Dirección Ejecutiva de Operaciones

Curso

En Murcia

590 € IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Murcia

  • Inicio

    Fechas a elegir

Cómo gestionar la cadena de suministro

En la cadena de suministros es vital que haya una gestión con un buen nivel de servicio hacia el cliente al menor coste posible; parece simple, pero no lo es. Si te dedicas a esta área de gestión de la empresa, te puede ser de gran ayuda realizar un curso para obtener una visión global de toda la cadena de suministro y conocer los aspectos principales de las áreas relacionadas con el flujo de materiales.

El objetivo del curso es que conozcas las funciones y el alcance de la dirección de operaciones y su relación con los otros departamentos de la empresa. Conocerás los modelos de gestión de inventario y su clasificación ABC, para poder aplicar una gestión individualizada para cada grupo de productos.

El curso se imparte en un formato presencial, con una metodología activa basada en el “Método del Caso”; éste consiste en alternar el desarrollo de casos prácticos que reflejen situaciones empresariales reales, con las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis. El programa tiene una duración de 20 horas y se imparte en la ciudad de Murcia.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Murcia
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Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos y Perfil de participantes Objetivos Conocer el concepto amplio y global de cadena de suministro, las funciones y el alcance de la Dirección de Operaciones y su interrelación con otras áreas de la empresa. Conocer los conceptos principales, los modelos de gestión de inventario y su clasificación ABC, a fin de poder aplicar estrategias de gestión individualizada para cada grupo de materiales. Ser capaz de identificar las posibles estrategias de determinación de la capacidad productiva necesaria a fin de equilibrar ésta con la carga de trabajo de la instalació...

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Almacén
  • Cadenas de producción
  • Outsourcing
  • Transporte
  • Aprovisionamiento
  • Dirección de operaciones
  • Dirección de producción
  • Gestión del almacen
  • Indicadores
  • Suministros
  • Estrategias lean

Temario

MARCO CONCEPTUAL

Concepto, Objetivos y Alcance de la Dirección de Operaciones en la empresa.

Visión Integral de la Dirección de Operaciones. Supply Chain Management.

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN. ESTRATEGIAS LEAN

Del Business Plan al MRP (Material Requirement Planning).

Capacidad disponible de producción. Estrategias de equilibrado capacidad-carga de trabajo.

Lean Manufacturing.

APROVISIONAMIENTO

Función Aprovisionamiento y Compra en la empresa.

Clasificación ABC de Inventarios.

Estrategias de Gestión de Stocks.

GESTIÓN DEL ALMACÉN

Aspectos logísticos de los productos.

Envase y embalaje. Análisis logístico.

Diseño y Zonificación de un almacén.

Métodos de almacenamiento y equipos de un almacén.

TRANSPORTE

Funciones transporte y distribución. Clasificación.

Principales tipo de vehículos. Costes y mantenimiento.

OUTSOURCING DE LAS OPERACIONES

Operaciones más habitualmente externalizadas. Evolución.

Ventajas e inconvenientes.

INDICADORES Y KPI´S

Indicadores de servicio a cliente. OTIF.

Productividad y eficiencia de nuestras instalaciones. OEE.

Indicadores de nivel de servicio de proveedores.

Otros Indicadores.

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