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CREACION Y GESTION DE MICROEMPRESAS
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Me encantan las instalaciones; muy tranquilas, agradables y acogedoras.
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Curso
En Barcelona ()
Descripción
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Tipología
Curso
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Horas lectivas
450h
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Duración
7 Meses
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Bolsa de empleo
Sí
Rambla Instituto incorpora a su oferta formatica el programa CREACION Y GESTION DE MICROEMPRESAS en modalidad presencial en Barcelona, es una oferta formativa basada en la formación abierta, adaptada y dirigida a personas como tú que desean adquirir los conocimientos requeridos. No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia. Haz clic en el botón “pide información” que encontrarás en emagister.com si te interesa esta especialidad. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.
A tener en cuenta
- Dirigir iniciativas empresariales de pequeños negocios o microempresas.
- Planificación e implementación de estrategias de áreas de negocio, programando las actividades, gestionando personas, organizando y controlando recursos materiales, las operaciones económico-financieras y desarrollando la comercialización y venta de los productos y servicios.
- Hacer uso de medios informáticos y telemáticos, gestionando con criterios de calidad y protección ambiental, todo ello asegurando la prevención de riesgos laborales y utilizando servicios de gestión o asesoría cuando la complejidad de la actividad lo requiera, con fin de garantizar el logro de sus objetivos empresariales y el cumplimiento de la normativa vigente.
Dirigido a todo aquel que desee formarse en el sector.
No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.
Obtendrás un Titulo propio de Grupo Rambla Instituto, que acredita los conocimientos adquiridos con nuestra formación y nuestro temario adaptado al certificado de profesionalidad, que te permitirá el acceso al mercado laboral.
Nuestro objetivo principal es la integración laboral mediante un
departamento destinado exclusivamente a la intermediación entre nuestros alumnos y una gran cantidad de empresas colaboradoras.
Recibida tu solicitud, un responsable académico del centro se pondrá en contacto con usted para explicarte todos los detalles de la convocatoria de este año; así como para explicarte el método de inscripción, las facilidades de pago y los plazos de matrícula.
Opiniones
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Oportunidades de negocio6
6 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Ideas de negocio
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Responsabilidad social
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Rentabilidad
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Sociedades mercantiles
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Fiscales
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de la formación
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Prevención
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Plan de marketing
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Inversión
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Proveedores
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Fidelización
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Almacén
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Plan de negocio
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Riesgos laborales
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Tesorería
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Financiación
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión contable
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Prevención de riesgos
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Microempresas
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Constitución
66 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Simulacro de evacuación
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Temario
Parte 1. planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o mircroempresas- Módulo 1. planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresa
- Evaluación del potencial emprendedor.
- Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
- Empoderamiento:
- Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
- Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
- Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
- Análisis de decisiones previas.
- Plan de acción.
- Clasificación de las empresas.
- Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
- La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
- La elección de la forma jurídica de la microempresa.
- Componentes básicos de una pequeña empresa.
- Sistemas: planificación, organización, información y control.
- Recursos económicos propios o ajenos.
- Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
- La estructura organizativa de la empresa.
- Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
- Identificación de áreas criticas.
- Características y funciones de los presupuestos:
- El presupuesto financiero:
- Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
- Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
- Memoria.
- Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
- Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación mas importantes.
- Rentabilidad de proyectos de inversión.
- Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero.
- Planificación de marketing:
- Determinación de la cartera de productos:
- Gestión estratégica de precios:
- Canales de comercialización.
- Comunicación e imagen de negocio:
- Estrategias de idealización y gestión de clientes.
- Finalidad del Plan de Negocio:
- Previsión y planificación económica:
- La búsqueda de financiación:
- Presentación del plan de negocio y sus fases.
- Instrumentos de edición y presentación de la información.
- Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.
- Módulo 1. dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas
- Variables que intervienen en la optimización de recursos.
- Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando Integral.
- Otros indicadores internos.
- La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
- Determinación del perfil del candidato.
- Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
- Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
- La selección de personal.
- Las consultorías y empresas de selección de personal.
- Formalización del contrato de trabajo.
- La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
- Políticas de gestión recursos humanos.
- Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
- El liderazgo y la delegación de funciones.
- La importancia de la información.
- El valor de la formación
- La evaluación del desempeño.
