CURSO IMPLANTACIÓN MÉTODO KAIZEN
Curso
A Distancia
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
12h
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Duración
3 Días
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Aprende a cómo implantar la metodología kaizen para obtener una mejora continua de la calidad en la producción.
Incrementa la productividad de la empresa.
La mejora continua es lo que añade Kaizen al concepto de Calidad Total. La idea es que varios cambios pequeños y continuados dan mejores resultados que un único cambio grande.
Después de realizar el curso el participante dispone de las competencias necesarias para saber implantar la metodología Kaizen en la empresa y contribuir a la mejora y optimización de sus resultados.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
El objetivo general del curso es adquirir los fundamentos de la metodología KAIZEN para poder implantarla en su empresa. Una buena implantación de este método mejora la calidad e incrementa la productividad.
Responsables y técnicos de áreas de producción, mantenimiento o calidad. Responsables y técnicos encargados de la mejora continua de procesos.
Opiniones
Materias
- Kaizen
- Lean manufacturing
- Productividad
- Calidad industrial
- Optimización industrial
Profesores
Docente TÜV SÜD Academy Docente TÜV SÜD Academy
Especialista
Temario
TEMA 1. Kaizen
- Propósito de la gestión empresarial y productiva
- Productividad y objetivos PQCDSM
- Definición y propósito del Kaizen
- Ciclo PHVA y herramientas de calidad
- La práctica del Kaizen
- Administración del Kaizen
- Eventos Kaizen
TEMA 2. Liderazgo Kaizen
- Importancia de los líderes en el desarrollo de la cultura Kaizen
- Características de un líder promotor del Kaizen
- Mecanismos para desarrollar líderes
TEMA 3. Sistema 5 S’s
- Definición y propósito del sistema 5 S’s
- Actividades de preparación
- Desarrollo de área piloto
- Implementación del sistema 5 S’s
TEMA 4. Programa de Ideas de Mejora
- Definición y propósitos de los programas de Ideas de Mejora
- Generación de ideas de mejora
- Evaluación de las ideas
- Implementación de las ideas de mejora
TEMA 5. Círculos de Control de Calidad (CCC)
- Definición y propósito de los CCC
- Factores clave para el éxito de los CCC
- Organización de los CCC
- Implementación de los CCC
TEMA 6. Principios TPS
- Aplicación de Principios TPS
- Solución de problemas
- Desarrollo del personal y socios
- Procesos y eliminación de desperdicios
- Pensamiento a largo plazo
Información adicional
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