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Global Lean

Cómo implantar un Piloto 5S

Global Lean
En Barcelona ()

440 
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Información importante

Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel básico
Horas lectivas 7h
Duración 1 Día
  • Curso intensivo
  • Nivel básico
  • 7h
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Los procesos que sigue una empresa para su día a día son la base del éxito para llegar a los resultados deseados de optimización. Estos procesos, para seguir la filosofía Lean, deben estandarizarse para que todo el mundo sepa lo que debe hacer y, de este modo, mejorar continuamente y ser la base de mejoras.
Este curso lo imparte el centro Global Lean en Madrid y lleva por título Cómo implantar un Piloto 5S. En emagister.com nos complace presentarte esta formación de calidad y pasa a formar parte del directorio de formación en la sección de organización de la empresa.
El temario está dividido en cinco apartados en los que vas a estudiar una introducción al Lean, aprenderás cuál es el método PDCA, identificarás las mudas o despilfarros que generan estorbo a tu flujo empresarial y a deshacerte de ellas, trabajarás la metodología 5S y la matriz de responsabilidades. Con esta metodología de la 5S, que llevan su nombre por las iniciales de las palabras homónimas en japonés de Selección, Organización, Limpieza, Estandarización y Disciplina.
Este curso se lleva a cabo el día 3 de abril en Madrid y consta de una duración de 7 horas con lo que el horario será de mañana y de tarde. Sigue en emagister.com para encontrar más cursos de tu agrado.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Preguntas Frecuentes

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Global Lean

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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
5 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Piloto
Matrices
Reducción de costes
Aumento de productividad
Reducción de tiempos
Mejora continua
Mejora de procesos
Introducción al Lean
Método PDCA
Identificar mudas
Metodología 5S
Matriz de responsabilidades

Profesores

Profesionales en activo más d 20 años de experiencias
Profesionales en activo más d 20 años de experiencias
Directores

Temario

  • Introducción al LEAN.
  • Método científico PDCA.
  • Identificación de Mudas o despilfarros.
  • Metodología “5S” paso a pasos:
    • Seiri (selección).
    • Seiton (Organización).
    • Seiso (Limpieza).
    • Seiketsu (Estandarización).
    • Shitsuke (Disciplina).
  • Matriz de responsabilidades.

Información adicional

¿Quién debería asistir?
El curso está destinado a Responsables y Directores en las áreas: Operaciones, Supply Chain-logística integral, Compras y Aprovisionamiento, Planificación, Fabricación, Calidad y Mejora Continua.
¿Para qué debería participar?
Para incrementar la productividad, seguridad y limpieza en sus áreas de trabajo. Y también implantar cultura de mejora continua, eliminando mudas (desperdicios) e incrementando la motivación de las personas.
¿Qué se aprende?
Los participantes adquieren el conocimiento de cómo implantar un piloto 5S mediante la filosofía LEAN.
¿Cómo se aprende?
De forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso práctico. El conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.

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