Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
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Excelente, el profe Manuel explica bien el material, las clases, resuelve dudas, e interactúa con los estudiantes en la clase buscando que no sea monótona.
Aprendí mucho acerca de la gerencia de proyectos tanto tradicional como ágil.
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Se afianzan conocimientos y te abre la visión general del proyecto.
Manuel, el profesor, es estricto pero sintetiza muy bien.
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Excelente
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Curso
Online
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
Online
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Horas lectivas
400h
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Duración
4 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizándose proyectualmente y creando Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutarás proyectos reales para su organización.
Fórmate con nuestro curso en dirección y gestión aplicada de proyectos y comienza a entender las técnicas y herramientas que se aplican a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Enriquecerás tus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en liderazgo, coaching y gestión de equipos.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y el alumno suele estar perdido al momento de pasar a la práctica. Nuestra metodología de trabajo tiene como objetivo: guiar paso a paso el alumno para que sepa realizar un proceso tras otro. Trabajamos a nivel práctico con plantillas y casos prácticos el contenido de cada uno de estos procesos.
Profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, Certificados PMP, aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.
Ninguno
En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.
Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.
Opiniones
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Excelente, el profe Manuel explica bien el material, las clases, resuelve dudas, e interactúa con los estudiantes en la clase buscando que no sea monótona.
Aprendí mucho acerca de la gerencia de proyectos tanto tradicional como ágil.
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Se afianzan conocimientos y te abre la visión general del proyecto.
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Valoración del curso
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Materias
- PMP31
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- PMI
3131 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de proyectos
3232 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de proyectos
3131 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Project management
3131 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Plan Director de Proyecto
3131 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Procesos de proyectos
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- Planificación de Proyecto
3131 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Project manager
3232 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Crear EDT
3030 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Ciclo de Vida del Proyecto
3131 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Alcance del Proyecto
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- Costos del Proyecto
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- Riesgos del proyecto
3131 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- PMBOK
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- MS Project Professional
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- GANTT
3030 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección y gestión aplicada de proyectos
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- Gestión aplicada de proyectos
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Profesores
Andrea Rodriguez Basile
Habilidades Interpersonales
Antonio Oliva González
PMP
Juan José Noguera
Profesor - Norma ISO 21500
Temario
Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – CoachingMÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS
SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
Presentación del Módulo y Marco Conceptual
SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de InteresadosSECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un ProyectoPlan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDTElaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los CostesElaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos HumanosElaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los RiesgosElaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los RiesgosRealimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las AdquisicionesRealimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto¿Necesitas un coach de formación?
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