Organización y Gestión de Equipos
Curso
En Valladolid
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Valladolid
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
¿Te interesa el mundo de los Recursos Humanos? Entonces el nuevo curso de Organización y Gestión de Equipos que emagister.com ha incorporado a su lista de formación, es el curso perfecto para ti.
En este curso tratarás todos los aspectos que necesita conocer un experto en trabajo en equipo para poder optimizar la productividad y, simultáneamente, mantener un buen clima laboral. Comenzarás estudiando la gestión del tiempo, la gestión de los procesos y la gestión eficaz de equipos para conseguir la máxima rentabilidad en el funcionamiento diario de la empresa.
Continuarás aprendiendo los atributos del líder y las técnicas de cohesión y comunicación dentro de un equipo de trabajo. En el apartado de planificación de los Recursos Humanos, el temario abarca las diferentes corrientes, políticas y objetivos en la gestión del capital humano de una empresa.
Además, el curso dedica varias unidades didácticas a la motivación personal, estrategias para promoverla y las diferentes teorías relacionadas con ella (Teoría de la Equidad, Teoría de la Expectativa, Teoría del Reforzamiento, Teoría de las Metas, Teoría de las Metas) con el objetivo de promover la satisfacción en el trabajo. Finalmente, te formarás en las diferentes técnicas de la negociación empresarial, sus fases y los aspectos que inciden en ella.
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Materias
- Organización
- Gestión de equipos
- La organización en el trabajo
- Autoridad y límites de esta autoridad
- Gestión del tiempo
- Gestión de procesos
- Gestión eficaz de equipos
- Trabajo en equipo
- Liderazgo
- Planificación de los recursos humanos
- La motivación
- Satisfacción en el trabajo
- Ciclo motivacional
- Principios de la negociación
- Fases de la negociación
- Técnicas de negociación empresarial
- La psicología del negociador
- Diferencia entre jefe y líder
- Gratificaciones y Sanciones
- Curva de rendimiento de los equipos
Temario
TEMA 1. La organización en el trabajo
- Introducción
- Etapas de organización del trabajo
- Tipología de la Organización
- Autoridad y límites de esta autoridad
TEMA 2. Gestión del tiempo
- Introducción.
- Los ladrones de tiempo
- Métodos de optimización del tiempo
TEMA 3. Gestión de procesos
- Introducción
- Gestión por Procesos
- Filosofía REDER
- Los principales tipos de Procesos
- Métodos para la identificación de procesos
TEMA 4. Gestión eficaz de equipos
- Introducción
- Comunicación Eficaz
- Características de los equipos eficaces
- Curva de rendimiento de los equipos
- Variables determinantes de los equipos eficaces
- Clima de un Equipo Eficaz
- Los roles de un Equipo Eficaz
- Competencias en los líderes de un equipo eficaz
TEMA 5. Definición de Trabajo en Equipo
- Introducción
- Ventajas del trabajo en equipo
- Desventajas de la solución de problemas en equipo
- Formación de un equipo de trabajo
- Posibles problemas en la empresa
- Puesta en marcha de un equipo de trabajo
- Etapas en la formación del equipo
- Condiciones de los objetivos del trabajoen Equipo
- Roles dentro del equipo
- Cohesión, comunicación y reuniones en el equipo
- Pensamiento de equipo
- Evaluación del equipo
- Gratificaciones y Sanciones
- Equipo eficaz
TEMA 6. Liderazgo
- Introducción
- Modelos Teóricos
- Características de un líder
- Atributos de un líder
- Diferencia entre Jefe y Líder
- Tipos de liderazgo y factores
TEMA 7.Planificación de los Recursos Humanos
- Introducción
- Definición de la Planificación de los Recursos Humanos
- Metodología
- Etapas de la planificación de recursos humanos
- Ventajas de la planificación de recursos humanos
- Corrientes, políticas y objetivos en la Planificación de RRHH
TEMA 8. La Motivación
- Definición
- ¿Por qué y para qué Motivar?
- Reglas generales para motivar
- Estrategias prácticas para motivar
- ¿Cuándo se debe motivar?
TEMA 9. Teorías sobre la motivación
- La motivación en el trabajo: Revisión histórica
TEMA 10. Factores relacionados con la motivación personal
- Teoría de la Equidad
- Teoría de la expectativa
- Teoría del Reforzamiento
- Teoría de las Metas
- Ciclo Motivacional
- Motivaciones más frecuentes en el medio laboral
TEMA 11. Satisfacción en el trabajo
- Definición
- Teorías de la satisfacción en el trabajo
- Medición de la satisfacción en el trabajo
TEMA 12. Estrategias de motivación
- Técnicas de la motivación
TEMA 13. Principios de la negociación
- Introducción
- Las Tres Dimensiones de la Negociación
- Negociar no es regatear / Los procesos en la negociación
- Tipos de Negociación
TEMA 14. Fases de la negociación
- Introducción
- El espacio continuo de la negociación.
- La preparación de la Negociación
- La actitud y el comportamiento durante la Negociación
- El intercambio. Propuestas y Concesiones
- El Cierre y el Acuerdo
TEMA 15. Técnicas de Negociación empresarial
- Introducción
- Negociación Simple y a Corto Plazo o Negociación Compleja y a Largo Plazo
- Necesidad de llegar a un acuerdo
- Posición Dominante
- Estilos de Negociadores
- Estilos de Negociación
- Tipo y manejo de negociadores.
- Tácticas (basado en "Cómo negociar con éxito" de G. Kennedy et al)
- Modelos teóricos de la negociación
TEMA 16. Aspectos que inciden en la negociación
- La psicología del negociador
- El lenguaje no verbal o lenguaje corporal.
- Las relaciones interpersonales.
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Organización y Gestión de Equipos