Curso de El Establecimiento Hotelero

1. Introducción a las técnicas de dirección

2. Administración

2.1. Definición de la administración
2.2. Funciones de los gerentes

3. La planificación

3.1. Naturaleza y propósito de la planificación
3.2. Etapas de la planificación estratégica
3.3. Toma de decisiones

4. La organización: naturaleza y propósito

4.1. Departamentalización básica
4.2. Autoridad de línea/staff y descentralización

5. La integración. Naturaleza y propósito

5.1. Factores que afectan a la integración
5.2. La sección
5.3. Técnicas e instrumentos del proceso de selección
5.4. Evaluación del desempeño
5.5. La dirección por valores
5.6. Desarrollo de gerentes y de la organización

6. Dirección

6.1. Administración y factor humano
6.2. Saber delegar
6.3. La comunicación
6.4. El liderazgo

7. La motivación

8. El control y estilos de mando

8.1. Estilo de dirección tradicional
8.2. Estilo de lewin
8.3. Liderazgo situacional
8.4. Teoría de la parrilla de comportamientos
8.5. Modelo de contingencia de fiedler
8.6. Mantener buenas relaciones. Soluciones de conflictos

9. Administración y sociedad

10. Propuestas prácticas


Bloque 2

11. Introducción a la legislación aplicada al departamento de pisos

12. Ordenación sobre establecimientos hoteleros

12.1. Normativa estatal
12.2. Normativa autonómica

13. El contrato de trabajo

13.1. Concepto
13.2. Las partes
13.3. Capacidad para contratar
13.4. Extinción del contrato de trabajo
13.5. El despido disciplinario

14. Formas de contratación

14.1. Contrato indefinido
14.2. Contrato para la formación
14.3. Contratos en prácticas
14.4. Contrato a tiempo parcial
14.5. Contrato de obra o servicio determinado
14.6. Trabajo en común y contrato de grupo
14.7. Contrato de puesta a disposición

15. Derechos y obligaciones de los trabajadores

15.1. Derechos básicos de los trabajadores
15.2. Derechos del trabajador emanados de la relación contractual
15.3. Obligaciones del trabajador

16. La negociación colectiva

16.1. Concepto
16.2. El convenio colectivo
16.3. El acuerdo laboral de hostelería de ámbito nacional
16.4. La representación de trabajadores en la empresa

17. Prestaciones de la seguridad social

17.1. La seguridad social
17.2. Las prestaciones: la acción protectora de la seguridad social
17.3. Afiliación, altas y bajas
17.4. La cotización. Tipos de cotización

18. El consumidor; derechos. Manejo de quejas y reclamaciones

18.1. Introducción
18.2. Derechos del consumidor
18.3. Manejo de quejas y reclamaciones

19. Anexo legislativo

20. Propuestas prácticas


Bloque 3

21. Introducción a la gestión de la calidad

22. El concepto de calidad. Origen y evolución

23. La importancia de la calidad y la ventaja competitiva

24. El coste de la calidad y de la falta de calidad

25. Los costes de la "no calidad"

26. Las premisas de la calidad

27. Los pilares de la calidad

27.1. La calidad como filosofía
27.2. La implantación de un sistema de gestión de la calidad
27.3. La autoevaluación de la propia organización para la implantación de un sistema de calidad total. La mejora continua

28. Herramientas de la calidad

29. La formación en el puesto de trabajo

30. La medición de la excelencia

31. Los gurús de la calidad

32. Las certificaciones de calidad


Bloque 4

34. Introducción a la gestión medioambiental

35. La protección medioambiental

35.1. La importancia de la protección medioambiental
35.2. La declaración de rio
35.3. Equilibrio medioambiental

36. Impactos medioambientales más graves que afectan al entorno

36.1. Contaminación atmosférica
36.2. Residuos
36.3. Ruido

37. La influencia de las instalaciones hoteleras en el medio ambiente

38. Gestión medioambiental en hostelería. Buenas prácticas en consumos, tratamiento de residuos, utilización de equipos y materiales y productos de cortesía

38.1. Buenas prácticas de limpieza
38.2. Buenas prácticas de lavandería
38.3. Otras pautas para buenas prácticas en hostelería

39. El tratamiento de los residuos

40. La mejora del medioambiente dentro de la política de calidad