Construir y Dirigir Equipos Eficaces

Curso

En Pamplona

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Pamplona

  • Duración

    2 Días

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Pamplona (Navarra)
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Benjamín de Tudela 21, 31008

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Materias

  • Delegación de tareas

Temario

Dirigido a:

Personas con responsabilidad en la dirección , mando o coordinación de equipos de trabajo o proyecto.

Objetivos:

  • Aplicar el Proceso de evolución desde un "conjunto de personas individuales" a un equipo de trabajo.
  • Identificar las funciones y tareas que deben ser asumidas dentro de un equipo por los miembros del mismo.
  • Identificar los roles imprescindibles para que un equipo sea eficaz.
  • Utilizar incentivos de cara a incrementar el nivel de satisfacción en el trabajo del personal a su cargo.
  • Diseñar una estructura basada en grupos de trabajo.


Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.

Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

1.- Introducción:

Evolución del trabajo en equipo.
Calidad y trabajo en equipo.

2.- El grupo como herramienta:

Ventajas
Inconvenientes
Condiciones para su eficacia.
Modalidades de grupos en la empresa.

3.- Aspectos básicos del trabajo en equipo:

Diferencias entre grupo y equipo.
Normas trabajo en equipo.
Estructura de un equipo.
Funciones de los grupos de trabajo.

4. Los roles en un equipo de trabajo:

Modelo de Roles.
Roles constructivos y obstructores.

5.- Liderazgo y equipos de trabajo:

La Función del líder.
Estilos de liderazgo.
Liderazgo Situacional.

6.- Planificación y organización del trabajo en equipo:

Formulación de objetivos de equipo.
Distribución y dotación de tareas.
Transferencia de conocimientos.
Delegación.
Control y seguimiento del trabajo.

7.- Estructuras organizativas basadas en grupos:

Rediseño del trabajo para el grupo:
Tareas: Autonomía, variedad, significado, ..
Sistemas de Coordinación.
Distribución del trabajo.
Tamaño.
Otros factores organizativos a modificar (recompensas, estilos de dirección, ...)

Más información

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Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

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