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Coaching empresarial + Organización y Gestión de Equipos

Curso

A Distancia

249 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    400h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Bolsa de empleo

Descripción

Las organizaciones y las personas que las conforman, deben ser capaces de adaptarse a entornos cada vez más dinámicos y flexibles y para ello requieren del desarrollo de habilidades y competencias a partir de la intervención de sus equipos de trabajo. Por lo anterior Emagister y el centro Alium Formación, podrás prepararte como Coaching Empresarial, Creativo y Gestión de Equipos a fin de que puedas incursionar en este interesante sector.

Este programa te permitirá conocer qué es coaching y sus conceptos básicos aplicados al ámbito empresarial y a la gestión de equipos. Serás capacitado en el mejoramiento de herramientas relacionadas con el liderazgo y la gestión de equipos. Serás capaz de desarrollar proceso de coaching para transformar organizaciones a partir de sus empleados, adquirirás competencias y habilidades enfocadas a la dirección y la organización, conocerás y diseñarás herramientas que permitan el desarrollo de habilidades y mejoramiento del desempeño laboral, además de abordar muchos otros conceptos de vital importancia en el marco del ejercicio de tu profesión.

Lidera equipos de éxito y potencializa tu negocio a partir de esta interesante formación. Solicita más información sobre este programa, a través de Emagister.com.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

A distancia

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Obtener los conocimientos teóricos necesarios acerca de la función de mando, la interrelación entre el mando y el equipo, el trabajo en equipo y las habilidades para afrontar situaciones que se pueden plantear en un entorno de trabajo común.Optimizar el tiempo para mejorar la competitividad y la productividad de la organización. Reducir los costes internos innecesarios (actividades sin valor añadido), acortando los plazos de entrega (reducir tiempos de ciclo) y mejorar la calidad y el valor percibido por los usuarios. Adquirir las competencias para implantar disciplinas de trabajo, conseguir reuniones efectivas o intervenir en conflictos sin romper las relaciones.Obtener los conocimientos teóricos necesarios acerca de la función de mando, la interrelación entre el mando y el equipo, el trabajo en equipo y las habilidades para afrontar situaciones que se pueden plantear en un entorno de trabajo común. Conocer el liderazgo y las principales técnicas para conseguir un liderazgo efectivo. Dominar las principales técnicas de motivación y como éstas afectan al equipo.

Este curso lo podrán realizar todas las personas interesadas en esta materia, ya que el contenido avanza de manera progresiva desde el nivel básico hasta el avanzado.

Matricularse

Obtendrás una titulación que te ayudará a destacar sobre los demás competidores en el ámbito laboral y, además, entrarías en una bolsa de empleo a nivel nacional e internacional que te ayudará a contactar con empresas que buscan personal cualificado para sus puestos vacantes.

Es un curso en constante actualización, además dispondrás de un tutor que te ayudará durante toda la formación, asesorándote, proporcionándote toda la información adicional y resolviendo todas las dudas que te puedan surgir.

Uno de nuestros asesores le llamará para resolver sus dudas y comenzar con la matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2020
2019
2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Gestión de equipos
  • Creatividad
  • Gestión por competencias
  • Liderazgo
  • Redacción
  • Escucha activa
  • Comunicación en la empresa
  • Coaching empresarial
  • Empatía
  • Marketing online
  • Experto en contabilidad
  • Posicionamiento web
  • Motivación laboral
  • Aspectos fundamentales del coaching
  • Ética y coaching
  • Liderazgo en el equipo
  • Coaching de equipos
  • Coaching Educativo
  • Coaching y mentoring

Profesores

Eduardo Avila

Eduardo Avila

Tutor

Temario

Coaching Empresarial.

1. Fundamentos del coaching1.1. Fundamentos del coaching1.2. El proceso del coaching2. Aspectos fundamentales del coaching empresarial2.1. Coaching, cambio y aprendizaje2.2. Gestión inteligente de las emociones2.3. ¿Qué es el coaching empresarial?2.4. Coaching en la empresa: de la teoría a la práctica3. Competencias y herramientas del coaching empresarial3.1. Competencias del/la coach empresarial3.2. Herramientas del coaching empresarial

Organización y Gestión de Equipos


Módulo I. Técnicas de organización del trabajo

Tema 1. La organización en el trabajo

Introducción

Etapas de organización del trabajo

Tipología de la organización

Autoridad y límites de esta autoridad

Lo que hemos aprendido

Tema 2. Gestión del tiempo

Introducción.

