Curso de Mentoring + Titulación Certificada
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Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
20h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Academyformacion y Emagister le ofrecen este Curso de Mentoring que se crea para que el estudiante se forme en la relación profesional en donde un mentor con experiencia asiste a otro en el desarrollo de conocimientos y habilidades específicas que ayudarán a mejorar el crecimiento profesional y personal de la persona con menos experiencia.
Con este curso de mentoring el alumno aprenderá a conocer qué es el mentoring, el origen, sus principios, los objetivos y sus beneficios. Podrá analizar las habilidades que debe poseer un mentor y el ciclo de la vida del mentoring. Aprenderá a elaborar un programa de mentoring en una organización y las ventajas de añadir el mentoring en las organizaciones.
Los estudiantes de este curso de Mentoring obtendrán la titulación certificada que acreditará su formación en Mentoring.
Esta formación online se encuentra muy demandada actualmente y los estudiantes del curso online obtendrán un alto índice de valoración al disponer de esta formación con titulación incluida al finalizar el curso.
Durante el curso online de Mentoring se procederá al estudio de Mentoring, asesoría vs consultoría vs. coaching vs. mentoring, psicología positiva, humanista y transpersonal, beneficios y objetivos del Mentoring, habilidades del Mentor, herramientas del mentor, ejemplo de buenas prácticas, el Mentoring en las organizaciones, etc.
Información importante
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A tener en cuenta
Identificar qué es el mentoring, su origen, sus principios, sus objetivos y sus beneficios.
Reconocer en qué consiste el mentoring, el coaching y la asesoría.
Analizar las principales habilidades que debe poseer un mentor.
Identificar cuándo un mentor es tóxico.
Conocer las fases del Ciclo de la vida del mentoring.
Comprender el código ético por el que cualquier mentor ha de regirse.
Identificar las ventajas de implementar el mentoring en las organizaciones.
Aprender a elaborar y diseñar un programa de mentoring en una organización
No se necesitan requisitos para este curso online.
Titulación Certificada con Firma/Huella Electrónica Ley 59/2003 de 19 de diciembre
Validez Laboral y curricular a nivel nacional en empresas privadas y públicas curricularmente.
Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
Código de Seguridad para Empresas que necesiten comprobar la titulación del alumno
Sí, la titulación está incluida en el precio del curso
Opiniones
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Valoración del curso
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- Coaching vs. Mentoring
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- Habilidades del Mentor
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- Mentor
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Profesores
Antonio Lucas
Profesor
Temario
UD1. ¿Qué es el Mentoring?
1.1. Aproximación conceptual
1.1.1. Origen
1.1.2. Asesoría vs Consultoría vs. Coaching vs. Mentoring
1.1.3. Principios clave
1.2. Mentorización, Mentor y mentee
1.3. Bases del Mentoring
1.3.1. Psicología positiva, Humanista y Transpersonal
1.3.2. Aprendizaje, cambio y desarrollo
1.3.3. Modelos mentales
1.4. Tipos de mentoring
1.4.1. Situacional, Formal, Informal
1.4.2. One to One
1.4.3. Mentoring peer to peer
1.4.4. Mentoring pull & push
1.4.5. Reversive mentoring
1.4.6. Mentoring de equipo
1.4.7. Mentoring grupal
1.5. Objetivos del Mentoring
1.6. Beneficios del Mentoring
1.6.1. Para personas
1.6.2. Para empresas
1.6.3. Para el mentor
UD2. El mentor
2.1. Habilidades del Mentor
2.1.1. Escucha activa
2.1.2. Empatía
2.1.3. Motivación
2.1.4. Genera confianza
2.1.5. Saber dar feedback
2.1.6. Orientación a resultados
2.1.7. Ser competente en la indagación. Saber formular preguntas
2.1.8. Asertividad
2.2. Herramientas del mentor
2.3. El mentor tóxico
UD3. Ejemplo de buenas prácticas
3.1. Metodología. Pasos a seguir
3.1.1. El Ciclo de Vida del Mentoring
3.1.2. Relación: acuerdo y confianza
3.1.3. Estructura del proceso y objetivos (SMART)
3.1.4. Plan de desarrollo personal
3.1.5. Seguimiento y evaluación
3.1.6. Cierre del proceso y planificación de futuro
3.2. Código ético
UD4. El Mentoring en las organizaciones
4.1. Diseño y elaboración de un programa en una organización
4.1.1. Captación y selección de los participantes.
4.1.2. Proceso de cruce.
4.1.3. Proceso de relación.
4.1.4. Proceso de cierre.
4.1.5. Factores de éxito o fracaso en su implementación
Información adicional
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