ADGD341PO. Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
25h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
Con esta formación homologable aprenderás a abordar problemas complejos y aportar valor al negocio. La gestión estratégica de proyectos es fundamental para anticiparse a cualquier tipo de problema. Por eso, se requieren profesionales que conozcan este método y que ayuden a optimizar los recursos y tomar decisiones exitosas.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Sin requisitos de acceso
Diploma Acreditativo Privado
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Organización
- Administración
- Microsoft Project
- Management
- Project management
- Gestión estratégica
- Trabajo en equipo
- Gestión de equipos
- Scrum
- Informática
Profesores
Equipo Docente
Docencia
Temario
- VALORES Y PRINCIPIOS ÁGILES
- EL MANIFIESTO ÁGIL
- PREMISAS DE DESARROLLO ÁGIL
- FASES DEL CICLO DE DESARROLLO ÁGIL
- COMPARANDO ÁGIL CON MÉTODOS TRADICIONALES
- DESARROLLO ÁGIL PRETENDE PRODUCTOS DE VALOR-AGREGADO
- TEORÍA EMPÍRICA DE CONTROL DE PROCESOS
- HACER FRENTE A LA INCERTIDUMBRE Y EL RIESGO
- DESARROLLO DE SOFTWARE COMPLEJO
- RESISTENCIA AL CAMBIO EN LOS ROLES Y FUNCIONES
- POSIBLE RESISTENCIA PARA ADOPTAR SCRUM
- ROLES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN SCRUM
- ROL DEL PROPIETARIO DEL PRODUCTO (PRODUCT OWNER)
- ROL DEL SCRUMMASTER
- OTROS ROLES RESPRESENTATIVOS
- CONFORMANDO EL EQUIPO DE DESARROLLO AUTO-ORGANIZADO
- ROL DEL EQUIPO DE TRABAJO DE SCRUM
- NUEVAS FUNCIONES:ANTIGUOS ROLES
- EL EQUIPO DE DESARROLLO Y FOMENTO DE LA AUTOGESTIÓN
- EQUIPOS DE TRABAJO PEQUEÑOS
- EQUIPOS AUTO-ORGANIZADOS
- CONFORMAR AL EQUIPO CON PERSONAL ADECUADO
- EL ESQUELETO DE SCRUM
- ELEMENTOS O ARTEFACTOS DE SCRUM
- LISTA DE PRODUCTO (PRODUCT BACKLOG)
- HISTORIA DE USUARIO
- MEJORAR LA LISTA DE PRODUCTOS EN LA ORGANIZACIÓN
- LISTA DE PENDIENTES (SPRINT BACKLOG)
- LA ITERACIÓN (SPRINT)
- REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL SPRINT
- OBJETIVO DEL SPRINT (SPRINT GOAL)
- ENTREGAR “VALOR” EN CADA ITERACIÓN
- ENTREGAR SOFTWARE FUNCIONAL
- ENTREGAR ALGO DE VALOR AL USUARIO
- MANTENER FRECUENCIA Y RIGOR DE LOS SPRINT
- SCRUM DIARIO (DAILY SCRUM)
- REVISIÓN DE SPRINT (SPRINT REVIEW)
- RETROSPECTIVA DE SPRINT (SPRINT RETROSPECTIVE)
Información adicional
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