Compra de bienes de equipo y mantenimiento
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Buenas tardes, para mí, el curso ha sido de gran utilidad, ya que dentro de mi empresa era un campo que aún no había tocado. La formación ha sido muy completa y el profesor siempre ha estado pendiente en las cuestiones y dudas planteadas.
El curso me ha ayudado a ampliar mis conocimientos en el campo de la compra de bienes de equipo.
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Excelente curso
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Muy superficial la formación. Faltó parte del temario por un error, de anuncio, pero sin esa parte el curso se queda floj
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Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
2 Días
La adquisición de bienes de equipo difiere bastante de la compra de materiales, suministros y servicios. En este curso analizaremos las peculiaridades de la compra de bienes de equipo, prestando especial atención a su análisis económico y financiero y a la compra de bienes de equipo usados, así como a las alternativas de alquiler de los bienes de equipo. Asimismo, se estudiará el papel de Compras en la contratación del mantenimiento, así como su gestión contractual y los acuerdos de niveles de servicio.
Información importante
Documentos
- Compra de Bienes de equipo.pdf
A tener en cuenta
• Analizar las peculiaridades de la compra de bienes de equipo.
• Estudiar el análisis económico y financiero utilizado.
• Comprender el papel de Compras en la contratación del mantenimiento y su gestión.
Personal del área de Compras.
Diploma de participación al Curso
Opiniones
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Buenas tardes, para mí, el curso ha sido de gran utilidad, ya que dentro de mi empresa era un campo que aún no había tocado. La formación ha sido muy completa y el profesor siempre ha estado pendiente en las cuestiones y dudas planteadas.
El curso me ha ayudado a ampliar mis conocimientos en el campo de la compra de bienes de equipo.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 20 años en Emagister.
Materias
- Contratación
- Contratos
- Renting2
2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de compras
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Mantenimiento
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Análisis económico
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- CTM
- Materiales
- Compra
- Suministros
- Bienes de equipo
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Payback
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Peculiaridades de la compra
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Luis Vega
Directivo en CERAVER
Actualmente compagina el puesto de Directivo en CERAVER, con la consultoría de compras en OPTIMICE. Economista y Executive MBA por el IE. Socio del Área de Sourcing de Optimice, Inició su andadura profesional en las multinacionales TRW, Valeo y Telefónica. Ha formado parte de los equipos directivos de Portum, Fullstep e Isoco. Tiene un largo recorrido como formador siendo colaborador habitual de diferentes Escuelas de Negocios y es miembro del claustro de profesores de Aerce.
Temario
• Peculiaridades de bienes de equipo
o Bienes de equipo
o Diferencias con las compras de materiales y suministros
• Proceso de Compra
o El papel de Compras en la adquisición de bienes de equipo
o Funciones del departamento de Compras
• La elección de un buen equipo.
o Análisis de la conveniencia de un bien de equipo
o Consideraciones técnicas
o Proceso y grupo de selección
o Otras dificultades en la Compra de bienes de equipoo Peculiaridades de los equipos usados
o Causas para decidir la compra de equipos usados
o Niveles de garantía posibles
o Otras preocupaciones
• Análisis Económico y Financiero en la Compra de Bienes de Equipo.
o Coste del ciclo de la vida del bien de equipo
• Periodo de Retorno y TIR
o El periodo de retorno Payback
o La tasa interna de retorno TIR
o Tasa del periodo de retorno TP
o Rentabilidad de una inversión
o Relación entre el período de retorno y la tasa interna de retorno
• Alquiler de Bienes de Equipo
o ¿Alquilar o comprar?
o Aspectos legales del leasing o arrendamiento financiero.
o Ventajas del leasing
o Inconvenientes del leasing
o El renting
o Elementos de un contrato de renting
o Servicios excluidos del renting de vehículos
o La cara del renting
o La cruz del renting
o Recomendaciones sobre el alquiler de bienes de equipo
o Evaluación de todos los costes
• Dirección, planificación y control de proyectos.
o Proyectos
o La dirección de proyectos
o Cometidos y responsabilidades de la dirección de un proyecto
o Asegurar el éxito del proyecto
o Fases de un proyecto
o Métodos utilizados
o Los gráficos Gantt
o Método del camino crítico CPM / PERT
o Cálculos de los tiempos mínimo y máximo para realizar cada tarea
o Caminos críticos y subcríticos
o Control y seguimiento
o Cálculo de un PERT
o Planificación y Control del presupuesto del proyecto
• Contratos de compras de proyectos
o Responsable del contrato
o Equipo de gestión y seguimiento del contrato
• Plan de Gestión de Contratos de Proyectos
o Plan de gestión de un contrato de proyecto
o Información y procedimientos
o Garantía de obtención de la calidad contratada
o Plan de calidad
o Planificación y programación de la ejecución de los contratos
o Presupuesto del contrato
o Riesgo de un contrato
o Establecimiento de prioridades
• Gestión de contratos de proyectos
o Control y comunicación del cumplimiento del contrato:
o Gestión del tiempo
o Gestión del coste
o Gestión de la calidad
o Reuniones de seguimiento
o Gestión de las modificaciones de los contratos
o Entrega del objeto del contrato y período de garantía
o Resumen final interno de todo el contrato
• Contratos de obras y construcción
o Un caso típico de contratos de proyectos
o Alcance de una construcción
o Pliegos de condiciones técnicas y económicas
o Peligros de los contratos de construcción
o Alternativas a considerar
o Actuación de Compras
• El mantenimiento:
o Objetivos del mantenimiento
o El Mercado del mantenimiento
o Eficiencia en el mantenimiento
o Negociación en el mantenimiento
o Factores de éxito en el mantenimientoInformación adicional
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Compra de bienes de equipo y mantenimiento
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