Curso de Dirección de Compras (presencial) 2021/2022
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Fantástico curso de Dirección de Compras. Los módulos cubren todas las necesidades para la posición. Y lo mejor poder compartir experiencias reales con los profesores y compañeros.
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Es un curso orientado a profesionales de Compras con un profesorado con muchos años de experiencia.
Se trata la realidad de las empresas en las que trabajan los alumnos y se dotan de herramientas a cada uno de ellos.
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El temario es actual y completo. El profesorado excelente.
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Curso
En Donostia-san Sebastian, Madrid y Barcelona
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
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Horas lectivas
140h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
Información importante
Documentos
- Catálogo curso_Direccion_de_Compras_2021-2022.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
• Conocer cómo gestionar los proyectos lean en Compras.
• Entender muy bien la diferencia entre un líder y un gestor.
• Dirigir los procesos de gestión del cambio.
• Entender la importancia de la estrategia y cultura corporativa.
• Elaborar el plan estratégico del departamento de Compras.
• Entender cómo pasamos de trabajar los materiales por naturaleza del producto a Gestionar Categorías (CatMan) en base a su mercado e impacto en la empresa.
• Conocer cómo desarrollar las relaciones con los proveedores (SRM) para obtener ventaja competitiva.
• Entender las implicaciones financieras de la gestión de Compras en la rentabilidad de la Empresa.
• Cómo realizar y gestionar el performance y la auditoria de Compras.
• Directores y Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers También es recomendable para aquellos profesionales Responsables de Compras, con experiencia y que hayan realizado los dos cursos trocales de iniciación (experto) y Gestión Avanzada de Compras de AERCE.
• Asimismo, este Curso es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.
Los participantes que asistan como mínimo al 80% del total de horas lectivas, recibirán un Certificado AERCE que acredita su asistencia al Curso. Los participantes que lo deseen pueden realizar un examen al finalizar el Curso para obtener el Diploma AERCE en el Curso de Dirección de Compras.
Los alumnos que lo deseen pueden optar a la obtención del título de Experto Universitario en Dirección de Compras, expedido Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle. El Curso de Dirección de Compras tiene 20 ECTS (European Credit Transfer System).
Su formación exclusiva para perfiles de nivel superior dentro de la función de Compras
Una vez recibida su solicitud, un compañero de nuestro departamento académico se pondrá en contacto con usted para proporcionarle toda la información necesaria
Opiniones
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Valoración del curso
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Materias
- Management2
2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Compras
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Aprovisionamiento
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Logística
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contratación
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Proveedores
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Financiación de compras
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Cadena de suministro
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Lean manufacturing
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Adquisiciones
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Liderazgo
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Performance de Compras
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Supply Chain Management
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestionar las relaciones con los socios interno
- Estrategia empresarial
- Cultura empresarial
- Estructura organizacional y poder
- Naturaleza de la cadena de suministr
- Estrategia de Compras y Aprovisionamiento
- Marketing de compras
Profesores
Eva Ruiz-Espiga
Profesor
Consultora de gestión de operaciones y cadenas de suministro, especializada en gestión del cambio. Profesora Asociada CESMA Business School y del Instituto Logístico Tajamar. Anteriormente ha sido responsable de la Dirección General de una pyme metalúrgica y textil, así como del Control de Calidad, Atención al Cliente y Compras en multinacional farmacéutica (Lilly SA). PDG IESE. Master Industria Farmacéutica IE. Licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid.
José Ramón Toledo
Profesor
UAH, Master in Strategic Procurement por Chartered Institute of Purchasing & Supply – CIPS y certificado en Leadership Development por Harvard Business School. Tras trabajar en varias empresas del sector de telecomunicaciones, en 1999 se incorporó a Nokia Networks en el departamento de Ingeniería trabajando en diferentes posiciones en Finlandia, Alemania y España. En 2007 pasó a formar parte del departamento de compras desempeñando posiciones a nivel local tales como “Project Procurement Manager” y “Country Procurement Manager”.
Juan José Jiménez Muñoz
Subdirector de Servicios Generales de RTVE
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad San Pablo CEU de Madrid, diplomado en Compras y Logística Comercial. Ha desarrollado su carrera profesional de más de 39 años en RTVE, donde, entre otros cargos, ha sido Jefe de Compras durante 20 años y ahora es Subdirector Gestión Inmobiliaria de la Corporación RTVE. Participante del equipo de trabajo de creación y desarrollo de la Norma UNE CWA 15.896 de Gestión de Compras de Valor Añadido. Presidente de AERCE y miembro de la directiva de CEDE.
