EMAGISTER CUM LAUDE
      La formación para directivos de Compras
      AERCE

      Curso de Dirección de Compras (presencial)

      AERCE
      En Barcelona y Madrid

      4.950 
      + IVA
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      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel avanzado
      Lugar En 2 sedes
      Horas lectivas 140h
      Duración 6 Meses
      Inicio Fechas a elegir
      • Curso
      • Nivel avanzado
      • En 2 sedes
      • 140h
      • Duración:
        6 Meses
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      Los nuevos tiempos, tendencias, globalización y exigencias de aporte de valor a la empresa exigen nuevas habilidades y conocimientos a los Directivos de Compras.
      Este curso totalmente renovado ofrece a la oportunidad de conocer las últimas tendencias y los aspectos clave de la función de Compras y su alineamiento con otras direcciones.
      Se verán temas como el Lean aplicado a las Compras, Dirección y liderazgo en la función Compras, Category Management, Gestión de las Relaciones con los Proveedores o la Estrategia en Compras, entre otros.

      Información importante

      Bonificable: Curso bonificable para empresas
      Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

      Instalaciones (2) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a elegir
      Barcelona
      Rambla Catalunya 120 1º1ª, 08008, Barcelona, España
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      Fechas a elegir
      Madrid
      C/La Salle nº10, 28023, Madrid, España
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      Barcelona
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      C/La Salle nº10, 28023, Madrid, España
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      • Conocer cómo gestionar los proyectos lean en Compras. • Entender muy bien la diferencia entre un líder y un gestor. • Dirigir los procesos de gestión del cambio. • Entender la importancia de la estrategia y cultura corporativa. • Elaborar el plan estratégico del departamento de Compras. • Entender cómo pasamos de trabajar los materiales por naturaleza del producto a Gestionar Categorías (CatMan) en base a su mercado e impacto en la empresa. • Conocer cómo desarrollar las relaciones con los proveedores (SRM) para obtener ventaja competitiva. • Entender las implicaciones financieras de la gestión de Compras en la rentabilidad de la Empresa. • Cómo realizar y gestionar el performance y la auditoria de Compras.

      · ¿A quién va dirigido?

      • Directores y Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers También es recomendable para aquellos profesionales Responsables de Compras, con experiencia y que hayan realizado los dos cursos trocales de iniciación (experto) y Gestión Avanzada de Compras de AERCE. • Asimismo, este Curso es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.

      · Titulación

      Los participantes que asistan como mínimo al 80% del total de horas lectivas, recibirán un Certificado AERCE que acredita su asistencia al Curso. Los participantes que lo deseen pueden realizar un examen al finalizar el Curso para obtener el Diploma AERCE en el Curso de Dirección de Compras. Los alumnos que lo deseen pueden optar a la obtención del título de Experto Universitario en Dirección de Compras, expedido Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle. El Curso de Dirección de Compras tiene 20 ECTS (European Credit Transfer System).

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Su formación exclusiva para perfiles de nivel superior dentro de la función de Compras

      · ¿Qué pasará tras pedir información?

      Una vez recibida su solicitud, un compañero de nuestro departamento académico se pondrá en contacto con usted para proporcionarle toda la información necesaria

      Preguntas & Respuestas

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      Opiniones

      4.5
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.4
      fantástico
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      M
      Miguel Quijano
      4.0 11/07/2019
      Sobre el curso: El temario es actual y completo. El profesorado excelente.
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
      T
      Tòfol Borràs Pascual
      5.0 10/07/2019
      Sobre el curso: - El curso esta muy bien enfocado y los conocimientos que se adquieren en cada sesión se pueden aplicar de forma inmediata en la empresa. - Seria interesante realizar previo al curso un pequeño test de conocimientos y que cada alumno expusiera el grado de madurez de la función de compras de su empresa. - El Módulo 8: Gestión de la Cadena de Suministro & CATMAN sesión práctica, según mi opinión fue demasiado corto. - En general el curso me parece una oportunidad única de aprender de profesionales de primer nivel en activo.
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      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      Logros de este Centro

      2019
      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      15 años con Emagister

