Curso de gestión de proyectos

PMP® Edición 5

Tecnofor Ibérica
En Madrid

950 
IVA exento
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Tipología Curso
Lugar Madrid
Horas lectivas 35h
Duración 5 Días
  • Curso
  • Madrid
  • 35h
  • Duración:
    5 Días
Descripción

¿Te consideras una persona organizada y con capacidad de liderazgo? ¿Quieres ampliar tus conocimientos y contar con más posibilidades laborales?
Este curso, dirigido a personas desempleadas, se incorpora a la oferta formativa que se incluida en el catálogo de cursos de la web emagister.com para formarte en la gestión y administración de proyectos.

Durante el curso aprenderás los diferentes apartados relacionados con la gestión de proyectos. Entre ellos, la gestión del tiempo, los factores ambientales, la estructura y administración de los procesos, el enfoque de la gestión, la monitorización y control de los métodos de trabajo, así como la estimación de los recursos y actividades que se deben realizar a lo largo de un proyecto.

Uno de los requisitos que los alumnos deben cumplir para poder cursar este curso es el contar con 3 o más años de experiencia demostrable en la gestión de proyectos. La duración del curso es de 5 días y tiene una carga lectiva total de 35 horas. Las clases se imparten en el centro Tecnofor de Madrid y los instructores están certificados por el Project Management Institute.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Madrid
Plaza de la Independencia, 8, 28001, Madrid, España
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Madrid
Plaza de la Independencia, 8, 28001, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Se aprenderá los diferentes apartados relacionados con la gestión de proyctos y se les prepará para el examen de PMP

· ¿A quién va dirigido?

Dirigido a aquellos Directores de Proyecto que tienen experiencia y desean formalizar sus conocimientos aprobando el examen de PMP

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Accredited Training Organisation (ATO), como AXELOS Certified Partner. Instructores acreditados. Especializados en la formación de profesionales de TI.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Se contactará por teléfono en 24 horas y se les ampliará posteriormente toda la información a la dirección de correo electrónico facilitado.

Opiniones

S
Sergio Alonso Lobo
01/09/2016
Lo mejor Sólo puedo decir que el curso es bastante completo y el profesor es muy bueno, se le nota que lleva mucho tiempo impartiendo estos cursos. Las instalaciones están muy bien situadas y adecuadas. El material dado también es bastante bueno para poder estudiar a parte del libro oficial del PMI.

A mejorar Lo peor que se podría decir del curso es que quizá se queda un poco corto de tiempo para poder hacer más ejercicios prácticos, aunque se explica todo el temario.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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A
Antonio Martín de la Orden
01/11/2015
Lo mejor Lo mejor del curso, el profesor, Isaac Olalla. Se nota que domina muy bien el temario. A pesar de que una semana se queda corta y de que el ritmo fue intenso, las clases fueron llevaderas, pudiendo ver el temario completo. A la finalización de cada bloque, hicimos preguntas de test similares a las de los exámenes.

A mejorar Sólo un detalle: que no nos dieron un cuaderno y un bolígrafo al empezar el curso. Como es algo que siempre te dan en los cursos, pues fui sin ellos. Es una tontería, pero es un detalle. En su favor, decir que la secretaria de la entrada me dio uno sin pestañear y que las instalaciones no eran las principales de Trcnofor.

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D
Daniel López
01/03/2015
Lo mejor Es un curso subvencionado para desempleados. El docente conocía la materia a la perfección, y sabía exponerla de forma clara. El curso constaba de 35 horas lectivas, el mínimo de horas para poder certificarse. El centro fue en todo momento muy profesional, y su ubicación era también muy buena.

A mejorar La metodología aplicada al curso.

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I
Ignacio Valverde
01/09/2014
Lo mejor Instalaciones correctas. Profesor muy profesional, dominando los temas que imparte y haciendo agradable y entretenida la asistencia a las clases.

A mejorar No tengo nada negativo a destacar. Todo me gustó.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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U
Usuario Anónimo
01/11/2013
Lo mejor Me ha parecido una buena formación. Las instalaciones estaban muy bien. Valoro mucho el papel del profesor, que me ha parecido muy bueno.

A mejorar Algunas partes del material podrían mejorarse. Nos dieron acceso a un simulador de exámen que sólo dura tres meses. Es muy poco tiempo, casi no hemos podido usarlo. Se agradecería una tutoría online.

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S
Sandra Rueda
01/10/2013
Lo mejor El curso me ha servido para prepararme la certificación de project management a la que me presentaré en breve. El temario está bien enfocado y los profesores son muy cercanos.

