La gestión del Talento interno a través del Mentoring
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
50h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Uno de los métodos más eficaces para la gestión y desarrollo del talento dentro de las organizaciones son los programas de mentoring. Éstos permiten que el conocimiento, sabiduría y experiencia de los veteranos se transmita a otras generaciones creando un entorno de aprendizaje y crecimiento.
Al poner en marcha un programa de mentoring en las compañías estamos poniendo a disposición de los empleados una herramienta de enseñanza práctica y acompañamiento para difundir internamente el know-how, impulsar el aprendizaje organizacional y mejorar el liderazgo. Al ofrecerles un plan de desarrollo interno establecemos además una estrategia para motivarlos y retenerlos. Esta práctica suele ser muy enriquecedora tanto para el mentor como para el mentorizado ya que ambos exploran facetas nuevas: el primero pone en valor sus conocimientos y el mentee aprende de alguien con valía y reconocimiento en la compañía.
Con este curso descubrirá una experiencia distinta de aprendizaje para gestionar talento, aprenderá cómo establecer y diseñar un programa de mentoring en su organización y herramientas poderosas para desarrollar una relación de mentoring eficaz.
Información importante
Documentos
- 1542_Creacion_implantacion_Programas_Mentoring_interno.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Conocer en qué consiste la práctica del mentoring, sus tipos, aplicaciones y beneficios.
• Conocer las modalidades más frecuentes de aplicación de los programas estructurados de mentoring tanto en empresas como en otros ámbitos profesionales.
• Diferencias entre el mentoring y el coaching.
• Cómo desarrollar y estructurar un proceso de mentoring. Cómo realizar sesiones de seguimiento, medición y cierre.
• Conocer qué 4 etapas deben seguirse para que una relación mentor-mentee salga fortalecida.
• Cómo mejorar el desempeño y la productividad del empleado a través del mentoring.
• Qué habilidades y competencias le son requeridas a un mentor para la buena marcha del programa.
• Conocer y practicar herramientas útiles en la relación de mentoring.
Directivos y Mandos que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su organización, profesionales del ámbito de los RRHH que quieran implantar un programa de mentoring en su organización y, en general, a todas aquellas personas interesadas en conocer cómo crear e implantar programas de mentoring interno.
Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que acreditará el haber superado de forma satisfactoria todas las pruebas propuestas en el mismo.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Mentoring
- Rrhh
- Gestión de recursos humanos
- Recursos Humanos
- Formación para empleados
- Mentee
- Mentor
- Relaciones Laborales
- Progreso
- Formación continua
Profesores
Begoña Fernández
Formadora
Licenciada en Filología Hispánica con Máster en Dirección de RRHH y Organización. Cuenta con más de 15 años de experiencia profesional en el área de RRHH de grandes empresas gestionando proyectos de talento. Habituada a trabajar con equipos multidisciplinares en entornos de trabajo diversos, con un alto nivel de interlocución y orientada a dar servicio a Dirección.
Temario
MÓDULO 1. QUÉ ES EL MENTORING
10 HORAS
** El mentoring se define como una relación experiencial en la que una persona con trayectoria profesional (el mentor) asiste a otro (mentee) en el desarrollo de habilidades y conocimientos específicos que mejorarán su crecimiento profesional y personal.
Asegura la transmisión, con precisión y eficacia, de todos los conocimientos, prácticas y elementos que forman la estructura organizacional y que son claves e importantes para la empresa.
1.1. ¿Qué es el mentoring?
1.2. ¿Qué lo diferencia de otras prácticas afines?
1.3. Tipos de mentoring.
1.4. Modelos y aplicaciones del mentoring.
1.5. Beneficios del mentoring.
MÓDULO 2. EL PROCESO DE MENTORING
20 HORAS
** El mentoring debe ser un proceso individual y voluntario para el mentee. Lo primero de todo es que el tutor y la persona implicada en el mentoring deben de estar de acuerdo y convencidos de los beneficios que va a suponer la tarea que van a desarrollar, para ya después pasar a la acción.
Es fundamental que todo esté trabajado previamente y procedimentado para no perdernos en el camino.
2.1. El proceso de mentoring.
2.2. Etapas del mentoring.
2.3. Protagonistas del mentoring.
2.4. Estructura del proceso.
2.5. Criterios para un matching efectivo mentor-mentee.
2.6. Diagnóstico inicial.
2.7. El primer acercamiento mentor-mentee:
2.7.1. Lista de verificación de la primera reunión para mentores.
2.8. Medición.
2.9. Sesiones de seguimiento y cierre.
MÓDULO 3. HABILIDADES, HERRAMIENTAS Y BUENAS PRÁCTICAS
20 HORAS
3.1. El mentor efectivo.
3.2. El rol del mentee.
3.3. El papel del responsable directo del mentee.
3.4. El papel del coordinador de RRHH.
3.5. Herramientas.
3.6. Buenas prácticas del mentor.
3.7. El circuito del mentor.
3.8. Prácticas útiles para el mentor: etapa conocimiento.
3.9. Preguntas de cierre de sesión.
3.10. Ejemplos de acciones que facilitan la relación.
3.11. Acciones a evitar.
Información adicional
Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 50 horas
Precio: 295€ +21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
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La gestión del Talento interno a través del Mentoring