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 15 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Management
      1
      Compras
      2
      Aprovisionamiento
      1
      Logística
      1
      Contratación
      1
      Proveedores
      2
      Financiación de compras
      2
      Cadena de suministro
      Lean manufacturing
      1
      Adquisiciones
      1
      Liderazgo
      2
      Performance de Compras
      2
      Supply Chain Management
      2

      Profesores

      Eva Ruiz-Espiga
      Eva Ruiz-Espiga
      Profesor

      Consultora de gestión de operaciones y cadenas de suministro, especializada en gestión del cambio. Profesora Asociada CESMA Business School y del Instituto Logístico Tajamar. Anteriormente ha sido responsable de la Dirección General de una pyme metalúrgica y textil, así como del Control de Calidad, Atención al Cliente y Compras en multinacional farmacéutica (Lilly SA). PDG IESE. Master Industria Farmacéutica IE. Licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid.

      Jordi Monsech Egea
      Jordi Monsech Egea
      Jefe Compra Coordinada y Logística (Grupo Gas Natural)

      Es Responsable de la Unidad de Compras de Sistemas de Información y Servicios Transversales Estratégicos en Gas Natural Fenosa a nivel Global en todo el Grupo. Ingeniero Técnico Industrial. Ha sido Responsable de Materiales y Servicios en Operaciones en Gas Natural Fenosa, atendiendo las necesidades en gas, electricidad y otras tecnologías en España; Responsable de Compras de Materiales y Logística, gestionando compra, aprovisionamiento y gestión de existencias; Responsable del Proyecto e-Procurement, estableciendo las herramientas de compras y aprovisionamiento para el Grupo y su desarrollo

      José Ramón Toledo
      José Ramón Toledo
      Profesor

      Head of Procurement and Supply Chain for GEPS CBT South & Global Leader for Transportation Segment en Nokia. Ingeniero de Telecomunicaciones de formación por la UAH, Master in Strategic Procurement por Chartered Institute of Purchasing & Supply – CIPS y certificado en Leadership Development por Harvard Business School. Tras trabajar en varias empresas del sector de telecomunicaciones, en 1999 se incorporó a Nokia Networks en el departamento de Ingeniería trabajando en diferentes posiciones en Finlandia, Alemania y España, hasta el año 2007 donde pasó a formar parte del departamento de compras

      Juan José Jiménez Muñoz
      Juan José Jiménez Muñoz
      Subdirector de Servicios Generales de RTVE

      Licenciado en Ciencias Económicas. Subdirector de Servicios Generales de la Corporación RTVE.

      Miguel Benítez Fernández
      Miguel Benítez Fernández
      Profesor

      Licenciado en Ciencias Empresariales; PDD del IESE. Tiene experiencia en Compras, Aprovisionamiento y Planificación en sectores como el metalúrgico, químico, farmacéutico y alimentario. Ha trabajado en las empresas: Compañía Roca, Benckiser-Reckkit, Boehringer Manheim (Roche) y Panrico.

      Temario

      MÓDULO 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Online: 28 de octubre a 24 de noviembre 2019 Madrid: 13, 14 y 21 de noviembre 2019 Barcelona: 6, 7 y 15 de noviembre 2019 OBJETIVOS: Capacitar a los profesionales de Compras a elaborar un plan estratégico y a cómo gestionar las relaciones con los socios internos y la estrategia con los proveedores para aportar ventaja competitiva. • Estrategia empresarial. • Cultura empresarial, estructura organizacional y poder. • Naturaleza de la cadena de suministro. • Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. • Marketing de Compras.

      MÓDULO 2 GESTIÓN FINANCIERA DE LA DIRECCIÓN DE COMPRAS Online: 25 de noviembre a 22 de diciiembre 2019 Madrid: 11, 12 y 18 de diciembre 2019 Barcelona: 27, 28 de noviembre y 4 de diciembre 2019 OBJETIVOS: Permitir que el comprador conozca las implicaciones financieras que la gestión de Compras tiene en la rentabilidad de la empresa. Asimismo, poder verificar la situación económica y financiera que tiene un potencial proveedor como uno de los aspectos previos a establecer en una relación comercial a largo plazo. • Compras en la rentabilidad de la empresa. • El análisis financiero de la empresa. • El análisis económico de la empresa. • Costes de oportunidad de los activos. • La financiación de las inversiones. • Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.