A mejorar Mi opinión es muy buena, en general.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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U
Usuario Anónimo
01/05/2013
Lo mejor El curso está muy bien, y cumplió con las expectativas. Considero que la formación ha estado al nivel de lo que ofrecía el centro desde el principio.

A mejorar Estoy muy contento con este curso.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

PMP
2
Incrementar habiidades
Aplicación de procesos
1
Factores ambientales
1
Proyectos operativos
Enfoque de la gestión de proyectos
1
Ciclo de vida de un proyecto
1
Interacción de los grupos de procesos
2
Definición y estructura de un proceso
1
Monitorización y control del trabajo del proyecto
2
Procesos de dirección de proyectos
1
Gestión de la integración
2
Gestión del alcance
2
Gestión del tiempo
2
Planificación de la gestión del cronograma
2
Creación de EDT
2
Cierre del proyecto
1
Planificación de la gestión del alcance
2
Estimación de la duración de las actividades
2
Secuenciación de las actividades
2
Estimación de los recursos de las actividades
2

Profesores

Isaac Olalla del Real
Isaac Olalla del Real
Project & Risk Management Expert Trainer & Consultant

Licenciado en Derecho, Certificado PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute, PMI-RMP® (Risk Management Professional) y MoR Practitioner (Management of Risk, APMG). Abogado, Colegiado 92708 ICAM. Más allá de su experiencia docente, posee una amplia experiencia profesional en gestión de proyectos de diversa índole y dimensión.

Temario

Módulo 1: Introducción

• Qué es un Proyecto
• Trabajo Operativo
• Qué es la dirección de Proyectos
• Restricciones de un Proyecto
• Factores Críticos de Éxito y Criterios de Aceptación
• Enfoque de la Gestión de Proyectos
• PMO
• Factores Ambientales
• Activos
• Gobernabilidad
• Ciclo de Vida de un Proyecto
• Ciclo de Vida de un Producto
• Director de Proyecto
• Interesados

Módulo 2: PMBoK

• Estructura de la Norma
• Propósito
• Definición y estructura de un proceso
• Tipos de Procesos
• Grupos de Proceso
• Interacción de los grupos de procesos
• Áreas de Conocimiento

Módulo 3: Procesos de Dirección de Proyectos

• Grupo de Procesos de Inicio
• Grupo de Proceso de Planificación
• Grupo de Procesos de Ejecución
• Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
• Grupo de Procesos de Cierre

Módulo 4: Gestión de la Integración

• Desarrollar el Acta de Constitución
• Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto
• Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
• Monitorizar y controlar el trabajo del Proyecto
• Realizar el control de cambios integrado
• Cerrar del Proyecto o fase

Módulo 5: Gestión del Alcance

• Planificar la gestión del Alcance
• Recopilar Requisitos
• Definir Alcance
• Crear EDT
• Validar el Alcance
• Controlar el Alcance

Módulo 6: Gestión del Tiempo

• Planificar la gestión del Cronograma
• Definir las actividades
• Secuenciar las actividades
• Estimar los recursos de las actividades
• Estimar la duración de las actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar el Cronograma

Módulo 7: Gestión de los Costos

• Planificar la Gestión de los Costos
• Estimar los Costos
• Determinar el Presupuesto
• Controlar los Costos

Módulo 8: Gestión de la Calidad

• Planificar la Gestión de la Calidad
• Asegurar la Calidad
• Controlar la Calidad

Módulo 9: Gestión de los Recursos Humanos

• Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
• Adquirir el equipo del Proyecto
• Desarrollar el equipo del Proyecto
• Dirigir el equipo del Proyecto

Módulo 10: Gestión de la Comunicación

• Planificar la Gestión de la Comunicación
• Gestionar las Comunicaciones del Proyecto
• Controlar las Comunicaciones

Módulo 11: Gestión de Riesgos

• Planificar la Gestión de Riesgo
• Identificar los Riesgos
• Realizar un análisis cualitativo de los Riesgos
• Realizar un análisis cuantitativo de los Riesgos
• Planificar la respuesta a los Riesgos
• Control de Riesgos

Módulo 12: Gestión de las Adquisiciones

• Planificar la Gestión de las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones

Módulo 13: Gestión de los Interesados

• Identificar los Interesados
• Planificar la gestión de los Interesados
• Gestionar las expectativas de los Interesados
• Controlar las expectativas de los Interesados

Módulo 14: Responsabilidad Profesional y Social

• Aplicar la Ética en la Dirección de Proyectos
• Categorías de la Responsabilidad profesional y social

Información adicional

Información sobre el precio:

Prépago Tasas de examen no incluidas. Pago directo a PMI.
El precio del manual tiene un coste de 85 € + IVA

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