CÓMO IMPLANTAR LAS 5S. METODOLOGÍA DE LAS “5S”

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Fechas a elegir

La aplicación y seguimiento de las técnicas de las 5 "S” son el pilar básico para cualquier mejora en la empresa y deben integrarse – junto con los procedimientos de mantenimiento – dentro del Sistema de la Calidad y de mejora continua.

Estudiaremos la relación entre el Mantenimiento Productivo Total, las 5S en Mantenimiento Autónomo y el Sistema de Calidad: CALIDAD – TPM – 5S . El orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina son las bases para que cualquier organización pueda orientarse hacia la mejora.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Los objetivos del curso son:
Conocer el concepto e implementación de las 5S
Conocer la forma de organizar la implementación y las fases de trabajo.

Este curso va dirigido a todos los profesionales que necesitan conocer qué son las 5S y cómo se implementan.

No se requiere de ningún conocimiento técnico previo. Está explicado con múltiples aplicaciones y ejemplos visuales, proporcionando además, diversos materiales para su implementación.

El Curso está orientado a profesionales de la Logística, Producción, Administración, Compras, Administración y Ventas. Si bien cualquier departamento, puede aprovechar su uso.

También está dirigido a aquellas personas que desean mejorar la organización de los entornos físicos de trabajo: Entre otros puestos:
• Responsables de Producción.
• Operadores logísticos/Operadores de Transporte (agencias, Transitarios)
• Responsables de expedición/almacén/compras/stocks
• Facility Managers
• Responsables de Logística y Operaciones
• Responsable de almacén
• Responsable de Administración
• Responsable de Mantenimiento

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Opiniones

Materias

  • Metodología
  • Mantenimiento
  • Metodología 5S
  • Las 5S
  • 5S
  • Calidad
  • Logística
  • Compras
  • Producción
  • Almacén

Profesores

Carlos Hernández Barrueco

Carlos Hernández Barrueco

Profesor

Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración en la Universidad del País Vasco (UPV). Master CSG en Gestión Logística Integral. Fue responsable de planta en Steco / ILD Logística. Adjunto al Director de operaciones / responsable de plataforma logística en Christian Salvesen Gerposa / Norbert Dentressangle. Director de Logística y control de la producción en Faurecia - Asientos del Norte. Actualmente se encuentra como responsable de Transporte en Levantina y Asociados de Minerales.

Temario

Capítulo I. : Introducción a las 5S:
Entender el concepto de las 5S, sus beneficios y alcance.

Capítulo 2: Seiro.
Conocer el primer principio de las 5S y su aplicación práctica.

Capítulo 3. Seinton.
Conocer el segundo principio de las 5S y su aplicación práctica 4.1

Capítulo 4. Seiso
Conocer el tercer principio de las 5S y su aplicación práctica

Capítulo 5. Seiketsu
Una vez implementada la primera fase (1-3S) conocer la siguiente fase y su aplicación práctica.

Capítulo 6. Shitsuke
Ultima de las S y que sirve para fijar al resto. Conoceremos su aplicación y origen.

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