- La gestión del talento.
- Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
- Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas.
- La amortización del activo fijo. Funciones.
- Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.
- Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
- La estrategia de negociación con proveedores.
- Criterios para la selección de proveedores.
- La gestión de compras.
- Seguimiento, control y evaluación de proveedores.
- Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.
- Gestión del stock
- La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
- Variables que inciden en la gestión de inventarios.
- Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
- La gestión eficiente del almacén.
- Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.
- La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
- Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
- Normativa y legislación aplicable.
- Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
- Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
- Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.
- Módulo 1. comercialización de productos y servicios en pequeños negocios o microempresas
- Organización de la actividad de ventas
- La cartera de clientes. Clasificación y tratamiento
- Utilidades y prestaciones de las herramientas de las herramientas informáticas y ofimáticas para la gestión de clientes
- Estrategia de ventas
- Habilidades sociales en el trato con el cliente
- Las acciones comerciales publicitarias en pequeños negocios o microempresas
- Planificación de la publicidad y promoción del producto/servicio
- Variables que intervienen en el diseño publicitario comercial
- Técnicas de elaboración del mensaje
- La utilidad de la ofimática en el diseño publicitario
- El proceso de comunicación en la atención al cliente
- Los protocolos de actuación en la atención al cliente
- El servicio de atención al cliente
- Identificación de intereses y necesidades del cliente
- Las reclamaciones y quejas
- Técnicas de fidelización en la atención al cliente
- Seguimiento y control del grado de satisfacción de clientes
- Fases del proceso de venta
- Los canales de venta y su procedimiento específico en el cierre de operaciones
- Técnicas de negociación con el cliente
- La documentación comercial en los pequeños negocios o microempresas
- Registro y seguimiento de las reclamaciones y quejas
- Aplicaciones específicas en la gestión comercial: clientes, ventas, quejas y reclamaciones
- MÓDULO 1. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ECONÓMICO-FINANCIERA DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
- Tramites de constitución según la forma jurídica.
- La Seguridad Social:
- Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de pequeños negocios o microempresas.
- Los registros de propiedad y sus funciones.
- Los seguros de responsabilidad civil en pequeños negocios o microempresas.
- Productos de financiación ajena para pequeños negocios.
- Otras formas de financiación de ámbito local, autonómico y nacional para pequeños negocios o microempresas.
- Legislación mercantil básica:
- La gestión de cobros en pequeños negocios o microempresas:
- Formulas de reclamación de impagados:
- Ejecución del presupuesto de tesorería y métodos de control:
- Técnicas para la detección de desviaciones:
- Aplicaciones informáticas y ofimáticas en la gestión de tesorería:
- Obligaciones contables en función de la forma jurídica.
- La gestión fiscal en pequeños negocios.
- Obligaciones de carácter laboral.
- Aplicaciones informáticas y ofimáticas de gestión contable, fiscal y laboral.
- Módulo 1. gestión de la prevención de riesgos laborales en pequeños negocios
- El trabajo y la salud.
- Los riesgos profesionales.
- Derechos y básicos de empresa y trabajadores.
- Medidas preventivas y de protección: colectivas e individuales.
- Consulta y participación: empresa y trabajadores.
- Riesgos generales y específicos del sector correspondiente al pequeño negocio o microempresa y su prevención.
- Sistemas elementales de control de riesgos. Protección colectiva e individual.
- Planes de emergencia y evacuación.
- El control de la salud de los trabajadores.
- Evaluación de riesgos generales y específicos y planificación de la prevención de riesgos en pequeños negocios.
- Protección colectiva e individual:
- Principios básicos de gestión de la prevención.
- Planificación de la actividad preventiva.
- Tipología de servicios, características y modos de gestión.
- Organización del trabajo preventivo: rutinas básicas.
- Documentación: recogida, elaboración y archivo.
- Riesgos y formas de prevención mas comunes en los pequeños negocios o microempresas.
- Funciones de la comunicación efectiva y la formación en la evitación de riesgos.
- Aplicación de técnicas para favorecer comportamientos seguros.
- El plan de emergencia.
- El plan de evacuación.
- El simulacro de evacuación.
- Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.
- Organismos públicos relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo.
- Gestión de la prevención de riesgos laborales.
CREACION Y GESTION DE MICROEMPRESAS
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