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Conformación y Gestión de Equipos de Alto Desempeño

5.0
2 opiniones
  • Ha sido un buen programa para afianzar ideas claves del trabajo en equipos de alto rendimiento. Ameno y con la suficiente sistematización de ideas.
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  • Como es sabido he realizado el programa de Conformación de Equipos de Alto Desempeño con mucho entusiasmo e interés. Me ha hecho sentirme mejor como persona destacando la clave del Autoconocimiento para crear cohesión e identidad con el Equipo. Nos queda llevarlo a la práctica real.
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Curso

Online

197 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    6 Semanas

Descripción

¿Te fascina el mundo empresarial y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.

Se trata del curso en “Conformación y Gestión de Equipos de Alto Desempeño”, ofrecido por el centro MCA Business and Postgraduate School y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.

Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!

El temario del curso queda dividido en distintos módulos, cada cual a su vez se subdivide en diferentes apartados a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño, La motivación, El Efecto Pigmalión, Teorías organizacionales y dirección de equipos...entre muchos otros conceptos.

¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!

Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Matrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivo General: Proporcionar elementos desde diferentes perspectivas que le permitan al estudiante tener una visión integral sobre la conformación de equipos de alto desempeño, y que en la práctica pueda aplicar lo aprendido en su entorno empresarial. Objetivos Específicos : Exponer de manera sencilla, fácil y comprensible este tema. Proporcionar patrones e indicadores que ayuden a consolidar, en la práctica, equipos de alto desempeño. Romper esquemas y paradigmas que han estado fuertemente arraigados en el entorno empresarial. Dar un nuevo aire y visión sobre este tema tan relevante. Proporcionar elementos que enriquecen el entorno empresarial y posibilitan el potenciar el mayor recurso de la organización (además de la energía del personal) Contribuir a que las empresas sean adaptables a entornos cambiantes. Analizar el entorno actual de la organización, para posibilitar un ambiente y entorno que potencie a su personal, para que a la larga la empresa mantenga su competitividad en el mercado. Concientizar que cada empresa es única y no necesariamente lo que funciona para unas funciona para otras. Brindar una evaluación individual para determinar los retos que le exige estar en cargos directivos para desarrollar y transformar a su personal.

A todo tipo de personas que desee ampliar sus perspectivas sobre consolidación de equipos de alto desempeño de manera integral. A todo tipo de organizaciones que deseen avivar y fomentar la consolidación institucional, mediante la conformación de equipos de alto desempeño.

Al concluir el programa, recibirás el certificado digital de superación que acredita que cumpliste satisfactoriamente tus estudios. Emitida por 92h académicas

El egresado del programa Conformación y Gestión de Equipos de Alto Desempeño tiene competencias para: Ver y analizar, desde distintas perspectivas, el quehacer institucional. Comprender la existencia de paradigmas, esquemas y modelos mentales, que ayudan tanto a promover como a frenar la consolidación de equipos de alto desempeño. Autoevaluarse y determinar sus puntos a mejorar para alcanzar equipos de alto desempeño. Comprender desde una perspectiva integral cómo se consolidan equipos de alto desempeño. Analizar el entorno empresarial para sugerir y/o aplicar cambios para consolidar equipos de alto desempeño. Determinar puntos a mejorar que requeriría como líder para potenciar equipos de alto desempeño. Asumir el reto del liderazgo. Ser referente promoviendo y consolidando equipos de alto desempeño.

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Opiniones

5.0
  • Ha sido un buen programa para afianzar ideas claves del trabajo en equipos de alto rendimiento. Ameno y con la suficiente sistematización de ideas.
    |
  • Como es sabido he realizado el programa de Conformación de Equipos de Alto Desempeño con mucho entusiasmo e interés. Me ha hecho sentirme mejor como persona destacando la clave del Autoconocimiento para crear cohesión e identidad con el Equipo. Nos queda llevarlo a la práctica real.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

JUAN PARRA HERNANDEZ

5.0
26/09/2020
Sobre el curso: Ha sido un buen programa para afianzar ideas claves del trabajo en equipos de alto rendimiento. Ameno y con la suficiente sistematización de ideas.
¿Recomendarías este curso?:

CARLOS VINUESA LOPEZ

5.0
24/09/2020
Sobre el curso: Como es sabido he realizado el programa de Conformación de Equipos de Alto Desempeño con mucho entusiasmo e interés. Me ha hecho sentirme mejor como persona destacando la clave del Autoconocimiento para crear cohesión e identidad con el Equipo. Nos queda llevarlo a la práctica real.
¿Recomendarías este curso?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 0 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de equipos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Desarrollo personal
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Productividad
  • Sinergia en los equipos
  • Equipos de Alto Desempeño
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Recompensas en los equipos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Valor empresarial en la cultura
  • Dirección de equipos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Teorías organizacionales
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Desafío del liderazgo
  • Liderazgo
  • Consideraciones sobre los equipos
  • Características de los integrantes de equipos
  • La conformación de un equipo de alto desempeño
  • Aspectos distintivos
  • Cultura organizacional y motivación
  • Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño
  • La motivación
  • El Efecto Pigmalión
  • Teorías organizacionales y dirección de equipos

Profesores

Flavio  Espinosa Santos

Flavio Espinosa Santos

Profesor adjunto

Docente adjunto de MCA School Business and Postgraduate. Master executive Programa Gadex, especialidad Coaching. Maestría en Artes liberales, especialización en Educación. Ingeniero Comercial, especialización en Mercadotecnia. Facilitador en Desarrollo personal. Licenciado como Practitioner en PNL y Master Practitioner en PNL.

María  Lorena Uria

María Lorena Uria

Profesor adjunto

Docente adjunto de MCA School Business and Postgraduate. Psicóloga Organizacional. Certificada en Metodología Open Cards. Consultora y analista senior de selección de personal. Consultor Trainee en el área de Desarrollo organizacional. Docente y tutora académica en MCA Business and Postgraduate School.

Temario

PROGRAMA ACADÉMICO

Módulo 1. Consideraciones sobre los equipos

1. Del grupo al equipo

2. Características de los integrantes de equipos

3. La conformación de un equipo de alto desempeño

4. Aspectos distintivos de los equipos de alto desempeño

5. Cómo lograr la sinergia en los equipos

Módulo 2. Cultura organizacional y motivación

1. Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño

2. El trabajo en equipo como valor empresarial en la cultura

3. Recompensas en los equipos

4. La motivación en los equipos de alto desempeño

5. El Efecto Pigmalión

Módulo 3. Liderazgo para equipos de alto desempeño

1. Teorías organizacionales y dirección de equipos

2. Los tipos de liderazgo y cuáles promueven el trabajo en equipo

3. Liderazgo adaptativo para los equipos de alto desempeño

4. Analogías para el liderazgo de los equipos

5. El desafío del liderazgo

Módulo 4. Aportes del desarrollo personal al trabajo

1. El desarrollo personal como sustento del ser

2. La importancia del auto conocimiento dentro del desarrollo personal

3. Los grupos de encuentro en la formación de equipos de alto desempeño

4. Confrontación o control

5. Etapa de afecto

Más información

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Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Conformación y Gestión de Equipos de Alto Desempeño

197 € IVA inc.