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LAS CERTIFICACIONES INTERNACIONALES DE PROJECT MANAGEMENT. PRIMER CICLO en SMARTMIND

Curso

En Madrid ()

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    150h

Descripción

Estos cursos están subvencionados por el Servicio Público de Empleo Estatal a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, y se enmarcan en los distintos Convenios Programa para la Formación para el Empleo, promovidos por la Federación de Servicios de CCOO y gestionados por FOREM.

A tener en cuenta

Los requisitos mínimos que debe tener el PC del alumno son los siguientes: - PII a 300 Mhz  128 Mb de memoria Ram - Navegador que soporte películas Flash y lector pdf. Recomendado: - Sistema operativo XP o Windows 2000. - Internet Explorer 6. - Acrobar reader 7. -   Acceso a Internet  

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Materias

  • Management
  • Project management
  • Certificaciones internacionales
  • Project manager
  • rrhh
  • Recursos Humanos

Temario

MÓDULO 1: GESTIÓN DE PROYECTOS DURACIÓN TOTAL: 20 HORAS DURACIÓN TEÓRICA: 15 HORAS DURACIÓN PRÁCTICA: 5 HORAS CONTENIDO TEÓRICO: 1. Concepto de Proyecto. 2. Organización y Ciclo de Vida del Proyecto. 3. Procesos de la Gestión de Proyectos. CONTENIDO PRÁCTICO Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos. Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO 2: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DURACIÓN TOTAL: 30 HORAS DURACIÓN TEÓRICA: 25 HORAS DURACIÓN PRÁCTICA: 5 HORAS CONTENIDO TEÓRICO: 1. Introducción a la Gestión de la Integración. 2. Desarrollar el Acta del Proyecto. 3. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto. 4. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto. 5. Monitorizar y Controlar la Ejecución del Proyecto. 6. Realizar el Control Integrado de Cambios. 7. Cerrar el Proyecto o la Fase. CONTENIDO PRÁCTICO Elaborar un proyecto de un negocio, teniendo en cuenta su origen, portafolios y programas… y aspectos como: metodología, subproyectos, estructura de la organización… Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO 3: GESTIÓN DEL ALCANCE DURACIÓN TOTAL: 20 HORAS DURACIÓN TEÓRICA: 15 HORAS DURACIÓN PRÁCTICA: 5 HORAS CONTENIDO TEÓRICO: 1. Introducción a la Gestión del Alcance. 2. Planificar la Gestión del Alcance. 3. Recopilar Requerimientos. 4. Definir el Alcance. 5. Crear la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT). 6. Validar el Alcance. 7. Controlar el Alcance. CONTENIDO PRÁCTICO Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos con el objeto de gestionar en el ámbito de trabajo aplicando para ello las definiciones de los elementos que componen el proyecto. Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO 4: GESTIÓN DE LOS TIEMPOS DURACIÓN TOTAL: 20 HORAS DURACIÓN TEÓRICA: 15 HORAS DURACIÓN PRÁCTICA: 5 HORAS CONTENIDO TEÓRICO: 1. Introducción a la Gestión de los Tiempos. 2. Planificar la Gestión del Cronograma. 3. Definir las Actividades. 4. Secuenciar las Actividades. 5. Estimar los Recursos de las Actividades. 6. Estimar las Duraciones de las Actividades. 7. Desarrollar el Cronograma. 8. Controlar el Cronograma. CONTENIDO PRÁCTICO Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa. Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO 5: GESTIÓN DE LOS COSTES DURACIÓN TOTAL: 30 HORAS DURACIÓN TEÓRICA: 25 HORAS DURACIÓN PRÁCTICA: 5 HORAS CONTENIDO TEÓRICO: 1. Introducción a la Gestión de los Costes. 2. Planificar la Gestión de los Costes. 3. Estimar los Costes. 4. Determinar el Presupuesto. 5. Controlar los Costes CONTENIDO PRÁCTICO Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo. Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO 6: GESTIÓN DE LA CALIDAD DURACIÓN TOTAL: 30 HORAS DURACIÓN TEÓRICA: 25 HORAS DURACIÓN PRÁCTICA: 5 HORAS CONTENIDO TEÓRICO: 1. Introducción a la Gestión de la Calidad. 2. Planificar la Gestión de la Calidad. 3. Realizar el Aseguramiento de la Calidad. 4. Controlar la Calidad. CONTENIDO PRÁCTICO Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo. Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… PROGRAMACIÓN: La acción formativa está planificada para ser impartida en los meses de DICIEMBRE, ENERO y FEBRERO, con fecha de inicio 15/12/2014 y fecha fin 25/02/2015, con una duración total de dos meses y medio.

Información adicional

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Conocer la Metodología de la dirección de proyectos desde un enfoque integral, desarrollando efectivamente las distintas fases del Proyecto. - Conseguir un enfoque estratégico para la dirección de un Proyecto. - Aprender a valorar el tiempo organizándose mediante el proyecto que haya elaborado - Conocer la dinámica de su organización por medio de la realización de diagnósticos en clave estratégica. - Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto o proyectos que lo resuelva. - Aprender a contextualizar la actividad del Project Management. - Conocer distintas herramientas utilizadas por el Project Management. - Aprender a trabajar en un equipo multidisciplinar de proyectos. - Generar informes escritos vinculados a la dirección de proyectos. - Conocer las principales fuentes de información en Project Management. - Saber quién es quién en Project Management o Gestión y Dirección de Proyectos.

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