Curso de Certificación Scrum Manager

4.7 excelente 8 opiniones
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
Online

590 
IVA exento
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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Duración 1 Mes
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Curso
  • Online
  • Duración:
    1 Mes
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Campus online
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  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Actualmente, SCRUM es una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil.

Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Ubicación
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Obtener la Certificación SCRUM MANAGER® Nivel EXPERTO (con 150 PDAs) 2. Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes

· ¿A quién va dirigido?

El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil: - Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil. - Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles. - Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.

Opiniones

4.7
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

I
Israel Bejarano
5.0 10/01/2017
Lo mejor: Curso muy completo y muy bien estructurado, material y ejercicios perfectos para afianzar conocimientos. Estoy muy contento con el curso y la plataforma de acceso y obtención de materiales. Muy bien estructurado y con ejercicios para hacer de calidad, rápida contestación a las dudas en el foro. Lo recomendaría sin duda.
A mejorar: Nada, todo perfecto.
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F
Francisco Javier Llamas Moreno
4.5 23/12/2016
Lo mejor: Lo mejor de este curso ha sido, sin duda, la asistencia online, el hecho que cuenta con documentación actualizada y, además, incluye un montón de ejercicios interesantes y vídeos formativos.
A mejorar: Algunos test no estaban bien redactados y muchas preguntas se repetían en otros temas.
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L
Lourdes Mateos
4.0 12/09/2016
Lo mejor: El curso está enfocado a realizarse cómodamente a través de internet, y si bien el examen no fue fácil, gracias al contenido pude superarlo sin problema. Lo recomiendo para todos aquellos profesionales que deseen aumentar sus conocimientos y su CV.
A mejorar: Nada a destacar.
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M
Miguel Mesa
5.0 23/05/2016
Lo mejor: Poder adaptar el ritmo del curso a mis circunstancias, y un material de estudio fácilmente asequible.
A mejorar: La falta de ejemplos.
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R
René Merecías
5.0 11/03/2016
Lo mejor: El curso me ayudo mucho en la compresión de que es Scrum y como poder aplicarlo en los proyectos de mi trabajo ya que es con lo que actualmente estamos trabajando, quede completamente satisfecho ya que es un gran método de enseñanza como lo imparte el EIGP
A mejorar: Nada.
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P
Penélope Paredes
5.0 20/02/2016
Lo mejor: El curso de Scrum me ha encantado, el profesor es excelente y explica genial, lo hace todo muy fácil.
A mejorar: Nada, todo muy bien.
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S
Susana Álvarez
4.0 13/02/2016
Lo mejor: El curso está muy bien. La documentación y las videoconferencias son amenas y la tutora se explica muy bien y contesta rápido. Además es muy cómodo poder hacerlo online.
A mejorar: Nada, todo bien.
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L
Lourdes Mateos Opinión verificada
5.0 01/02/2016
Lo mejor: Un curso más que correcto, es mejor de lo que esperaba. Es fácil de llevarlo, al ser online vas a tu ritmo, te conectas cuando tienes tiempo para estudiar, algo esencial en mi caso. Los contenidos son excelentes, muy completos, abarca todos los temas importantes. Igualmente, destacar que la profesora es muy atenta y siempre hay un seguimiento por su parte. Inmejorable relación calidad-precio.
A mejorar: Nada.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

Logros de este Centro

2017
2016
2015

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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La valoración media es superior a 3,5

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades
Producción basada en procesos
Crisis del software
Criterios de gestión predictiva / ágil
Ueva relación con el cliente
Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos
Reuniones eficaces
Equipo de trabajo autogestionado
Evolución del conocimiento
Scrum Manager
Scrum
Lean
Ágil
Metodlogía ágil
Gestión ágil de proyectos
Lean Management
Kanban

Profesores

Nelson Monzón López
Nelson Monzón López
Scrum

Temario

Tema 1: Introducción (2 horas de clase).

1. Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.

2. Producción basada en procesos. Fortalezas y debilidades

3. Crisis del software.

4. Manifiesto ágil.

5. Los 12 principios ágiles

6. Agilidad. Fortalezas y debilidades.

7. Criterios de gestión predictiva / ágil

8. ¿Qué es SCRUM? ¿Qué no es SCRUM?

9. Nueva relación con el cliente


Tema 2: Artefactos en SCRUM (2 horas de clase).

1. ¿Qué es una historia de usuario?

2. Criterio de HECHO.

3. ¿Qué es la pila de product?

4. Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos.

5. ¿Cómo mantenemos la pila a nivel de negocio? Minimum Marketable Feature.

6. ¿Qué entendemos por Sprint? Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.

7. Demos de presentación del trabajo. Incremento.


Tema 3: Estimación ágil (2 horas de clase).

1. ¿Qué son los puntos de historia?

2. “Planning Poker”

3. Cálculo de velocidad de trabajo. Criterios de estimación.

4. Empirismo.

5. Seguimiento y control.

a) ¿Cómo se hace el control diario?

b) Seguimiento global del proyecto.

6. Planificación de entregas (Release planning).


Tema 4: Eventos en SCRUM (2 horas de clase).

1. Timeboxing.

2. Reuniones eficaces.

2. Reunión de Planificación (Planning Meeting)

3. Reunión diaria.

4. Revisión del producto desarrollado.

5. Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro


Tema 5: Equipos y roles (2 horas de clase).

1. Propietario del producto.

2. Lider de proyecto.

3. Equipo de trabajo autogestionado.

4. Multiequipo

5. Scrum de Scrums


Tema 6: SCRUM MANAGER: Flexible y Global (2h)

1. Evolución del conocimiento.

2. Adopciones de SCRUM: técnica y pragmática

3. Incremento iterativo e incremento continuo.

4. Conceptos y patrones de gestión de proyectos.

5. Personas, procesos y tecnología

6. Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.


Tema 7: KANBAN (2 horas de clase).

1. Origen y principios.

2. Muda, mura y muri.

3. Trabajando con tableros kanban: conceptos.

4. Comunicación y visualización.

5. ¿Cómo se mide el flujo de trabajo?

6. Trabajando con tableros kanban: operativa.

7. Tablón VS herramienta de gestión.


Tema 8: Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN (2h)

1. Valores, principios y conclusiones.

2. Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas


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