Los ladrones de tiempo

Métodos de optimización del tiempo

Lo que hemos aprendido

Tema 3. Gestión de procesos

Introducción

Gestión por procesos

Filosofía reder

Los principales tipos de procesos

Métodos para la identificación de procesos

Lo que hemos aprendido

Tema 4. Gestión eficaz de equipos

Introducción

Comunicación eficaz

Características de los equipos eficaces

Curva de rendimiento de los equipos

Variables determinantes de los equipos eficaces

Clima de un equipo eficaz

Los roles de un equipo eficaz

Competencias en los líderes de un equipo eficaz

Lo que hemos aprendido

Módulo II. Técnicas de dirección de equipos

Tema 1. Definición de trabajo en equipo

Introducción

Ventajas del trabajo en equipo

Desventajas de la solución de problemas en equipo

Formación de un equipo de trabajo

Posibles problemas en la empresa

Puesta en marcha de un equipo de trabajo

Etapas en la formación del equipo

Condiciones de los objetivos del trabajo en equipo

Roles dentro del equipo

Cohesión, comunicación y reuniones en el equipo

Pensamiento de equipo

Evaluación del equipo

Gratificaciones y sanciones

Equipo eficaz

Lo que hemos aprendido

Tema 2. Liderazgo

Introducción

Modelos teóricos

Características de un líder

Atributos de un líder

Diferencia entre jefe y líder

Tipos de liderazgo y factores

Lo que hemos aprendido

Tema 3. Planificación de los recursos humanos

Introducción

Definición de la planificación de los recursos humanos

Metodología

Etapas de la planificación de recursos humanos

Ventajas de la planificación de recursos humanos

Corrientes, políticas y objetivos en la planificación de rrhh

Lo que hemos aprendido

Módulo III: Motivación del capital humano

Tema 1. La motivación

Definición

¿por qué y para qué motivar?

Reglas generales para motivar

Estrategias prácticas para motivar

Cuándo se debe motivar?

Lo que hemos aprendido

Tema 2. Teorías sobre la motivación

La motivación en el trabajo: revisión histórica

Lo que hemos aprendido

Tema 3. Factores relacionados con la motivación personal

Teoría de la equidad

Teoría de la expectativa

Teoría del reforzamiento

Teoría de las metas

Ciclo motivacional

Motivaciones más frecuentes en el medio laboral

Lo que hemos aprendido

Tema 4. Satisfacción en el trabajo

Definición

Teorías de la satisfacción en el trabajo

Medición de la satisfacción en el trabajo

Lo que hemos aprendido

Tema 5. Estrategias de motivación

Técnicas de la motivación

Lo que hemos aprendido

Módulo IV: Gestión y manejo del conflicto

Tema 1. Principios de la negociación

Introducción

Las tres dimensiones de la negociación

Negociar no es regatear / los procesos en la negociación

Tipos de negociación

Lo que hemos aprendido

Tema 2. Fases de la negociación

Introducción

El espacio continuo de la negociación.

La preparación de la negociación

La actitud y el comportamiento durante la negociación

El intercambio. Propuestas y concesiones

El cierre y el acuerdo

Lo que hemos aprendido

Tema 3. Técnicas de negociación empresarial

Introducción

Negociación simple y a corto plazo o negociación compleja y a largo plazo

Necesidad de llegar a un acuerdo

Posición dominante

Estilos de negociadores

Estilos de negociación

Tipo y manejo de negociadores.

Tácticas (basado en "cómo negociar con éxito" de g. Kennedy et al)

Modelos teóricos de la negociación

Lo que hemos aprendido

Tema 4. Aspectos que inciden en la negociación

La psicología del negociador

El lenguaje no verbal o lenguaje corporal.

Las relaciones interpersonales.

Lo que hemos aprendido

Más información

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 64 94 94

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Coaching empresarial + Organización y Gestión de Equipos

249 € IVA inc.