Control de Gestión

Contenidos: El curso de Control de Gestión de la plataforma de Mundifor es un curso intensivo que presta especial atención a los grupos de Cuentas Financieras, imprescindible para la gestión de empresas, y reafirma aspectos básicos de la contabilidad como los Balances y el cierre contable. El curso cuenta con multitud de ejemplos prácticos así como de ejercicios que desarrollan los contenidos impartidos. En Mundifor entendemos que la formación debe ser continuada para todos los ámbitos profesionales, y por ello ponemos a disposición de nuestros alumnos unos contenidos perfectamente estructurados. En la modalidad Online con tutoría, nuestros cursos de formación continua cuentan con múltiples herramientas donde el alumno encontrará los cursos organizados por semanas, adjudicando a cada una de ellas las tareas que deberán ir cumpliendo. A través de la ficha de seguimiento, el alumno es conocedor de todos los trabajos que va superando y de los que le quedan por superar. Dentro de cada semana el alumno deberá estudiar los contenidos preestablecidos por su tutor, al igual que deberá realizar los correspondientes test y ejercicios que le permitan ejercitarse, poniendo en práctica los conocimientos teóricos adquiridos. Finalizando cada 5 temas efectuando un repaso conjunto de los contenidos, con el objetivo de ir afianzando el temario aprendido. Además, el alumno va a tener un seguimiento directo por parte del profesorado, contando además con la posibilidad de realizar cualquier tipo de consulta sobre los contenidos. La calidad de los contenidos, la versatilidad de los recursos tecnológicos y la profesionalidad de los tutores, terminan de conformar el conjunto de elementos necesarios para que el alumno pueda alcanzar con facilidad su objetivo marcado. OBJETIVOS: - Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describir la lógica del proceso del ciclo presupuestario, introducir el análisis de desviaciones, fundamentar el análisis mediante ratios. - Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes, aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. - Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo. - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral Programa: 1.PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES 1.1. Introducción al Control de Gestión 1.2. Presupuestos 1.2.1. Presupuestar y planificar 1.2.2. Ciclo presupuestario 1.2.3. Objetivos y conflictos 1.2.4. Componentes del presupuesto maestro 1.3. Análisis de desviaciones 1.3.1. Técnica Básica 1.3.2. Técnicas específicas 1.3.3. Cuadro general de desviaciones 1.4. Análisis mediante ratios 2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN 2.1. Centros de responsabilidad 2.2. Criterios de evaluación 2.3. Centro de costes operativos 2.4. Centro de gastos discrecionales 2.5. Auditoría interna y de gestión 3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL 3.1. Introducción al Cuadro de Mando Integral 3.2. Construcción del Cuadro de Mando 3.3. La perspectiva Financiera 3.4. La perspectiva del Cliente 3.5. Perspectiva Interna 3.6. Perspectiva de Aprendizaje PRECIO: Modalidad con tutoría: 176€ DURACIÓN: El alumno dispondrá de 40 horas para la completa realización del curso. OBSERVACIONES: El curso dará comienzo cuando el alumno formalice la matrícula. DIPLOMA ACREDITATIVO: Al finalizar el curso, el alumno podrá obtener un certificado que acredite la realización de 40 horas de curso. INSCRIPCIÓN Y FORMAS DE PAGOS: Para matricularse deberá rellenar el formulario de matriculación que encontrará en el centro de Formación o se deberá poner en contacto con nosotros, vía e-mail o teléfono. El pago del curso podrá realizarse de las siguientes formas: • Transferencia Bancaria o Ingreso en cuenta.- • Cargo en cuenta