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Curso en Gestión del Mantenimiento Productivo – TPM

Curso

Online

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    32h

Descripción

Consultor Internacional Asociado ESLAEE. Universidad Simón Bolívar. Ingenie Mecánico. Postgrado en Gerencia y Administración de Empresas Universidad José María Vargas. Invepal, S.A. Pequiven. Cargo: Asesor adscrito al MILCO. Gedaylaca, Cargo: Gerente de Planta. Papeles Venezolanos, C.A. (PAVECA) Planta de Conversión. Superintendente de Mantenimiento. Facilitador Nacional e Internacional ESLAEE. Papeles Venezolanos, C.A. (PAVECA) Planta de Conversión, Superintendente de Mantenimiento. Tripoliven C.A. Jefe de ingeniería y mantenimiento. Organización Pepsi cola y hit de Venezuela, Embotelladora Carabobo, Jefe de producción. Comandancia General de la Armada, Dirección de Obras.

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Materias

  • Gestión del Mantenimiento
  • Mantenimiento productivo
  • Gestión productiva
  • Mantenimiento autónomo
  • Mantenimiento Planeado
  • Sistema de control
  • Administración del mantenimiento
  • Desarrollo del Programa
  • Mejoras Enfocadas
  • Efectividad Global
  • Eficiencia global de los equipos
  • Control Inicial
  • Gerencia de equipos
  • Prevención del Mantenimiento
  • Mantenimiento de la calidad

Profesores

Ing. Nicola Zaccaro Mendoza

Ing. Nicola Zaccaro Mendoza

Coordinador

Temario

CONTENIDO

Pasos en la Implantación de la Metodología TPM

1. ¿Qué es el TPM? Razones de su Éxito

2. Plan Maestro MPPP - Pasos para el Desarrollo del Programa

3. Rol del Equipo Gerencial y Resultados Obtenidos con el TPM

a. Indicadores de Gestión

b. Resultados Tangibles e Intangibles

Pilares Fundamentales de TPM

1. Mantenimiento Autónomo

a. Los 7 pasos del Mantenimiento Autónomo

b. El rol de los departamentos de producción y mantenimiento

2. Mantenimiento Planeado

a. Clasificación de las Actividades de Mantenimiento

b. Sistema de Control y de Administración del Mantenimiento

3. Entrenamiento

a. El Rol del Pilar en el Desarrollo del Programa

b. El área de Recursos Humanos en la implementación de TPM

4. Mejoras Enfocadas

a. Concepto de Mejorías. Kaizen

b. Concepto de Efectividad Global de los Equipos (O.E.E) según el TPM

c. Relación entre las grandes pérdidas y la eficiencia global de los equipos

5. Control Inicial o Gerencia Temprana de equipos

a. Programa de Prevención del Mantenimiento desde su fase inicial

6. Mantenimiento de la Calidad

a. Conceptos básicos del mantenimiento de la calidad.

b. Etapas de implementación del Mantenimiento de la Calidad

7. Mantenimiento y Seguridad

a. Conceptos básicos del mantenimiento y Seguridad.

b. Etapas de implementación del Mantenimiento y la seguridad

8. TPM en Oficinas

a. Mantenimiento Autónomo en áreas Administrativas

b. Cómo avanzar en 5”S” para las áreas Administrativas

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