CENESTEC | Centro de estudios técnicos

Curso de dirección y motivación de equipos

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Online

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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 10h
Duración 3 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Online
  • 10h
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Quieres mejorar tus habilidades directivas y convertirte en un buen líder para los equipos de trabajo? Si es así, Emagister.com añade a su catálogo formativo el Curso de Dirección y Motivación de Equipos, una formación de carácter online diseñada e impartida por el centro CENESTEC. Te permitirá adquirir habilidades para la motivación y la gestión de equipos y mejorar el rendimiento de la empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El curso tiene como objetivo ofrecer a los alumnos las competencias necesarias para poder dirigir equipos de manera profesional y aprender a gestionar los recursos para optimizar el trabajo y mejorar así el rendimiento. Para ello, el plan formativo te permitirá conocer las técnicas para las entrevistas de evaluación de candidatos, te formarás en gestión del desempeño y gestión de recursos humanos. Aprenderás a delegar de manera eficaz las funciones y a organizar los equipos de trabajo para optimizar el tiempo y los recursos.

· ¿A quién va dirigido?

La formación está pensada para todas aquellas personas que deseen adquirir competencias profesionales en el liderazgo de equipos y mejorar la toma de decisiones estratégica. El curso cuenta con una dedicación de 10 horas que podrás cursar a lo largo de un mes y de manera flexible. Tendrás a tu disposición un campus online con recursos de aprendizaje.

· Requisitos

La realización del curso de dirección y motivación de equipos no requiere ningún requisito concreto ya que se encuentra destinado a todo tipo de personas.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestra formación es una formación de calidad con una metodología online que te permitirá poder estudiar en cualquier momento y desde cualquier lugar. Esta formación pretende que el alumno adquiera y amplíe sus conocimientos en esta materia de una manera amena y didáctica.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Tras pedir información se te enviará un correo electrónico indicándote los pasos a seguir para poder realizar el curso.

Opiniones

3.5
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
3.4
bueno
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

V
Veronica Suetta
3.5 01/03/2015
Lo mejor: Los test al final de cada lección, me ayudaron mucho.
A mejorar: No hubo nada que no fuera de mi agrado
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

CURSO GRATIS
1
CURSO GRATUITO
Gestión empresarial
Dirección y Motivación de Equipos
Coaching
Desarrollo profesioal
Técnicas de negociación
Gestión de recursos humanos
Dinámica d egrupo
Gestión de Liderazgo
Comercio electrónico
Telecomunicación voz IP
Protección de datos personales
Diseño de un plan de negocio
Seguridad en la LOPD
Implantación LOPD
Protección de datos
PyME

Profesores

CAMPUS CENESTEC
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Temario

Temario


1 La entrevista de evaluación

1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación - Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos
6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático

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