Curso de emprendedores creación de empresas

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Inicio

    Fechas a elegir

¿Sabías que la profesión en el área de ventas es una de las que más demanda tiene en los últimos años? Por esta razón te traemos una oportunidad única para que estudies y seas todo un profesional de lo que te apasiona. ¿A que nos referimos? A el Curso de emprendedores creación de empresas impartido por el Centro Esneca Business School que también puedes encontrar en el catálogo formativo de Emagister. Se trata de una formación de modalidad online que puedes estudiar desde la comodidad de tu hogar, a tus tiempos y cuentas con un tutor personal profesional de la materia que te brinda de todos sus conocimientos para que seas todo un profesional.

Con este Curso de emprendedores creación de empresas aprendes temas tales como: forma de iniciarse un emprendedor en el mundo empresarial y cómo elegir la estrategia empresarial a seguir tras conocer las necesidades empresariales. También se muestran los requerimientos legales que son necesarios conocer de un negocio (con especial atención a los negocios online), además de mostrar los aspectos tecnológicos requeridos.

No lo pienses dos veces, la variedad de conocimiento que adquieres te permite alcanzar un nivel competitivo en este ámbito. Comunícate con nosotros a través del botón de “Pedir Información” y a la brevedad un asesor se pondrá en contacto contigo y adquiere toda la información que necesitas acerca de este y tantos cursos como sean de tu interés.

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Opiniones

5.0
  • Realizar este curso realmente me ha gustado bastante y me gustaría más adelante ejercer en ello.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Gema Navarro

5.0
12/08/2022
Sobre el curso: Realizar este curso realmente me ha gustado bastante y me gustaría más adelante ejercer en ello.
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2017
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Análisis DAFO
  • Normativa laboral
  • Estrategia empresarial
  • Gestión de Personal
  • Recursos Humanos
  • Creación de empresas
  • Negocios online
  • Desarrollo de la creatividad
  • Planificación económica
  • Informática para la empresa
  • Plan financiero
  • Recursos tecnológicos
  • Posicionamiento empresarial
  • Plan de mercadotecnia
  • Plan de negocio

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Evaluación del potencial emprendedor.

• Conocimientos.

• Destrezas.

• Actitudes.

• Intereses y motivaciones.

2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.

• Variables comerciales y de marketing.

• Variables propias.

• Variables de la competencia.

3. Empoderamiento:

• Concepto.

• Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.

• La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO

NEGOCIO O MICROEMPRESA.

1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.

• Necesidades y tendencias.

• Fuentes de búsqueda.

• La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.

• Técnicas de creatividad en la generación de ideas.

• Los mapas mentales.

• Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).

• El pensamiento irradiante.

2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.

• Utilidad y limitaciones.

• Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.

• Elaboración del DAFO.

• Interpretación del DAFO.

3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.

• Elección de las fuentes de información.

• La segmentación del mercado.

• La descentralización productiva como estrategia de racionalizacion.

• La externalización de servicios: Outsourcing.

• Clientes potenciales.

• Canales de distribución.

• Proveedores.

• Competencia.

• Barreras de entrada.

4. Análisis de decisiones previas.

• Objetivos y metas.

• Misión del negocio.

• Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.

• Visión del negocio.

5. Plan de acción.

• Previsión de necesidades de inversión.

• La diferenciación el producto.

• Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.

• Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

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