Coaching Sistémico

Las constelaciones organizacionales o el coaching sistémico es un método de asesoramiento que ha llegado a españa hace poco tiempo y de enfoque sistémico: tiene en cuenta que las personas que cumplen su función dentro de una empresa u organización junto con todos los elementos que se dan dentro de ese organigrama están en relación y afectan al resto de los integrantes.

De qué se trata
de un innovador asesoramiento externo para organizaciones, empresas y cualquier trabajador.
El coaching sistémico mira de forma individual y a la vez integrada en toda la organización el problema o conflicto que hay que solucionar. Enriquece a todos los asistentes con nuevas perspectivas de actuación.

Cómo se lleva a cabo
cuando hablamos de asesoramiento sistémico hay que entender que cualquier asunto que se plantee para solucionarlo, se hará contemplando al sistema organizacional que lo sustenta.
Se tomará información de las interrelaciones que se crean en una empresa (empleados, equipos de trabajo…) y también se contemplará a los colaboradores externos (proveedores, capital…); en una palabra, al sistema.

A quién va dirigido
a cualquier persona con un asunto laboral que quiera buscar soluciones. Por ejemplo para negociaciones duras, contratos difíciles de conseguir, relaciones conflictivas en el lugar de trabajo, mantenerse en el mercado en condiciones de competencia, despidos,...

¿en qué puede ayudarle el asesoramiento sistémico?
En recoger información veraz y fidedigna acerca de conflictos que le producen pérdidas o estancamiento empresarial. Al ser externa, puede ser imparcial, con todos los aspectos que se den y se muestren en un trabajo sistémico, y por ello también puede adquirir una información libre y únicamente válida para actuar en la organización concreta a la que atañe un asunto o conflicto.
A veces también es válido para relaciones personales que se establecen entre los distintos niveles jerárquicos o entre iguales.
Y podemos aplicarlo al terreno personal e individual..

¿hasta en una situación de despido?
Si el despido se logra de una forma integrada y equilibrada para ambas partes, será enriquecedor para ambos también.
¿cómo lograrlo? Con el asesoramiento sistémico, el empresario/trabajador, que despide o es despedido, podrá encontrar el equilibrio y generar mejores trabajadores/mejor trabajo posterior.

Qué asuntos trabajar
por ejemplo, alguno de los asuntos que se podrían consultar serían:

• “¿cuál podría ser el efecto sobre el rendimiento en un equipo, de la entrada de un nuevo miembro?”
• “¿cuál podría ser la interacción que provocaría una nueva idea sobre cómo desarrollar la empresa?”
• “¿quiénes están en colaboración activa y quiénes están en colaboración corrosiva en un departamento, equipo, jefatura…?”
• La creación de un proyecto incipiente.
• Cómo afectaría un despido y cómo realizarlo de forma que ambas partes se enriquezcan con ello.
• Un proceso de expansión.
• Algunos conflictos de relación dentro de la misma empresa que entorpecen el desarrollo y el logro de objetivos empresariales.

lo que se obtiene
la información que se revela en un asesoramiento sistémico está libre de intenciones, libre de presuposiciones y será una herramienta externa y válida para la organización o el trabajador.

Con las ideas que un asesoramiento sistémico aporta, el trabajo se podría hacer en condiciones menos estresantes, en condiciones favorables para el desarrollo o el buen fin de una organización o de un puesto de trabajo.


¿qué gano con ir a un taller sistémico laboral?
El coaching sistémico es novedoso a nivel práctico, es innovador.
¿qué puede perder por asistir a una sesión de asesoramiento sistémico en grupo? Nada.

las ideas aportadas y las imágenes construidas entre los asistentes y la persona que asesora, al menos, pueden dar nuevas formas, nuevas posibilidades o buenos cierres de negocios y mejor apertura de empresas.

Además, otra cosa importante es que no es necesario repetir el taller para resolver un problema.

En una única sesión se suele llegar a adquirir la información necesaria para empezar a cambiar esa situación.

las razones para contratar este servicio
el mercado laboral actual exige fuerza y flexibilidad en el trabajo, así como innovaciones casi constantes.

por sistema, en fuero 11 lo contemplamos así y por ello ofrecemos esta nueva e innovadora idea de asesoramiento organizacional.

El taller es didáctico, eficaz y; en ocasiones, muestra lo desconocido. Lo más valioso es que la persona que dirige el taller muestra visualmente las influencias o implicaciones que vivimos en las relaciones laborales. Seguidamente trata de dar un nuevo orden a aquello que pudiera estar desordenado y la persona que trabaja su asunto lleva información útil para actuar y poder resolver su situación.

La sesión se hace en grupo de unas 12 a 15 personas. Y se suele llevar a cabo el primer sábado de cada mes de 10:00 a 14:00 horas y de 16:00 a 19:30 horas.
También existe la posibilidad de realizar este trabajo de forma individual, para eso es necesario contactar con el centro para solicitar día y hora.

Después de un asesoramiento sistémico
la persona asesorada ha de poner en práctica todo lo que allí le ha sido válido y puede encontrar mayor coherencia de las acciones con el objetivo que quiere conseguir.

por lo tanto, se puede lograr un ámbito laboral más humano, más coherente con los objetivos, más coherente con las funciones que desarrollan los colaboradores.

y a ser más sensible, que es la otra cualidad que junto con la dureza ha de tener un trabajador. La sensibilidad puede ayudarle a investigar en nuevos ámbitos empresariales, a superar la incertidumbre de algunos momentos económicos, a superar los desajustes creados por la integración de nuevos miembros a los equipos. Y por qué no, a incrementar los ingresos.

Quiénes realizan este taller de la asesoría 11 sistémica

empresa organizadora del taller:
academia fuero 11

la persona que dirige el trabajo sistémico:
mª del mar rodríguez simón

su c.v.:

• Practitioner master pnl (programación neurolingüística)
• Coaching sistémico
• Formada en constelaciones familiares
• Ii certificado en coaching con pnl de nuevo código por john grinder, carmen bostic y morales
• Diplomada en el método silva
• Estudiante de 4º de psicología
• Cursos de la fundación uned
• Realizado más de 60 talleres de constelaciones en la academia fuero 11.

¡¡¡os esperamos!!!