Core Tools: APQP + PFMEA + SPC + MSA + CP + PPAP

SPC Consulting Group
5.0
4 opiniones
  • En general, quedé satisfecha con el curso y con los ejemplos aterrizados a la industria. Se complementó la utilidad de cada herramienta y su importancia. - Denisse Loeza
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  • El curso fue de mucha utilidad porque da un panorama general de todas las Core Tools, el objetivo personal fue completamente cubierto ya que la intención era entender la relación entre las herramientas. Gracias. - Luis Estrada
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  • Muy buen curso, bastante completo. En lo personal, lo recomendé a mis compañeros de trabajo y amigos. - Alejandro Quezada
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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

  • Envío de materiales de aprendizaje

    Sí

  • Tutor personal

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Requerimientos del sector automotriz

SPC Consulting Group lo invita al seminario de Core Tools: APQP + PFMEA + SPC + MSA + CP + PPAP. Este entrenamiento es mandatorio por la norma automotriz IATF 16949:2016.
Este taller se impartirá con una metodología teórica-práctica con instructores altamente calificados y certificados directamente por la AIAG.

Información importante

Documentos

  • Core-Tools-Programa-24-hrs.pdf

A tener en cuenta

El participante al terminar el curso conocerá los conceptos fundamentales de las herramientas Core Tools, las aplicará de forma práctica acorde a los manuales de la AIAG y entenderá la importancia de la planeación en el aseguramiento de la calidad del producto y el cumplimiento normativo / regulatorio.

Profesionales de la planeación o diseño de nuevos productos, responsables de la integración o revisión de PPAPs para clientes y proveedores, auditores internos del sistema de gestión de calidad y en general, a todos los interesados en el análisis, control y mejora de procesos.

Diploma con valor curricular.

Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +15 años en la industria de capacitación y consultoría.
Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.

Al recibir su solicitud, un asesor le enviará la información de costo y detalles de inscripción y pago en menos de 1 día hábil.

¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.

¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.

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Opiniones

5.0
excelente
  • En general, quedé satisfecha con el curso y con los ejemplos aterrizados a la industria. Se complementó la utilidad de cada herramienta y su importancia. - Denisse Loeza
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  • El curso fue de mucha utilidad porque da un panorama general de todas las Core Tools, el objetivo personal fue completamente cubierto ya que la intención era entender la relación entre las herramientas. Gracias. - Luis Estrada
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  • Muy buen curso, bastante completo. En lo personal, lo recomendé a mis compañeros de trabajo y amigos. - Alejandro Quezada
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Usuario Emagister

5.0
08/08/2022
Sobre el curso: En general, quedé satisfecha con el curso y con los ejemplos aterrizados a la industria. Se complementó la utilidad de cada herramienta y su importancia. - Denisse Loeza
¿Recomendarías este curso?: Sí

Usuario Emagister

5.0
07/08/2022
Sobre el curso: El curso fue de mucha utilidad porque da un panorama general de todas las Core Tools, el objetivo personal fue completamente cubierto ya que la intención era entender la relación entre las herramientas. Gracias. - Luis Estrada
¿Recomendarías este curso?: Sí

Usuario Emagister

5.0
06/08/2022
Sobre el curso: Muy buen curso, bastante completo. En lo personal, lo recomendé a mis compañeros de trabajo y amigos. - Alejandro Quezada
¿Recomendarías este curso?: Sí

Jose Luis Gonzalez Guajardo

5.0
31/05/2022
Sobre el curso: Conforme con todo en general. La metodología que implementa dicho centro para enseñar es muy buena. Es una institución que ofrece un buen servicio siempre dedicada a la buena atención de los alumnos, cuenta con un grupo de profesionales tanto docente como no docente calificado, de un alto nivel académico y muy humano. Todo muy ameno.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Calidad industrial
  • AIAG
  • Herramientas
  • Herramientas para la gestión de la calidad
  • Core Tools
  • Calidad de producto
  • Mejora continua
  • Análisis de falla
  • Análisis de Riesgo
  • Gráficas
  • Medición
  • Control de procesos
  • Plan de control

Profesores

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Consultor

Consultoría y Capacitación abierta e in company en temas de Calidad, Mejora Continua y Productividad www.spcgroup.com.mx Para cumplir con las necesidades y objetivos de nuestros clientes SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica, hasta la implantación efectiva de las necesidades requeridas. Un amplio abanico de áreas los cuales básicamente se dividen en tres rubros: - Sistemas de Calidad - Mejora Continua y Productividad - Desarrollo del Potencial Humano - Relaciones Laborales

Temario

Día 1: APQP – Advanced Product Quality Planning
• Introducción al APQP
• Relación con IATF 16949:2016
• Ciclo de Planeación de la Calidad del Producto

  • + Fase 1. Planeación y definición del producto
  • + Fase 2. Diseño y desarrollo del producto
  • + Fase 3. Diseño y desarrollo del proceso
  • + Fase 4. Validación del producto y del proceso
  • + Fase 5. Feedback, evaluación y acciones correctivas

• Compromiso de factibilidad

Día 1: PFMEA AIAG-VDA 2019 1a Edición
• Introducción al FMEA 2019 (AIAG-VDA)
• Enfoque de 7 pasos
• Planeación y preparación
• Análisis de estructura
• Análisis de función
• Análisis de falla
• Análisis de riesgo
• Prevención, Detección y Contención
• AP – Action priority
• Ejemplo Práctico de FMEA

Día 2: SPC – Statistical Process Control
• Introducción al Control Estadístico
• Relación con IATF 16949:2016
• Medidas de Tendencia Central y Dispersión
• Elementos de una Gráfica de Control
• Causas Normales y Especiales
• Gráficas de Control de Datos Variables

  • + Gráfica X-R
  • + Gráfica I-MR

• Gráficas de Control de Atributos

  • + Gráfica p
  • + Gráfica u

• Actividad
• Estudio de capacidad (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
• Sixpack – Capability Analysis en Minitab
• Actividad

Día 2: MSA – Measurement Systems Analysis
• Introducción a los sistemas de medición
• Relación con IATF 16949:2016
• Elementos de un sistema de medición
• Repetibilidad y Reproducibilidad
• Estudio de Gage R&R - Diseño y Ejecución
• Gage R&R Study en Minitab
• Interpretación de resultados Gage R&R
• Sistemas de medición de atributos
• Actividad

Día 3: Control Plan
• Introducción al Plan de Control
• Relación con IATF 16949:2016
• Características de Producto
• Características de Proceso
• Técnicas de evaluación
• Tamaño de Muestra y Frecuencia
• Métodos de Control
• Plan de Reacción
• Actividad

Día 3: PPAP – Production Part Approval Process
• Introducción al PPAP
• Relación con IATF 16949:2016
• Emisión de un PPAP
• Corrida significativa de producción
• Los 18 requerimientos del PPAP
• Niveles de PPAP
• PSW – Part Submission Warrant
• Actividad

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