      MÓDULO 3 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS Online: 7 de enero a 2 de febrero 2020 Madrid: 15, 16 y 29 de enero 2020 Barcelona: 22, 23 y 30 de enero 2020 OBJETIVOS: Proporcionar un enfoque actualizado de cómo plantear el liderazgo de la función de Compras dentro de las empresas y en base a ello, establecer el estilo de dirección y las necesidades de personal que la unidad de compras necesitará para llevar a cabo los nuevos retos que se le plantean. • Objetivos de la función de Compras. • El personal de Compras. • Liderazgo en Compras. • Implicación del personal de Compras. • Planes de formación.

      MÓDULO 4 GESTIÓN DE PROYECTOS Y LEAN PARA COMPRADORES Online: 3 a 23 de febrero 2020 Madrid: 19 y 20 de febrero 2020 Barcelona: 12 y 13 de febrero 2020 OBJETIVOS: Revisar la evolución del concepto LEAN, establecer las bases necesarias para lograr el adecuado desarrollo e implantación de esta sistemática de trabajo, revisar las necesidades de implantar LEAN dentro de la unidad de Compras y desarrollar la forma en la que debe ser implantada la metodología en la gestión de proyectos. • Introducción al concepto Lean. • Desarrollo del proceso Lean. • Lean Procurement. • Lean Project Management.

      MÓDULO 5 CATEGORY MANAGEMENT Online: 24 de febrero a 22 de marzo 2020 Madrid: 11, 12 y 18 de marzo 2020 Barcelona: 4, 5 y 12 de marzo 2020 OBJETIVOS: La gestión de categorías de compra es un planteamiento estratégico de la planificación y ejecución de la compra, el aprovisionamiento y la gestión de relación con proveedores que tiene como objetivo que una organización obtenga los artículos que necesita para realizar sus operaciones de acuerdo con sus estrategias de negocio. • Introducción al Category Management de Compras. • Preparación y planificación. Definición de objetivos y prioridades. • Obtención de información. Análisis de costes y precios. • Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra • Creación de la estrategia de la categoría de compra. • Ejecución del proyecto de categoría de compra. • Análisis y revisión del proyecto de categorías.

      MÓDULO 6 SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM) Online: 23 de marzo a 19 de abril 2020 Madrid: 1 y 2 de abril 2020 Barcelona: 25 y 26 de marzo 2020 OBJETIVOS: Evolucionar la gestión de compras hacia una función estratégica extrayendo valor de los proveedores implica un compromiso a largo plazo, no sólo con el proveedor sino también dentro de la organización del cliente. SRM (Supplier Relationship Management) es un cambio cultural y para implantarlo con éxito se requiere una combinación de distintos factores. • Relaciones con proveedores. • SRM, relación estratégica. • Preparación del SRM
      • Implantación del SRM. • Evaluación del SRM. • Tendencias y futuro.


      MÓDULO 7 PERFORMANCE Y AUDITORÍA DE COMPRAS Online: 20 abril a 10 de mayo 2020 Madrid: 22 y 23 de abril 2020 Barcelona: 15 y 16 de abril 2020 OBJETIVOS: Ofrecer una visión general sobre indicadores empresariales y profundizar en los relativos a los procesos de Compras. Se tratan tanto indicadores de procesos de aprovisionamiento de bienes, como de servicios y además se dedica un capítulo a aquellos índices que definen la propia eficiencia interna de la función de Compras. • Aspectos generales de los Indicadores de Gestión Empresarial. • Indicadores de Compras de Materiales (materias primas y materiales, productos semielaborados, terminados, subcontratación) • Indicadores de Compras de Servicios. • Indicadores de Rendimiento y Productividad del equipo de Compras. • Auditorías de Compras. • Benchmarking.

      MÓDULO 8 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO & CATEGORY MANAGEMENT Online: 11 a 31 de mayo 2020 Madrid: 26 y 27 de mayo 2020 Barcelona: 13 y 14 de mayo 2020 OBJETIVOS: En este último módulo del curso de dirección de compras, se tratará, a través de la resolución de un ejemplo práctico, de repasar los aspectos más relevantes del curso, haciendo posible que todo lo he estudiado hasta ahora sea fácilmente implantable para el alumno en su desarrollo profesional.


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