ADM Business School

Curso de Gestión de Crisis y del Cambio

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En Madrid

3001-4000 €
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Lugar Madrid
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Madrid
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Por definición toda crisis es un momento de cambio, de transformación hacia otro modo de ser y de hacer las cosas.
El análisis de las reacciones ante el cambio y el conocimiento de la psicología básica que desencadena son herramientas de primer orden a la hora de establecer un camino en la superación de momentos de dificultad.
La resiliencia, la capacidad de sobreponerse a crisis emocionales siguiendo adelante, junto a las leyes del cambio,  a modelos prácticos y a dinámicas de grupo aportan la confianza necesaria como para embarcarse en todo proyecto o reformar uno ya existente.
Las claves del éxito en la gestión consisten entonces en alejarse del problema con suficiente perspectiva como para ver soluciones evidentes y afrontar la actividad con valentía.

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Madrid
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Velázquez 64-66, 28001

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Fechas a elegirMatrícula abierta

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de crisis
Gestión de Crisis y del Cambio
Crisis en la empresa
crecimiento personal
Relaciones
Organización
Identificar los riesgos
Comunicación
Herramientas
Los actores

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Temario

Contenidos

  • Las situaciones de crisis en la empresa

– Provocada por la relaciones dentro de la organización

– Motivada por una agresión externa a la organización

– Provocada por un acontecimiento externo imprevisto

– Motivada por la inacción de la organización

  • Anticipar la crisis: identificar los riesgos, identificar los actores internos y externos, constituir y liderar un gabinete de crisis
  • La comunicación: herramienta de éxito o fracaso de un proceso

– Los procesos de la comunicación interna y externa

– Los actores del proceso de la comunicación

– La constitución del comité de crisis y su funcionamiento

– La detección de los aliados internos y externos

  • Gestión de cambio organizacional

– Nuevas operativas

– Puestos de trabajo

– Procesos

  • Técnicas de negociación positiva
  • Gestión de comunicación en crisis
  • Gestión de proyectos

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