Miguel Benítez Fernández
Profesor
Colabora con AERCE, como Director de Formación.Licenciado en Ciencias Empresariales; PDD del IESE. Ha trabajado en las empresas: Compañía Roca, Benckiser-Reckkit, Boehringer Manheim (Roche) y Panrico. .Ha participado en proyectos internacionales de reorganización y estructuración de empresas, así como en los procesos de compra-venta de empresas bajo la vertiente de Compras. En los últimos cinco años, en P&M consultoría,especializado en realizar Diagnostico de la función de Compras, Planes estratégicos de Compras, Risk Managment en Compras, y Category Management.
Temario
MÓDULO 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS.
Objetivos: Capacitar a los profesionales de Compras a elaborar un plan estratégico y a cómo gestionar las relaciones con los socios internos y la estrategia con los proveedores para aportar ventaja competitiva. • Estrategia empresarial. • Cultura empresarial, estructura organizacional y poder. • Naturaleza de la cadena de suministro. • Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. • Marketing de Compras.
MÓDULO 2 GESTIÓN FINANCIERA DE LA DIRECCIÓN DE COMPRAS. Objetivos: Permitir que el comprador conozca las implicaciones financieras que la gestión de Compras tiene en la rentabilidad de la empresa. Asimismo, poder verificar la situación económica y financiera que tiene un potencial proveedor como uno de los aspectos previos a establecer en una relación comercial a largo plazo. • Compras en la rentabilidad de la empresa. • El análisis financiero de la empresa. • El análisis económico de la empresa. • Costes de oportunidad de los activos. • La financiación de las inversiones. • Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.
MÓDULO 3 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS. Objetivos: Proporcionar un enfoque actualizado de cómo plantear el liderazgo de la función de Compras dentro de las empresas y en base a ello, establecer el estilo de dirección y las necesidades de personal que la unidad de compras necesitará para llevar a cabo los nuevos retos que se le plantean. • Objetivos de la función de Compras. • El personal de Compras. • Liderazgo en Compras. • Implicación del personal de Compras. • Planes de formación.
MÓDULO 4 GESTIÓN DE PROYECTOS Y LEAN PARA COMPRADORES. Objetivos: Revisar la evolución del concepto LEAN, establecer las bases necesarias para lograr el adecuado desarrollo e implantación de esta sistemática de trabajo, revisar las necesidades de implantar LEAN dentro de la unidad de Compras y desarrollar la forma en la que debe ser implantada la metodología en la gestión de proyectos. • Introducción al concepto Lean. • Desarrollo del proceso Lean. • Lean Procurement. • Lean Project Management.
MÓDULO 5 CATEGORY MANAGEMENT.
Objetivos: La gestión de categorías de compra es un planteamiento estratégico de la planificación y ejecución de la compra, el aprovisionamiento y la gestión de relación con proveedores que tiene como objetivo que una organización obtenga los artículos que necesita para realizar sus operaciones de acuerdo con sus estrategias de negocio. • Introducción al Category Management de Compras. • Preparación y planificación. Definición de objetivos y prioridades. • Obtención de información. Análisis de costes y precios. • Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra • Creación de la estrategia de la categoría de compra. • Ejecución del proyecto de categoría de compra. • Análisis y revisión del proyecto de categorías.
MÓDULO 6 SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM).
Objetivos: Evolucionar la gestión de compras hacia una función estratégica extrayendo valor de los proveedores implica un compromiso a largo plazo, no sólo con el proveedor sino también dentro de la organización del cliente. SRM (Supplier Relationship Management) es un cambio cultural y para implantarlo con éxito se requiere una combinación de distintos factores. • Relaciones con proveedores. • SRM, relación estratégica. • Preparación del SRM
• Implantación del SRM. • Evaluación del SRM. • Tendencias y futuro.
MÓDULO 7 PERFORMANCE Y AUDITORÍA DE COMPRAS.
Objetivos: Ofrecer una visión general sobre indicadores empresariales y profundizar en los relativos a los procesos de Compras. Se tratan tanto indicadores de procesos de aprovisionamiento de bienes, como de servicios y además se dedica un capítulo a aquellos índices que definen la propia eficiencia interna de la función de Compras. • Aspectos generales de los Indicadores de Gestión Empresarial. • Indicadores de Compras de Materiales (materias primas y materiales, productos semielaborados, terminados, subcontratación) • Indicadores de Compras de Servicios. • Indicadores de Rendimiento y Productividad del equipo de Compras. • Auditorías de Compras. • Benchmarking.
MÓDULO 8 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO & CATEGORY MANAGEMENT.
Objetivos: En este último módulo del curso de dirección de compras, se tratará, a través de la resolución de un ejemplo práctico, de repasar los aspectos más relevantes del curso, haciendo posible que todo lo he estudiado hasta ahora sea fácilmente implantable para el alumno en su desarrollo profesional.¿Necesitas un coach de formación?
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