamiento en la cadena de suministro • Definición de los objetivos de negocio a alcanzar • Identificación y gestión de stakeholders • Plan de Comunicaciones • Priorización jerarquizada de las necesidades de compra • Análisis preliminar de la categoría
4. Obtención de información • Obtención y análisis de la información • Conocimiento e innovación • Información de demanda interna • Información de proveedores • Información de mercado
5. Análisis de costes y precios • Modelos de coste y precios • Análisis de precios y costes de compra PPCA • TCO • Competitividad de costes de compra
6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra • Análisis de entorno de mercado • Análisis de competencia del mercado • Análisis de posicionamiento tecnológico del mercado • Identificación de las oportunidades de transformación y mejora • Perspectiva del comprador: Análisis de Portafolio • Perspectiva del proveedor: Modelo Perceptivo del proveedor • Interrelación del análisis de portafolio y del Modelo Perceptivo del proveedor
7. Creación de la estrategia de la categoría de compra • Análisis SWOT y TOWS • Generación de opciones estratégicas • Evaluación y selección de opciones estratégicas • Análisis de riesgo y planes de contingencia • Plan estratégico de la categoría de compra
8. Definición de objetivos y prioridades • Innovación vs mejora continua • Definición de los artículos de compras