Curso Monográfico sobre Control de Gestión
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Allá por el año 1995, recurrí a CEF por primera vez a realizar uno de sus seminarios, el cual era impartido por un gran profesional y en el cual aclaré todas mis dudas. Luego de unos años volví para realizar un máster, durante todo ese recorrido me encontré con grandes profesores. También he participado de cursos y diferentes seminarios que me han aportado muchos conocimientos y me han hecho crecer profesionalmente.
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Curso
Online
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Planifica, dirige y gestiona situaciones empresariales
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
5 Meses
¿Te gustaría ser capaz de controlar la gestión de una empresa, planificando estrategias para que ésta pueda conseguir sus objetivos? La persona encargada de realizar esta tarea se llama Controller Financiero y este curso a distancia presentado por emagister.com te proporciona las claves y los conocimientos necesarios para comprender la función y la responsabilidad que recae en un controlador de gestión.
En primer lugar y mediante un temario arraigado totalmente a las finanzas, aprenderás a planificar situaciones, organizar recursos y dirigir al personal al cumplimiento de los objetivos, para después valorar los resultados obtenidos. Además conocerás el uso de nuevas herramientas que permitirán una nueva planificación y presupuestación de apoyo a la toma de decisiones importantes, así como establecer correcciones mediante el control de este presupuesto. Por otro lado, entenderás cómo construir sistemas de información que permitan conocer los riesgos potenciales del negocio, sus aspectos favorables y desfavorables, y la anticipación a cualquier situación.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones.
Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias.
Aprender a construir sistemas de información y de alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación.
Establecer técnicas para descubrir aspectos críticos favorables y desfavorables del negocio y evaluar su impacto en el valor real de la empresa.
Directores financieros, responsables de administración, controllers, gerentes de planificación y control, responsables de proyectos de implantación de cuadro de mando (Balance Scorecard), responsables de implantación del sistema de costes basado en actividades, responsables de sistemas de información, auditores, asesores de empresas, responsables del desarrollo corporativo, y en general a todas aquellas personas con conocimientos básicos sobre el área financiera que estén interesadas en los aspectos prácticos de la función de control.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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Allá por el año 1995, recurrí a CEF por primera vez a realizar uno de sus seminarios, el cual era impartido por un gran profesional y en el cual aclaré todas mis dudas. Luego de unos años volví para realizar un máster, durante todo ese recorrido me encontré con grandes profesores. También he participado de cursos y diferentes seminarios que me han aportado muchos conocimientos y me han hecho crecer profesionalmente.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
José Julián Sánchez-Mayoral Guerrero
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 22 años en Emagister.
Materias
- Contabilidad fiscal
- Control de gestión
- Asesoría fiscal
- Técnico de auditoría y contabilidad
- Contabilidad de la PYME
- Contabilidad
- Controller
- Fiscalidad
- Operaciones contables
- Administración contable
- Ciclo contable de una empresa
- Balance de situación patrimonial
Profesores
Equipo Docente
Director
Temario
Programa
- Fundamentos de control de gestión. Sistemas de información. Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos. Limitaciones de los sistemas de control. Tipos de instrumentos de control.
- Organización por centros de responsabilidad. Centros de costes y de beneficios. Los precios de transferencia.
- Planificación estratégica. Elaboración del plan estratégico. Definición de estrategia competitiva de la empresa.
- Sistemas de costes: completo, variable y estándar. Análisis de desviaciones. El sistema ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
- El presupuesto. Funciones. Modelos presupuestarios: base cero, flexible... La obtención del presupuesto económico (operaciones e inversiones) y financiero. Cálculo y análisis de desviaciones presupuestarias.
- Control de actividades operativas I: Aprovisionamiento, producción y comercial.
- Control de actividades operativas II: Análisis de inversiones y valoración de empresas. Cuadro de mando de operaciones.
- Control de gestión financiera. Estructura financiera. Liquidez. Stocks y proveedores. Control por ratios.
- Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.
- El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones. La función del controller.
Información adicional
Se inician promociones en los meses de febrero y octubre de cada año.
Fecha de inicio
08 de octubre de 2018
Fecha de fin
17 de febrero de 2019
Duración
4 meses
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Curso Monográfico sobre Control de Gestión