Curso de Management Skills

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    80h

  • Duración

    Flexible

Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente. Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

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Materias

  • Conflictos
  • Liderazgo
  • Management
  • Agenda
  • Negociacion
  • Dirección
  • Equipo
  • Interrupciones
  • Tacticas
  • Antecedentes

Temario

UD1. Liderazgo y estilos de dirección

  • 1.1 Introducción.
  • 1.2 Liderazgo y equipo.
  • 1.3 Concepto y estilos de dirección.

UD2. Gestión del cambio

  • 2.1 El cambio organizativo: conceptos básicos.
  • 2.2 Resistencia individual al cambio.
  • 2.3 Resistencia organizativa al cambio.
  • 2.4 Tratamiento de la resistencia al cambio.
  • 2.5 Detalles de planificación.

UD3. Gestión de conflictos

  • 3.1 Introducción.
  • 3.2 Definición, tipos y antecedentes de un conflicto.
  • 3.3 Conflictos funcionales.
  • 3.4 Conflictos disfuncionales.
  • 3.5 Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.
  • 3.6 Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.

UD4. Gestión de reuniones

  • 4.1 La reunión: definición y funciones.
  • 4.2 Elementos de una reunión.
  • 4.3 Tipos de reuniones.
  • 4.4 Fases de una reunión.

UD5. Técnicas de negociación

  • 5.1 Introducción.
  • 5.2 Conceptos básicos.
  • 5.3 Preparar la negociación.
  • 5.4 Tácticas en la negociación.
  • 5.5 Contingencias de la negociación.
  • 5.6 Cierre del acuerdo.

UD6. La gestión del tiempo

  • 6.1 Introducción.
  • 6.2 El tiempo como recurso.
  • 6.3 La gestión eficaz del tiempo.
  • 6.4 Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
  • 6.5 El programa diario: la agenda.

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