Curso de Gestión de la Producción Industrial
Curso
En Montcada I Reixac y Malgrat De Mar
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
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Horas lectivas
30h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas a elegir
Descubre los sistemas productivos y técnicas más avanzadas que se implementan en las empresas del siglo XXI para la gestión de proyectos de producción industrial. Aprende a mejorar la eficiencia de los procesos productivos en las empresas.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Abordar en profundidad los aspectos que otorgan valor económico a la empresa.
Conocer la aplicación de las tendencias más avanzadas y actuales en la gestión de producción:
Directivos y Responsables de la organización.
Personal de Dirección y Gestión de la Producción.
Personal de Departamentos de Ingeniería de Productos y Procesos.
Personal de Departamentos relacionado con producción (Calidad, Mantenimiento, Logística, Oficina Técnica etc.).
Certificado Acreditación Profesional
Metodología.- Impartimos formación de calidad, práctica y orientada a los resultados. Con nuestros entrenadores
se simulan múltiples situaciones reales con las que los participantes asimilan con facilidad cada temario.
El Profesorado es Personal técnico propio y colaboradores en activo con amplia experiencia teórico-práctica.
Disponemos de unas excelentes instalaciones y equipos técnicos para la realización de cada curso, sin embargo si el cliente lo requiere impartimos formación personalizada en las instalaciones de éste, InCompany.
Recibida tu solicitud, un responsable del centro se pondrá en contacto contigo para explicarte todos los detalles del curso, así como para explicarte el método de inscripción, forma de pago y los plazos de matricula.
Opiniones
Materias
- Producción
- Lean manufacturing
- Liderazgo
- Coaching
- Planificación estratégica
- Logística integral
- Mantenimiento industrial
- Mantenimiento productivo
- Sistemas MES
- Recursos Humanos
- Seguridad industrial
- Prevención de riesgos
Profesores
FRANC SOLIS
DIRECTOR DE PLANTA DE CREA
Temario
1. Ingeniería concurrente.
2. Planificación de la producción. Ingeniería de productos y procesos.
3. Planificación de la producción. Sistemas MRP.
1. Modelos avanzados de gestión industrial. Lean Manufacturing.
2. Flujo de valor. Value Stream Mapping (VSM).
3. Lean Manufacturing: flujo de valor. Value Stream Mapping (VSM).
4. Metodología A3 para la resolución de problemas.
1. Logística. Aprovisionamiento y distribución.
2. La cadena de suministro (Supply Chain Management – SCM). Logística integral.
3. Externalización de procesos. Outsourcing.
4. Lean Manufacturing en la cadena de suministro.
1. Modelos de gestión y tipos de producción.
2. Diseño e implantación de procesos y plantas producción.
3. Modelos de gestión de procesos industriales.
4. Diseño de líneas y plantas de producción.
6. Software para el diseño optimizado.
6. Estudio del trabajo. Análisis y mejora de métodos.
7. Medición del trabajo. Determinación de tiempos.
8. Los nuevos sistemas para la determinación de tiempos: Tiempos Predeterminados. Sistemas MTM.
1. Mantenimiento industrial.
2. Gestión de la calidad. Excelencia en operaciones.
3. Mantenimiento productivo total (TPM).
4. Mantenimiento productivo total TPM. Lean Maintenance.
1. La calidad en el diseño de productos y en la producción.
2. La excelencia en la calidad de los procesos industriales.
3. Proyectos Six Sigma.
4. Metodología.
1. Herramientas de Gestión:
– Sistemas MES.
– Lean Manufacturing.
1. Recursos humanos en la empresa industrial.
2. El directivo industrial. Coaching.
3. La gestión de los recursos humanos en las operaciones.
4. Seguridad y prevención.
5. Liderazgo y motivación. Autoliderazgo . Liderazgo vs. gestión.
6. Habilidades directivas y perfil del directivo industrial.
8. La gestión de los recursos humanos en Lean Manufacturing.
9. Coaching para el directivo industrial.
10. Modelo de Covey. Coaching para el directivo industrial.
11. Competencias críticas en el liderazgo de otras personas.
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