Curso de Análisis y Toma de Decisiones

4.0
1 opinión
  • El contenido de este curso es muy extenso, se aprende mucho para la duración que tiene. Los profesores son atentos y explican muy bien. El material es muy completo.
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Curso

En Madrid

3001-4000 €

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Madrid

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

La resolución de problemas diarios es una habilidad que todo directivo y emprendedor ha de desarrollar y acentuar.
El análisis rápido y riguroso de la situación, explorando todas las características que la rodean discriminando qué es lo importante y qué lo esencial, determina el éxito de un proyecto y la certeza de una estrategia apropiada.
Decidir es actuar y actuar es la esencia de la actividad empresarial sea cual sea el sector y la actividad. Todo equipo humano necesita de una dirección de que ejecute tácticas acertadas basadas en análisis efectivos.

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Madrid
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Opiniones

4.0
  • El contenido de este curso es muy extenso, se aprende mucho para la duración que tiene. Los profesores son atentos y explican muy bien. El material es muy completo.
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100%
4.4
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Miguel

4.0
01/01/2017
Opinión verificada
Lo mejor: El contenido de este curso es muy extenso, se aprende mucho para la duración que tiene. Los profesores son atentos y explican muy bien. El material es muy completo.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Analisis
  • Toma de decisiones
  • Habilidades directivas
  • Conocer
  • Analizar
  • Adquirir
  • Identificar
  • Solucionar problemas
  • Decisión individual
  • Entorno
  • Gestión del tiempo

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Temario

Contenido

  • Análisis y comprensión del problema y sus consecuencias.
  • La identificación de las causas de un problema
  • Análisis racional de causas: técnicas y humanas.
  • El proceso de solución de problemas.
  • Procesos habituales de solución de problemas.
  • Actitud ante la toma de decisiones
    • Valores individuales.
    • Valores de empresa.
  • Auto-diagnóstico del propio estilo de análisis de problemas y toma de decisiones.
  • Indicadores a tener en cuenta en la toma de decisiones

La toma de decisiones

  • Decisión individual
  • Decisión en grupo
  • Entorno
  • Gestión del tiempo en la toma de decisiones
  • Gestionar la decisión
  • Conclusiones y plan de acción individual

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