Las 5S - Método Japonés para mejorar el puesto de trabajo. Guía de Autoimplantación
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
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Duración
10 Semanas
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Campus online
Sí
Con esta formación se pretende conseguir que los participantes sean capaces de implantar las 5S de forma autónoma. Lo aprendido en la teoría será puesto en práctica a través de un proyecto individual de implantación en un área de su empresa, que todos los participantes deberán realizar.
A tener en cuenta
Formación dirigida a Empresarios, Directivos, Mandos Medios y Técnicos de todo tipo de empresas y sectores con iniciativa y que deseen mejorar la organización, orden y limpieza de los entornos de trabajo y con ello conseguir también una mejora en la productividad a través de la eliminación del “desperdicio”, mejorar las condiciones de seguridad y ergonomía y reforzar el trabajo en equipo y la motivación.
Opiniones
Materias
- Las 5S
- Organización entorno de trabajo
- Metodología COLEM©
- Clasificar
- Ordenar
- Limpiar
- Estandarizar
- Mejorar
- Beneficios 5S
- Autoevaluación implantación
Profesores
Carmen Ramírez Nicolás
Profesor
Licenciada en ciencias Económicas y Empresariales. Socio consultor de Ábaron Consulting y cuenta con una dilatada experiencia como consultora especializada en métodos avanzados de Excelencia en Gestión e Innovación. Evaluadora oficial de la EFQM.
Temario
1. Las 5S - conceptos básicos.
SEIRI : Separar innecesarios
SEITON: Ordenar necesarios
SEISO: Eliminar fuentes de suciedad
SEIKETSU: Señalar anomalías
SHITSUKE: Seguir mejorando
Metodología COLEM© para la implantación
Clasificar-Ordenar-Limpiar-Estandarizar-Mejorar
2. Definición del proyecto de implantación.
Delimitación del área
Selección del equipo de proyecto
Calendario de implantación
Análisis de frenos y motores del proyecto
3. Primera S: SEIRI-CLASIFICAR.
Objetivos de esta S
7 pasos para su implantación
4. Segunda S: SEITON-ORDENAR.
Objetivos de esta S
7 pasos para su implantación
5. Tercera S: SEISO-LIMPIAR.
Objetivos de esta S
7 pasos para su implantación
6. Cuarta S: SEIKETSU -ESTANDARIZAR.
Objetivos de esta S
7 pasos para su implantación
7. Quinta S: SHITSUKE -ESTANDARIZAR.
Objetivos de esta S
7 pasos para su implantación
8. Cierre del proyecto.
Autoevaluación de la implantación
Beneficios tangibles e intangibles
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